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时间:2021-10-15
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1、精选优质文档----倾情为你奉上20xx文艺部干事工作计划[模版仅供参考,切勿通篇使用] 篇一:关于文艺部20xx级干事的培养方案 关于管院文艺部20xx级干事的培养方案 一、培养目标 立足于管理学院学生会实际,结合安徽大学校园文化艺术节活动开展情况,培养出具有组织能力、统筹能力和身怀才艺的干事。 二、培养规格 1.多元化的培养模式和5个分工方向 个体具有差异性,呼唤多元化的培养方式,概而言之,能力培养、情商培养、团队培养、规范培养。 分工方向为:外宣方向、组织方向、策划
2、方向、文案方向、文艺方向。 2.我部干事应努力达到以下要求 (1)思想素质要求 思想素质方面,热爱祖国,拥护中国共产党的领导,诚实守信,热爱管理学院,具有贡献自己的力量于管理学院的意识和精神,具有正确的价值观、道德观。 第24页精选优质文档----倾情为你奉上 (2)专业素质要求 专业素质方面,掌握分析问题、解决问题的正确方法,具有严谨的工作态度和竞争意识、合作意识、价值效益意识、求是创新意识。 (3)文化素质要求 文化素质方面,有正确的社会历史观和人生价值观,具有较好的人文、
3、艺术修养、审美情趣及文字、语言表达能力、社会实践能力。 (4)身心素质要求 身心素质方面,积极参加体育锻炼、文艺活动,身体健康,心理状态良好,有较强的适应能力、承受能力和人际交往能力。 三、培养方法 1.性别差异培养法 从实际出发,文艺部的工作参与的多的还是女生,男生所扮演的角色,是统筹者也是后勤保障者,所以,男女应分开培养。一些舞台工作交给女生,一些体力后勤工作分配给男生。 2.工作指导不干预 工作分配到个人,放手交给干事去做,不对的再修改,不是一切都为其准备好,让干事成长
4、而不是跑腿。 3.例会交流探讨 第24页精选优质文档----倾情为你奉上 例会没有特殊情况不缺席,例会纪律严格遵守,例会分三步,部长分配工作,副部补充,干事讨论发言。 4.月文化沙龙分享 定期举行小型交流会,交流感情,建设部内文化,形成自己的内部核心精神,让每一位成员成为文艺部的标志,带有文艺部的特色。 5.活动责任人制 每个活动交给个人,采取责任人制,每个活动有一到两人牵头负责。 四、培养核心 个人认为,一个部处最重要的不是业绩,而是凝聚力,凝聚力也可以换言为感情,大学环
5、境中,一个组织团结奋斗的动力不是来自业绩而是来自情感,真正要培养的是文艺部的氛围和感情,让人与人之间成为知己,互帮互助,成为一个家庭而不仅仅是一个组织。 最重要的能力是处理人际关系的能力,要培养的,是让每一位干事学会融入一个集体,让每一个人学会与他人相处。这个他人包含朋友、同事、陌生人等不同的群体,这是学生会馈赠给我们的财富。 管理学院学生会文艺部 第24页精选优质文档----倾情为你奉上 20xx年10月3日 篇二:学生会文娱部干事工作计划 学生联合会文娱部 部门工作计划文娱部下
6、学期部门工作计划又是一个新的学期,新的开始,我们即将迎来了新的挑战和新的机遇;对于文娱部的活 动开展,以及本学期工作的开展,我们信心满怀。我们将在上学期取得部分成功的基础上精 益求精,努力提高各项活动的质量,今年,文娱部将以“稳中求进、突破创新、精益求精” 为统一工作战略目标,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文娱部的组 织体系和运行机制,努力提高我们成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我部的工作有 特色、有影响、有效果。相比上学期的工作量,这学期的工作会比较多,即
7、使是多,我们就 应该更加努力有把它做到好,本学期的工作计划具体如下: 一、常规工作: 1.定期召开例会,传达院、系部的新任务,总结前段时间的工作,吸取经验,计划下工 第24页精选优质文档----倾情为你奉上 作的实施以及安排并做好详细的会议记录。 2.对干事进行管理、培养和考核部门成员素质的高低直接决定了文娱活动的效率和质量。 影响到常规工作的最终落实,所以加强干事素质培养是尤为重要的。a集中培训。将我们这些新成员培训相关内容,进一步明确:做好本职工作是符合本部 门,学生会发展
8、的需求,要树立主人翁意识,也正是有这种意识,才能真正锻炼,提高展示 自我。要自觉树立积极工作、主动思考的意识。进一步深化学生会工作中的创新、创优精神。b、个别谈话。部门干部应不定期的与部门成员交流、谈心,掌握他们的思想动态,探讨 工作方法,掌握大家的思想状况,做好大家的思想工作,才能做好工作。c、培养部门成员的团队精神。组织一些集体活动,要求全员参与,在潜移默化中培养干 事的自尊心,自信心和归属感。从而能更加关心这个集体、爱护这
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