能、资源管理程序

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1、XX精工有限公司能、资源管理程序编号SXJY-EP11版次A0EMS程序文件页次1/31目的为合理利用能资源、降低能资源消耗，提高经济效益，实施可持续发展，特制订本程序。2适用范围适用于本公司内能源和资源的管理。3职责3.1供应销售科负责资源的采购、贮存管理。3.2技术质量科负责本公司能源的归口管理，负责电力输送管理和内部计量设备的安装维护。3.3综合办公室负责能资源消耗的统计和报表并对能资源使用进行成本核算。3.4各部门负责本部门能资源使用的管理。4程序4.1本公司能源是指电力、蒸汽、煤等，节约能源是指通过技术进

2、步、合理科学利用和产品结构调整等途径，以最少的能源消耗取得最大的经济效益。资源是公司生产所用水源、原辅材料、办公用纸等。4.2用电管理4.2.1生产用电管理a、执行国家和地方的有关规定要求；b、生产用电设备要减少和避免频繁起动次数，特别是大功率电机。减少和和避免用电设备的无功空载运行，根据不同设备性能，尽量在生产运行前5分钟内启动，生产停止运行后5分钟内关闭主电机；c、在照明度允许的情况下，严格控制生产用照明开灯数量；d、大功耗电机尽量采用变频机。4.2.2生活用电管理a、办公用电、门卫、夜间照明，要落实责任，严禁

3、长明灯；b、企业内办公室、门卫严禁使用电炉。4.2.3电能计量、统计XX精工有限公司能、资源管理程序编号SXJY-EP11版次A0EMS程序文件页次2/3a、技术质量科的当班人员应每天对公司的供配电系统及用电设备进行巡查，每10天对全厂各部门的用电度数作好记录，记录在《用电记录表》上，每月统一填写《能源消耗统计报表》。b、综合办公室每月汇总统计、审核，并形成资料和报表。4.3用油的管理4.3.1本公司所使用的油品包括润滑油、车用油。4.3.2各部门根据本部门的需要，报供应销售科，由供应销售科统一购买，生产计划科应对

4、油品的品质把关。4.3.3油品应统一由仓库根据《化学危险品控制程序》进行管理，配备有各种消防器材，并确保其有效性。4.3.4各部门在用油时，应尽可能在使用过程中减少跑、冒、滴、漏。4.3.5回收的油或更换后的废油，集中放入废油桶内，然后由技术质量科统一送锅炉房处理。4.4蒸汽管理任何使用蒸汽的部门应每天对本部门的蒸汽设备进行检查，发现管道泄漏，立即通知技术质量科进行维修。由综合办公室每月对各部门的蒸汽用量进行统一记录。4.5用水管理4.5.1生产用水的管理生产用水主要用于锅炉用水等。4.5.2生活用水的管理生活用水

5、，集中使用管理，用后关紧水龙头。4.5.3用水计量、统计a、技术质量科每月统一填写《能源消耗统计报表》。b、综合办公室每月汇总统计、审核，并形成资料和报表。4.5.4技术质量科负责供水设备的安装与维护，并进行日常监督检查。4.6用纸管理a、办公用纸由供应销售科统一采购。XX精工有限公司能、资源管理程序编号SXJY-EP11版次A0EMS程序文件页次3/3b、各部门所用纸张，凡能重复或双面利用的，要充分利用。4.7生产用原辅料的管理a、生产用原辅材料由供应销售科统一采购；b、生产用料按实际情况，尽量制订消耗定额；c、

6、物料的发放和领用按定额执行，发放时依据领料单发放。d、加强工艺管理，尽量减少生产过程中不合格半成品和成品的产生。e、物料的贮存按《仓库管理规定》或《化学危险品管理程序》执行，尽量避免因仓储不当造成的物资损坏或变质。f、综合办公室每月对物料进行盘点，汇总原辅材料领用量、存量及消耗量、车间领用量与仓库发出量应相符，并报财务审核。综合办公室负责对生产原辅材料消耗进行核对，如偏差太大，要查明原因，并做好记录，追究责任。4.8监督综合办公室每季监督检查各部门的能资源管理情况，执行《监测和测量控制程序》，若出现不符合，执行《纠

7、正和预防措施程序》处理。5相关文件6.1《环境监测与测量控制程序》6.2《不符合纠正和预防措施程序》6记录6.1《能耗统计表》6.2《用电统计表》