欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:63640886
大小:22.63 KB
页数:17页
时间:2021-09-11
《高校生测量顶岗实习工作心得总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、高校生测量顶岗实习工作心得总结 制定一份工作总结,可以关心我们更好的展望来年工作。下面就是我给大家带来的高校生测量顶岗实习工作心得总结,盼望能关心到大家! 建筑测量实习工作心得精选___一 时间荏苒,紧急劳碌的20__年即将过去,在即将过去的一年里,在公司和项目部的领导下,我们取得了可喜的成绩,回顾过去成绩当然可喜,可我们也要看到我们工作中存在的不足。在20__年的我担当测量和工长两项工作,多一份工作,肩上的的担子就会重一些,压力也会大一些。以下是我今年的工作总结。 一、做好自己的本职工作 测量放线是建
2、筑工程之本。俗语说得好"无法规不成方圆'。测量放线就是工程中的各工种的标尺,没有它我们的工作就没了目标,就是盲目的工作,就成了盲人骑瞎马。就会消失不应当消失的错误。本身我们对工程中各工序要求相当严,所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。尽量减小误差,毁灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺当施工供应最有利的保障。 二、督促并帮助好放线工作 在平常的工作中主动督促劳务队的放线工搞好放线工作,并帮助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平常工作中的的巡察,加强过程掌握,做到有问题准时发觉准时解
3、决,准时改正。将错误毁灭在萌芽状态之中。不是其成为工程进度的绊脚石。在今年的首次检查中,严格根据总工办的要求将楼层的轴线和高程标识清晰。测量资料严格把关。 三、工作中遇到的困难 今年我还担当了土建工长,主管北楼的全面工作。在工作中留意团结同事,严格要求自己,准时把握工程动态。工作之初,正是工程最困难的时候,地下一层正在施工劳务队人员不稳定人心极度涣散,管理人员同样不稳定。施工毫无进度可言,经过一段时间的努力,最终将其顶板封顶,可是到了首层劳务队的大模板工又遇到了同样地问题,人员不稳定,技术力气薄弱,根本达不到
4、工程的要求。砼班组也更换了两三拨。 四、今年的工作成果 在这样困难的状况下,我们在项目部领导的带领下同心同德和北楼全部同事的努力下,克服困难最终改善了北楼的状况。使其在进度还有质量上有了很大的改观。同时保证了在今年年底顺当封顶。再平常的工作中主动帮助项目部领导的工作,将北楼的屋面做法和楼内的二次结构的砖用量和混凝土用量计算出来,为来年的工作做好基础。 时间飞逝,在紧急劳碌的工作中更具体的理解了公司的程序文件,贯标思想和公司时刻紧抓的平安、质量的方针。回想过去,展望将来,劳碌之中有着劳碌的喜悦,付出得到了应有
5、的回报,心情舒服。 建筑测量实习工作心得精选___二 时间来得匆忙,去的绝然,20__年在不知不觉中成为历史。一年来的工作中生活中,轻松与困难并存,阅历与教训同在!庆幸一年来自己走得坚决,也担忧过往错误卷土重来,因此年终总结当属为必定。盼望以往年的阅历与教训为借鉴,扬长避短,为今年披荆斩棘扬起风帆。 施工员是施工现场最基层的管理者,是将设计师意识形态转化为实际形态的执行者,因此注定这平凡岗位中会隐现出些许不平凡。万丈高楼平地起怎少的了他们的兢兢业业,日夜兼程。作为一位施工员,我热爱这个平凡的职业。 这一年
6、中,我以一个测量员的身份绽开我在这里的工作并协同同事一起管理工地现场的各项事务。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的开头。要想工程干好,必需把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避开遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实,发觉问题准时沟通,把问题毁灭在萌芽状态。 测量方面。阅历丰富的领导和同事赐予了我莫大的关心,从而在一年与数字的沟通中让我的测量技术得到了特别大的提高。在此,应当对
7、关怀我的各位同事和领导道一句:感谢!从立__测量到大路局项目A、B、C、D、E各栋楼的定位测量放线,再到安置小区的各栋楼的坐标放样等等都促使我在成长。而立新小区市政工程验收顺当过关,和大路局各栋楼的破土而出则是对我成长的见证。 当然作为工程部资格最浅的我来说也存在许多的不足。测绘作为施工现场最初始的工序,若不能高效率的做好则会对后面工序产生很大的影响。由于阅历的不足,处事顾虑太多从而让办事效率迟缓挺直导致了整个工程的延迟。第三中学15同学宿舍楼项目进度的推动当然因场地限制而迟缓,也因自己没能够挺直有效的测绘、整
8、理出一个更为有效的施工场地处理方案给训练局。在这方面实在有不行推卸的责任。 俗话说"磨刀不误砍柴工',能够知耻而后勇才是一个合格员工的看法。因此,在新的一年里还得狠抓基础,为更为效率的工作方式积累阅历,积蓄力气,让将来的工作顺顺当利地进行。 在现场管理方面,有收获也有不足。资格浅,阅历不足依旧是最为严峻的问题。由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精准的快速的找出施工中存在
此文档下载收益归作者所有