固定资产管理方案

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1、1主题内容与适用范围本标准规定了企业固定资产管理机构及职责，固定资产管理要求，固定资产的新增、调拨、清查、报废及核算等，2术语固定资产：指单位价值在800元以上，使用年限在一年以上的劳动资料。不同时具备上述两个条件的为低值易耗品。3管理机构及职责3.1管理机构及分工3.1.1财务部是企业负责固定资产的主管部门。3.1.2设备部负责管理全厂的各种冷、热生产设备，其中包括：a．机械设备，b．压力机械设备；c．热加工设备；d．各种压力容器；(如储气罐等)e．锅炉动力；(空气压缩机等)f．水暖设备及仪器仪表。3.1.3办公室(基建科)归口管理厂内的厂房、建筑物

2、、围墙及基建用设备。3.1.4办公室(总务科)负责管理职工家属宿舍、独身宿舍及职工宿舍采暖、给排水、电气、煤气设施的管理，3.1.5设备部负责归口管理全厂平台等工具类的固定资产。3.1.6办公室负责归口管理教学仪器、仪表及电化教育设备。3.1.7供应部负责交通运输设备、铁路专用线及站台等。3.1.8品保部计量单位负责质量检验方面仪器设备、仪表等固定资产。3.1.9品保部计量单位负责长、热、力、电、衡方面的检定仪器设备。3.1.10办公室(信息科)归口管理全厂各种电子办公设备。3.1.11办公室(行政部)归口管理运输工具、交通工具、人防、战备工程及各类武

3、器。3.2财务部固定资产管理职责3.2.1负责制定企业固定资产管理办法、并督促检查贯彻执行。3.2.2定期与不定期地进行固定资产的经济活动分析。3.2.3掌握各使用部门固定资产的增、减变化。对各单位固定资产的增加、转移、内部调拨及报废等，都应及时办理会计手续。（部门固定资产总额的增减、转移及折旧的计提等）3.2.4负责组织全厂各部门进行年终固定资产清点。3.2.5对各单位固定资产的使用、维护和管理情况进行检查、指导。3.3各归口管理部门的职责3.3.1各单位都应设专职或兼职的固定资产管理员，负责本单位固定资产的管理工作。3.3.2各单位都应建立、健全固

4、定资产台帐，做到帐、物、卡一致，本单位台帐与财务部固定资产管理台帐一致。3.3.3做到正确、及时地办理固定资产的增、减变动手续。3.3.4负责编制归口管理的固定资产大修计划。（由设备部进行）3.3.5定期组织固定资产清点，并按期填写统计报表。4固定资产的管理要求4.1各固定资产归口管理部门，应加强对固定资产的管理，对增加、调出、盘亏、报废等变动情况，应及时办理手续和登帐。4.2各固定资产归口管理部门，对固定资产使用部门有督促检查、业务指导权。各归口管理部门对管理范围内的固定资产调入时间、数量、使用情况、精度及修复程度等全面掌握。4.3不得用流动资金变相

5、增置固定资产。4.4企业及各有关部门，凡已列入固定资产的设备等，未经中心总经理批准、公司董事会同意，不得随意拆毁或处理。5固定资产的新增5.1上级主管部门无偿拨给企业的固定资产，由各归口管理部门负责检查鉴定，并办理调入手续，登记固定资产帐目。5.2自制固定资产，由设备部、使用部门、品保部等检查验收，财务部负责计价与结算。5.3凡外购固定资产，由采购部负责采购、办理手续，使用单位、设备部等参加检查验收。5.4凡用更新改造资金进行新建、扩建、改建及翻建的土建工程，工程竣工后，由办公室（行政部基建科）负责组织有关单位（设备部、电工动力科、消防安全、水暖循环系

6、统等）参加验收，并办理财务手续和登记固定资产帐目。5.5按规定的时间和内容，各归口管理部门对新增固定资产办理建帐入卡，并做到帐、卡、物相符；各归口管理部门的帐、卡与财务部的内帐、卡应相符。6固定资产的调拨与封存、启用6.1企业内部固定资产的调拨手续6.1.1填写固定资产内部转移单，经拨入与拨入单位主管设备主任同意并签字。6.1.2经设备部主管人员批准，财务部负责人员签字后，方可调拨固定资产。6.1.3凡已被批准同意调拨的固定资产，在一个月内办理帐卡的调转手续。6.1.4凡末办理调拨手续，或手续不全的不得随意调拨固定资产。6.2凡无偿调拨固定资产设备，经

7、设备部、财务部及归口部门负责人签字，企业主管设备的副总经理批准，方能办理调拨手续。当月办理固定资产卡片帐及会计帐。6.3固定资产设备的租赁手续6.3.1由生产设备部、财务部和归口单位同意，企业主管设备副总经理批准，借出单位办理手续，6.3.2借出单位负责按期返还，6.3.3财务部负责督促检查、审核验收。6.3.4逾期不归还设备时，追究借出单位的责任。6.3.5按规定财务部负责收折旧费和租赁费。6.4固定资产的封存与启用6.4.1封存设备时，由设备的使用单位提出申请，归口管理部门提出审查意见，企业主管设备领导批准，报财务部进行帐务处理。6.4.2启用设备

8、时，由使用单位提出申请，经设备归口管理部门审查同意，企业主管领导批准，报财务部进行帐务处理。7