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时间:2018-01-12
《安全质量标准化与国内外管理体系对照》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、安全质量标准化与国内外管理体系对照国家安全生产监督管理总局化学品登记中心曲福年刘艳萍随着经济的快速增长,与生产密切相关的安全、健康问题日益受到人们的普遍关注。危险化学品行业是高风险的行业,需要建立一套规范化、系统化、现代化的管理机制,实现以事故预防与风险控制管理为核心的安全标准化管理模式。为适应危险化学品安全生产形势的需要,贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号),国家安全生产监督管理总局于2004年开始推行危险化学品从业单位安全质量标准化工作,编制了《危险化学品从业单位安全质量标准化导则》(简称《导则》)。国外是从80年代开始
2、实施安全管理体系,在20多年的实践过程中,不断完善、扩展了管理体系的管理内容,从单纯的安全管理,到安全健康管理,直至安全、环境与健康三位一体的管理体系,已形成了较成熟的管理模式,被证明是切实可行的现代化的管理方法。一、标准要素对照《导则》是根据我国有关法律法规的要求,考虑危险化学品单位的实际特点,借鉴国内外管理体系成熟经验的基础上编制的。既符合法律法规的要求,又涵盖了国内外有关管理体系的先进内容。《导则》与各管理体系标准间的关系见表一。表一、《安全质量标准化导则》与其他标准要素对照标准要素序号安全质量标准化导则中国石化HSEMS中国石油HSEMS责任与关怀BP公司HSEMS壳牌
3、公司HSEMS美国石油学会HSEMS挪威国家石油公司HSEMS1领导与责任领导承诺、方针目标和责任领导和承诺指导方针领导和职责领导和承诺领导、职责和权限总体评价2风险分析组织机构、职责、资源和文件控制方针和战略目标管理规程风险评估和管理方针和战略目标危险评价和管理领导和承诺3法律法规与管理制度风险评价和隐患治理组织机构、资源和文件公众咨询人员、培训和行为组织机构、资源和文件法规和其它要求全员参与和承诺4培训教育承包商和供应商管理评价和风险管理自我评价与承包商和相关方协作评价和风险管理EHS管理规划与程序态度和行为5生产设施完整性装置(设施)设计和建设规划衡量成绩装置设计和建设规
4、划人员、培训和承包商服务顾客、对外交流与合作6作业安全运行和维修实施和监测管理认证运行和维修实施和监测文件化与信息交流培训和专门技术7产品安全与危害告知变更管理和应急管理审核和评审领导小组变更管理审核和评审设施设计与施工风险评价和管理8职业卫生检查和监督互助帮助信息和资料操作、维护与变更管理日复一日地作业9事故与应急事故处理和预防伙伴计划顾客和产品社区意识与应急响应供应商10检查与绩效考核审核、评审和持续改进会员职责社区和股东意识EHS表现监测与测量工程、技术和产品开发11危机和应急管理事故调查、报告与分析应急反应12事故分析与预防EHS管理体系审核内部控制和检查13评估、保证
5、和改进管理评审与改进信息技术和文件《危险化学品从业单位安全质量标准化导则》一级要素、二级要素的设置见表二。表二、安全质量标准化导则要素表一级要素二级要素一级要素二级要素4.1领导与责任4.1.1领导4.6作业安全4.6.1作业证4.1.2方针目标4.6.2警示标志4.1.3机构设置4.6.3储存与运输4.1.4职责4.6.4分包商4.1.5安全生产投入4.6.5变更4.2风险分析4.2.1范围与评价方法4.7产品安全与危害告知4.7.1化学品档案4.2.2风险评价4.7.2鉴别与分类4.2.3控制措施4.7.3化学品安全技术说明书和安全标签4.2.4风险控制4.7.4化学事故应
6、急咨询服务电话4.2.5风险信息更新4.7.5危险化学品登记4.2.6重大危险源4.7.6危害告知4.3法律法规与管理制度4.3.1法律法规4.8职业卫生4.8.1前期预防4.3.2符合性评价4.8.2防护与管理4.3.3安全生产管理制度4.8.3个体防护用品4.3.4安全操作规程4.8.4职业健康检查4.3.5管理制度修订4.8.5作业场所管理4.4培训教育4.4.1管理人员培训教育4.9事故与应急4.9.1事故报告4.4.2从业人员培训教育4.9.2抢险与救护4.4.3新从业人员培训教育4.9.3事故调查和处理4.4.4其他人员培训教育4.9.4应急指挥系统4.4.5日常安
7、全教育4.9.5应急救援器材4.4.6培训教育管理4.9.6应急救援预案与演练4.5生产设施完整性4.5.1生产设施建设4.10检查与绩效考核4.10.1安全检查要求4.5.2生产设施管理4.10.2安全检查形式与内容4.5.3关键装置及要害部位4.10.3隐患整改4.5.4检维修4.10.4绩效考核4.5.5拆除和报废二、《导则》与各标准的关系(一)相同或相似之处1、原理相同《导则》与其他管理体系标准所采用的基本原理都是系统化的“戴明模型”,即PDCA模型,分为“计划(PLAN)、行动(D
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