锐博医药信息技术有限公司创业计划书(完整版)

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1、第四届“挑战杯”河南大学创业计划竞赛复赛参赛作品参赛院系：　药学院公司名称：锐博医药信息技术有限公司团队名称：　　锐博团队类别：　　A、□农林、畜牧、食品及相关产业类B、□生物类、医药类C、□化工技术、环境科学类D、□电子信息（软件、网站）E、□电子信息（硬件）F、□材料类G、□机械能源类H、□服务咨询类“锐博医药”图标设计说明：一、图标主体分为两部分，上方蓝色的半圆和下方的字母。半圆类似彩虹；下方字母“rainbow”谐音“锐博”，中文意为“彩虹”，其中“a”、“i”经过简单变形处理。二、图标蓝色的部分形似于一颗大树，寓意锐博医药根植于医药行业，努力为医药企业撑起树冠，提供阴凉

2、和庇护。三、其中“a”写为“@”寓意锐博医药从事的是基于信息化的事业；字母“i”字通过放大既像一个前倾的人，又像一棵树干，寓意拼搏进取、努力向前和责任、使命。四、后面的半圆又像一座桥梁，而“i”字又像一个弓身背起桥梁的人。这寓意着锐博医药为医药企业架起一座沟通的桥梁，连接起供应链的上下两端。锐志成就未来博闻赢得天下！导言进入21世纪，世界医药产业的格局和运作发生了很大的变化，各国的医药供应链体系都面临着变革和压力。有许多拉和推的因素驱动着医药产业的不断变革和发展，其中包含成本上升、新技术的应用、商业解决方案的采纳以及新的医疗保健方法和药品分销方案的运用等。未来的医药领域与目前的状

3、况将会有很大的差别，突出表现在更加关注客户、关心IT技术的应用以及机构运作的效率上。为了达到这样的目标，必须将全球最佳的业务实践应用于医药供应链之中，建立更强大的基于信息流程的业务联盟。药品作为一种特殊商品，具备严格、统一、完善的技术标准、名称和质量体系，而且流通量大，单位价值高，信息恒定，非常适合采取信息化的方法和手段处理。目前在我国的医药体系中，成本的上升、管理的错位、市场的混乱，必然决定了在未来若干年中医药供应链和医药流通模式的变革，而这种变革在技术层面将主要主要得益于信息技术在医药领域的广泛运用。目前，以药品集中招标采购为主导的药品流通模式占据着药品流通主导模式，这种模式

4、的成功之处在于电子商务的成功介入，使供需双方信息传递的质量大幅度提高，信息交流和互惠增加，弥补了由于信息不对称带来的决策失误。但这种电子商务所能提供的支持也就仅仅局限在信息发布、交易撮合阶段，如果能够将电子商务沿着供应链进一步深入推进，使一批从事医药经营的企业能够从医药的生产开始，经过有效的批发或物流，直达医院及零售药房的零售，并实现各个环节的信息共享，产生相互依存的协作关系，进而实现供应链的有效运转，这就是一种全新的医药信息化供应链体系。锐博医药信息技术有限公司正是着眼于医药信息技术开发、医药供应链方案设计的公司。锐博公司在开发出在线供应管理软件的基础上，着力打造在线交易平台，

5、最终实现医药供应链管理及全程的物流方案设计服务。作为第三方药品信息化交易平台，这里将聚集众多医药工、商企业、医疗机构等，所有参与的企业、机构将会轻松实现在线交易、发布并获取信息等。届时锐博医药将会成为最有特色的信息化药品交易的代表企业，并将引领着中国医药信息化建设的潮流和方向。※锐博创业团队※第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛锐博医药信息技术有限公司创业计划书目录一、执行概要31、公司简介32、市场分析33、服务与营销54、投资与财务75、组织与人力资源8二、项目背景91、技术背景92、行业背景12三、产品与服务151、产品与服务152、价值评价22四、市场及竞争分析221、

6、目标市场分析222、宏观环境分析（PEST分析）263、竞争环境分析（5FORCE分析）274、企业的综合评价（SWOT分析）31五、市场营销321、产品及服务322、目标市场323、市场推广策略334、市场维护策略345、定价策略35六、公司战略361、共同愿景362、发展战略363、人力资源战略384、企业文化建设39——————————————锐志成就未来-63-博闻赢得天下—————————————第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛锐博医药信息技术有限公司创业计划书5、可持续发展战略39七、管理体系401、公司性质402、组织形式403、部门职能配置41八、技术开发与

7、维护441、项目总体结构图452、项目架构选择及其优点453、项目技术及前景分析474、技术优点及难点以及解决办法495、项目安全方案体系516、项目的网络部署51九、投资分析531、股本结构532、资金用途543、投资的可行性分析54十、财务分析581、利润表582、资产负债表59十一、风险评估及对策591、风险评估592、解决方案60十二、风险资本的退出611、退出时间612、退出方式61十三、保险与法律事务61十四、附录621、指导老师简介622、成员简介63———————