恩浩直销管理部管理制度及员工手册(初稿)

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1、恩浩直销管理部管理制度（员工手册）2011年9月目录第一章公司篇一、企业概论二、企业文化三、组织架构四、部门职责第二章制度篇第一条考勤及请假制度一、考勤管理二、请假规定及薪资计算方法三、假别第二条人事管理制度一、人员招聘二、营销人员任用流程与考核标准第三条薪资与福利一、薪资二、晋升制度三、福利四、报销制度第三条员工关系管理一、劳动合同管理二、竞业限制三、奖惩四、员工投诉五、离职第三章规范篇第一条办公环境第二条办公礼仪第三条电脑网络使用规范第四条会议室使用管理第四章沟通篇欢迎您加入恩浩直销管理部的大家庭！在这里您将和许多热情、投入、富有开拓精神的同仁一起激扬热情的发挥才华，您的工作能力和创

2、新精神必将大有用武之地。愿我们共同发展，共创蓬勃美好的属于我们每个人的诚建置业！这是您的手册，也是对公司人员管理的基本准则，它的目的是帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体，并且告诉您一些必须了解的信息，请您仔细阅读。经常重温本手册会有助您在诚建置业充分发挥自己的才能。规则对公司的经营来讲是必不可少的，规则有助于我们卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境，为此我们相信本手册将会帮助您做到这一点。您的直属上司是您工作的主要指导人，他/她将负责您的培

3、训、工作安排及个人发展。当您在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直属上司沟通，当他/她无法帮您解决问题时，请咨询公司各部门最高主管或寻求公司最高管理层的帮助。本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门主管或办公室联系。祝愿您在恩浩工作期间工作顺心，事业有成！本手册的解释权归本公司所有。本公司有权在必要时通过总经理办公会议对手册的内容进行修改。更新及修改后将另行公布。第一章公司篇一、公司概论1、企业简介“恩浩直销”由恩浩房产出资于2008年9月创立。自创立以来，依托恩浩房产强大的项目运作能力，经过三年的发展，已成为以长三角为核心，辐射华东、华北，拥有上海、嘉兴

4、、桐乡、海宁、青岛、烟台、威海、昆山等多个分公司和办事处的房产连锁营销企业。“恩浩直销”秉承“专注商业、精耕细作”的经营理念，实现了企业的持续快速发展。在2008-2011年间，曾先后销售‘桐乡红星美凯龙、嘉兴红星美凯龙、濮院中央商城、常熟世贸国际饭店、桐乡商业广场、桐乡摩登酒店、海宁家纺国际、乌镇朋悦旅游购物商厦、巨匠城市广场、濮院商贸中心、濮院环贸中心、中央大厦、杭州湾轻纺城、胶东义乌小商品物流城、海宁百汇海隆广场、嘉洲世贸中心’等十余个经典商业楼盘，赢得了同行和客户的充分认可和尊重。“恩浩直销”坚持“人才是最大的增值资源”的人才理念和“梦想、激情、拼搏、诚信、沟通、团队、学习”的核

5、心价值观，以“人性化管理”为基础，实现企业与员工的共同成长。2、企业名称与标识1）LOGO2）释义二、企业文化1、公司使命为您创造丰富多彩的人生通过恩浩直销的员工、众多投资者和客户的伙伴关系、恩浩提供的优质服务，为每个人提供凭藉恩浩直销平台创造丰富多彩人生的机会。2、价值观1）梦想“人类因梦想而伟大”，恩浩直销汇聚着一群充满无限梦想的年轻人。因为拥有梦想，我们为自己、为企业、为社会描绘出绚丽的蓝图，创造每一个人丰富多彩的人生！1）激情激情是一种工作态度，更是一种生活状态。年轻注定激情四射。激情，挥酒青春，该是我们行为的特征；激情，热烈的感染力，该是我们实现成功的必备精神！2）拼搏成功在于

6、拼搏，如果没有拼搏精神，那么就没有未来、没有前途！员工和公司都是如此。拼搏使人顽强、使人坚韧、使人能吃苦；这是我们取得成功的必备精神！4）诚信以待人的真诚、信誉，取信于市场、客户、合作伙伴、公司团队及成员；以公司对员工的诚信，播种员工对客户及彼此间的诚信。公司倡导以诚信为基础的单纯、健康的员工关系，拒绝任何形式的公司政治。5）沟通对外沟通，让市场认识我们，让客户信任我们；对内沟通，消除员工间的一切芥蒂，达成团队的齐心协力。6）团队尊重个人、协同合作，建立团队的向心力、凝聚力，实现个体利益和整体利益的和谐统一，保证组织的高效率运转。7）学习总是将问题前置，实现个人和企业的快速成长；建立学习

7、型团队，实现个人与企业的共同成长。3、公司总则1）行为准则尽忠职守，服从领导，保守公司秘密；爱护公司财务，不浪费，不化公为私；遵守公司一切规章制度及工作守则；维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为；注意本身品德修养，切戒不良嗜好。2）工作态度：员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率；热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄是非；对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；待人接物态度谦和