正文描述:《物业公司经营管理部工作目标》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、物业公司经营管理部工作目标总体目标目标细化物业项目调查目标1.根据公司业务发展的需要,制订物业项目市场调查计划,并确保计划得到100%执行2.按照调查计划的要求进行项目资料收集,保证收集的资料准确、有效市场拓展目标1.根据物业项目开发方向,组织制订市场拓展计划,并保证计划编制及时率达到100%2.组织市场拓展人员实施市场拓展计划,确保计划完成率达到100%物业招商目标1.负责公司物业招商工作计划的制订与组织实施,并确保工作计划按时完成率达到100%2.负责辖区商户的日常管理,保证业主对招商工作的满意率在%以上项目投标管理目标1.按照
2、标准的模式,完成物业项目投标书的编制,并保证标书编制的及时率达到100%2.积极运作物业项目投标相关事务,确保中标率达到%以上合作合同管理目标1.代表公司与房地产商、小区商户等进行物业合作洽谈、签订合作合同,确保公司不受损失2.负责物业合作合同资料的日常管理,确保档案无遗失现象发生
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