人工成本分析报告

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1、全国大化肥企业人工成本分析报告为提高企业在市场中的竞争力,引导企业降低劳动消耗、提高经济效益,更好地处理国家、企业和个人三者之间的关系,合理确定员工收入水平,中国劳动学会化工分会从2000年起在全国大化肥企业开展了人工成本分析活动。今年,是大化肥企业开展人工成本分析活动的第三年,前二年分析活动的成果起到了行业人工成本指导线的作用,得到了业内各企业和有关专家的肯定,为大化肥企业控制人工成本提供了重要的参考依据。今后我会将继续开展这项活动,并不断扩大分析的广度和增加分析的深度。     本年度全国有16家化肥企

2、业提供了人工成本调查统计数据,其中11家企业报表数据完整,占全国大化肥企业的39%。     本年度统计范围内企业人工成本的各项指标比上年有好转,经过各大化肥企业一年的努力,人工成本指标下滑的趋势被基本遏制住了。但是,2004年是我国加入WTO的第三年,化肥的进口关税配额将会提高,这对国内大化肥企业的生存与发展将是一个严峻的考验。     人工成本的效益分析指标是人工成本分析的核心指标,包括劳动分配率、人事费用率和人工成本占总成本含量指标。     本年度大化肥企业平均劳动分配率为29.5%,比上年下降了6

3、.8个百分点,行业先进值为9.97%;人工成本产出系数为3.39,比上年上升了0.64,行业先进值为10.03;平均人事费用率为10.1%,比上年下降了1.6个百分点,行业先进值为4.3%;人工成本销售收入系数为9.94,比上年上升了1.36,行业先进值为23.5;人工成本含量为11%,比上年上升了0.4个百分点,行业先进值为4.5%;每百元人工成本实现利润79元,行业先进值为466元。     平均全员劳动生产率为9.05万元,比上年增加了46.7%,行业先进值为67万元;平均工资为1.74万元,比上年增

4、加了13.7%;劳动生产率增长幅度与平均工资增长幅度的比例为1:0.29,劳动生产率的增长速度高于工资率增长的速度,工资增长控制在合理的范围内    为提高企业在市场中的竞争力,引导企业降低劳动消耗、提高经济效益,更好地处理国家、企业和个人三者之间的关系,合理确定员工收入水平,中国劳动学会化工分会从2000年起在全国大化肥企业开展了人工成本分析活动。今年,是大化肥企业开展人工成本分析活动的第三年,前二年分析活动的成果起到了行业人工成本指导线的作用,得到了业内各企业和有关专家的肯定,为大化肥企业控制人工成本提

5、供了重要的参考依据。今后我会将继续开展这项活动,并不断扩大分析的广度和增加分析的深度。     2002年全国大化肥企业人工成本情况如下:     一、概况     本年度全国有16家化肥企业提供了人工成本调查统计数据,其中11家企业报表数据完整,占全国大化肥企业的39%。     本年度统计范围内企业人工成本的各项指标比上年有好转,经过各大化肥企业一年的努力,人工成本指标下滑的趋势被基本遏制住了。但是,2004年是我国加入WTO的第三年,化肥的进口关税配额将会提高,这对国内大化肥企业的生存与发展将是一个严

6、峻的考验。     二纵向分析  2002年人工成本对比分析模型Ⅰ     人工成本的效益分析指标是人工成本分析的核心指标,包括劳动分配率、人事费用率和人工成本占总成本含量指标。     本年度大化肥企业平均劳动分配率为29.5%,比上年下降了6.8个百分点,行业先进值为9.97%;人工成本产出系数为3.39,比上年上升了0.64,行业先进值为10.03;平均人事费用率为10.1%,比上年下降了1.6个百分点,行业先进值为4.3%;人工成本销售收入系数为9.94,比上年上升了1.36,行业先进值为23.5;

7、人工成本含量为11%,比上年上升了0.4个百分点,行业先进值为4.5%;每百元人工成本实现利润79元,行业先进值为466元。     平均全员劳动生产率为9.05万元,比上年增加了46.7%,行业先进值为67万元;平均工资为1.74万元,比上年增加了13.7%;劳动生产率增长幅度与平均工资增长幅度的比例为1:0.29,劳动生产率的增长速度高于工资率增长的速度,工资增长控制在合理的范围内 。  2002年人工成本对比分析模型Ⅱ     劳动分配率是人工成本总量与增加值的比率;人事费用率是人工成本总量与销售收入

8、的比率。它们能反映劳动力要素的投入产出关系,能反映生产率与劳动力收入水平之间的关系,能使人们直观地判定企业人工成本高低状况,能方便地进行国际比较。劳动分配率和人事费用率适合在同行业企业间进行比较分析。人工成本占总成本的含量指标可以反映同行业企业间产品市场竞争力的高低。     三、结构分析 2002年人工成本结构分析模型     本年度大化肥企业平均人工成本构成为:工资总额为65.4%,比上年下降了3个百分点;社

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