[公司内勤工作总结范文]销售内勤工作总结范文(共10页)

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1、精选优质文档----倾情为你奉上[公司内勤工作总结范文]销售内勤工作总结范文[模版仅供参考，切勿通篇使用] 　　近来，不少朋友问怎样写内勤工作总结，那么，下面是XX给大家整理收集的公司内勤工作总结范文，供大家阅读参考。 　　篇一：公司内勤工作总结 　　回顾加入XXXX有限公司的这几个月我先后担任了办公室接待和办公室内勤两个工作岗位本人遵循公司的总体工作思路和以为所有员工带给良好的物质条件和优质的工作环境为重点在工作中坚持以“服务”为宗旨强化自身的工作素质提高办事的实效性。后因公司工作需要转为办公室内勤一职制订了内

2、勤避免内勤保障缺位而影响工作的正常进行。对照办公室内勤工作职责和考核标准我尽自身最大潜力做好各项本职工作较好地履行了自我的职责。现将xxx年工作总结如下 　　一、主要工作状况 第10页精选优质文档----倾情为你奉上　　一重视公司规章制度的学习坚定工作信念明确公司的企业宗旨。响应总指挥的工作要求在办公室领导的组织领导下针对公司的企业文化、规章制度和办公室工作职责特点挤出时间学习有关文件、报告和规章制度进一步认识我们的企业进而更加热爱并献身到事业中去明确自我的工作职责和范围用以指导自我的工作。时刻牢记全心全意为公司

3、领导和普通员工服务的宗旨公道正派坚持原则忠实地做好本职工作。 　　二加强业务学习提高工作潜力努力开展实施工作计划做好本职工作。重视学习业务知识用心利用参加会议和培训等机会提高自我的业务潜力。紧紧围绕本职工作的重点学习有关业务、流程、技术等知2识努力做到融汇贯通联系实际。 　　在实际工作中丰富自我努力适应新要求、新任务对本职工作的要求。 　　1、在担任办公室接待一职时随同公司领导去北京参与了与XXXX设计院的最终签约承担了文员和后勤服务事宜得到了领导的相对肯定同时也是对自身潜力的一种锻炼和提高 　　2、配合其他各部

4、门的工作的需要做到随叫随到尽自我最大的潜力做到解决问题快、无遗留问题 　　3、加强办公用品、设备入库和领用工作的管理解决工作中先领用后入库的错误工作流程避免出现工作失误错误改正及时到位 　　4、内勤管理继续执行物品需求计划、物品领用的有关规定、使用、维修、报销等相关制度有效地规范了办公室内勤管理工作 第10页精选优质文档----倾情为你奉上　　5、加强了仓库的分类管理使内勤管理工作更加细致、规范 　　6、理解内勤工作后对原先购入的电脑、U盘、办公桌、办公椅、档案柜等办公设备、设施的数量和领用状况进行了摸底清查所有

5、状况全部登记、建帐管理日趋完善 　　7、加强司机车辆使用、保养维修和油料考核工作做到有制度、有程序、有原则、实事求是规范有度 　　8、及时联系通讯公司确保通讯和网络的畅通出现问题及时维修服务到位 　　9、做好本部门每个月的出勤考核做到及时准确、实事求是对己对人都严格要求。但在请销假的程序、要求的遵守执行过程中仍有很多人存在必须问题对自身的这种违纪行为不够重视这些都是在以后工作中要严加要求和改善的 　　10、为了加强办公室管理我们还制订了《办公室人员工作岗位职责范围》、《综合办公室工作考核办法》和其他各类规章制度、

6、通知要求从而加强规范了员工的工作职责和工作方法 　　11、加强管理开源节流资金是公司的命脉。按照总指挥的要求公司内勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。做到物资申购有计划、有审批、有手续。加强纸张和办公耗材的管理使纸张和办公用品的消耗大幅降低。 　　二、存在不足 第10页精选优质文档----倾情为你奉上　　一是公司规章制度和工作职责学习虽有必须的进步但还是觉得深度和广度还不够很多员工学后不很在实际工作中遵照执行。 　　二是本职工作需要有更好的条理性和规范性从而进一步提高自我的工作潜力。三是工作中不够大

7、胆总是在不断学习的过程中改变工作方法缺少在创新中去实践的用心性。 　　三、今后努力方向不断加强个人修养自觉加强学习努力提高工作水平适应今后工作的需要扬长避短发奋工作克难攻坚力求把工作做得更好树立办公室的良好形象。 　　篇二：公司内勤工作总结 　　办公室是一个单位或企业的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用。内勤则是办公室的内部勤务人员，负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作，是办公室工作的直接组织者和承担者。结合以前的工作经历，谈一些我对办公室内勤工

8、作的粗浅认识。 　　一、干好办公室内勤工作要处理好“四种矛盾”。 第10页精选优质文档----倾情为你奉上　　一是处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质主要体此刻服务性上，内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此，“一切服从大局，一切服务大局”就是内勤工作的出发点和落脚点，当小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整