江西钨业集团总经理业绩合同

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1、江西钨业集团总经理业绩合同受约人姓名:发约人姓名:岗位年薪:25万元受约人职位:总经理发约人职位:董事长效益指标:45%运营指标:20%组织指标:5%重点工作:30%合约有效期:2004年1月~12月受约人签字发约人签字关键绩效指标目标指标权重效益指标净资产收益率净资产收益率达到8%,即净利润达到4800万元人民币30%资产负债率资产负债率控制在50(70%)以下15%运营指标销售量钨金属开采总量控制在开采总配额的±10%之间,销售总量控制在总配额的±10%之间;稀土销售总量控制在吨以上;钽铌销售总量控制在吨以

2、上10%总成本总成本控制在万元以下10%组织指标员工总数员工总数控制在人以下5%年度重点工作目标工作目标工作目标详细描述权重完成公司改制1.遵循精简集团总部机构、统一销售和采购、形成三大业务板块的原则,调整组织结构设置2.修订公司管理制度和流程3.完成员工身份置换10%制定发展战略明确未来5年公司的发展战略5%制定计划预算一季度完成公司生产经营计划和预算5%资产确认工作1.完成采矿权、土地使用权以及实物出资有关资产产权变更手续2.完成9家关破产企业托管和资产回购工作10%更多免费资料,尽在

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