题库 - 天津商业大学

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1、第四章市场营销战略规划一、单项选择题：1、下列选项中不属于战略业务单位特征的是（）。A、是一项独立的业务B、有专门的经理对其负责C、与企业其他业务密切相关D、有自己的一组竞争者2、一家化妆品企业在规定企业任务时为了体现市场导向，比较可行的提法是()。A、本企业制造化妆品B、本企业的任务是：出售美的希望C、本企业的任务是创造利润D、本企业的任务是满足顾客的美容需要3、生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调，其发展新业务的战略属于()。A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、垂直多角化5、武汉啤酒厂采取种种措施在现有的湖北市

2、场上扩大该厂行吟阁啤酒的销售，这属于（　）战略。A、市场开发B、产品开发C、规模经营D、市场渗透6、星巴克在当前的市场区域开设新店，方便更多的顾客惠顾，它实施的是（）。A、市场开发B、产品开发C、市场渗透D、多角化7、某实力雄厚的大型汽车公司兼并了若干个弱小汽车公司，它的这种增长战略是（）。A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、同心多元化8、汽车厂收购或兼并轮胎厂是实现()战略的表现。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、横向多角化9、某食品加工厂通过合资经营的方式建立原材料生产基地，这种业务增长方式属于（

3、）。A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、水平多角化10、服装制造厂收购或兼并纺织厂是实施_________战略的表现。(     )A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、横向多角化11、“欧莱雅”化妆品公司兼并了“美宝莲”化妆品公司，这属于()发展战略。A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、同心多角化12、长虹集团利用原有的技术、经验发展并增加了彩电的种类和品种，这种做法是（　　　）。A、水平多角化B、同心多角化C、集团多角化D、产品开发13、生产容声牌冰箱的广东科龙公司1993年投资建成了空调器

4、厂，这种发展新业务的方式属于()。A、产品开发    B、同心多角化    C、市场开发    D、水平多角化14、生产纯净水的某企业最近向市场推出童装，这是通过()寻找市场营销机会的方法。A、产品开发B、市场开发C、市场渗透D、多角化经营15、生产婴幼儿食品的企业将其食品投向老年人市场，是通过()寻找市场营销机会的方法。A、产品开发B、市场开发C、市场渗透D、多角化经营16、企业利用自身在生产方面已有的技术和经验，拓展与本业务相关联的产品的战略，叫做（）。A、水平多角化 B、同心多角化 C、密集性增长 D、综合多角化17

5、、柯达公司最早生产、经营照相器材，后又涉足食品、石油、化工、保险等多种行业，这属于（）。Ａ、水平多角化Ｂ、集团多角化Ｃ、同心多角化Ｄ、横向多角化18、某企业集团从生产保健品转而进行房地产开发，其业务增长模式是()。A、产品开发B、市场开发C、市场渗透D、多角化经营19、某公司所有业务中，市场增长率为15%，相对市场占有率为1.2的业务是（）。A、问号类业务B、明星类业务C、现金牛类业务D、瘦狗类业务20、某公司所有业务中，市场增长率为20%，相对市场占有率为0.5的业务是（）。A、问号类业务B、明星类业务C、现金牛类业务D

6、、瘦狗类业务21、具有较高增长率和较高市场占有率的业务单位是（）。A、问号类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类22、市场增长率和相对市场占有率都较低的业务单位是（）。A、问号类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类23、在波士顿矩阵分析法中，销量增长快、市场占有率低的产品称为()A、金牛产品B、明星产品C、问题产品D、瘦狗产品24、问题类业务单位如果经营成功，就会变为（）。A、明星类B、现金牛类C、问号类D、瘦狗类27、企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略　(　)。A、保持　　B、收

7、割　C、发展　D、放弃28、通用电气公司法的两大评价指标是()。A、市场增长率-行业吸引力B、相对市场占行率-市场增长率C、相对市场占行率-行业吸引力D、业务力量-行业吸引力29、市场渗透战略适用的情况是（）。A、现有市场——新产品 B、新市场——现有产品C、现有市场——现有产品 D、新市场——新产品二、概念:市场营销战略规划战略业务单位密集增长战略一体化增长战略多角化增长战略明星类业务问题类业务现金牛类业务产品开发市场参透集团多角化前向一体化后向一体化水平一体化同心多角化水平多角化市场占有率市场开发相对市场占有率三、判断

8、题：1、一般来说，恩格尔系数越小，生活质量才越高。（）2、企业的战略规划的第一步就是规定企业目标。（）3、确定企业的任务时要考虑企业的历史和周围环境的发展变化。（）4、低市场增长率和低相对市场占有率的单位是瘦狗类战略业务单位。（）5、与最强的竞争对手对着干的定位策略是迎头定位策略。（）6、高市场增长率和