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时间:2018-01-11
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1、甲公司咨询及核心业务软件开发项目方案建议书甲公司乙公司二○○四年十一月十八日31文档说明11.1编写目的11.2使用对象11.3术语定义11.4参考资料及遵循的标准规范22概述22.1甲公司情况概述22.2乙公司情况概述32.3甲公司信息系统的建设总体目标42.4甲公司信息系统整体建设内容52.5甲公司公司信息化系统的技术结构53乙公司公司方案建议书的总体说明73.1方案建议书实施遵循的原则73.1.1遵循海事货运基本规律83.1.2遵循系统性、一致性的原则83.1.3遵循高可用性、安全性的原则83.1.4遵循系统先进性、成熟性的原则93.1.5遵循系统易用性、兼容性的原则93.1.6遵循现
2、有系统改造和新系统建设相结合的原则93.1.7遵循标准化和开放性原则103.1.8遵循数据的规范性原则103.1.9遵循统筹规划和分步实施原则103.1.10遵循实用性和经济性原则113.1.11遵循可扩展性和开放能力原则113.1.12遵循高质量服务与支持原则113.1.13遵循应用和服务并重原则113.2方案建议书要完成的主要任务123.3方案建议书设计的系统网络结构123.4方案建议书遵循的网络协议133.5方案建议书的应用软件系统开发、运行环境134.乙公司方案建议书的实施步骤134.1咨询业务的实施步骤及提交文档144.1.1现状调研部分144.1.2业务流程再造部分154.1.3
3、组织机构优化部分164.1.4管理水平提升部分164.1.5辅助实施部分174.2投标应用软件系统的技术方案174.2.1应用软件系统需求说明174.2.2应用系统的体系结构建议方案213图一二层信息系统应用架构22图二三层信息系统应用架构224.3内部信息平台的软件设计方案235甲公司外部信息平台的设计方案255.1甲公司信息发布系统的设计方案265.1.1信息发布系统的主要功能265.1.2甲公司信息发布系统的角色设置265.1.3甲公司信息发布系统采用技术265.2甲公司外部信息平台的设计特点276数据库总体方案276.1主要建设内容276.2数据库存储、更新机制286.3数据库的设计
4、可满足的要求287培训计划287.1甲公司管理咨询的培训内容297.2系统实施过程中的培训内容297.2.1ERP概念培训307.2.3ERP原理培训307.2.3系统应用培训307.3培训课程及内容317.3.1应用系统培训317.3.2培训内容328售后服务338.1服务承诺338.2服务方式338.2.1电话沟通338.2.2电子邮件338.2.3现场服务339项目实施及风险控制349.1项目实施方法349.1.1项目计划概述349.1.2项目准备359.1.3需求调研与分析369.1.4管理流程优化389.1.5信息系统解决方案设计409.1.6业务数据与物代码准备419.1.7系统
5、软件开发439.1.8信息系统试运行与测试459.1.9系统切换与交付459.2风险控制4631文档说明1.1编写目的甲公司咨询及核心业务软件开发方案建议书(以下简称本方案建议书)是由乙公司在深入了解甲公司船代、货代、内贸运输以及空运等业务后,依据本公司从事海事系统的开发经验,集合多家客户所导入的实务经验,根据先进的ERP(企业资源计划)理论,结合国内众多ERP软件开发经验,为甲公司精心设计和制作的,属于项目规划设计文档。1.2使用对象该文档使用人员包括:甲公司高层领导;甲公司信息化项目小组成员;乙公司甲公司项目小组成员;乙公司ERP项目评审小组成员;1.3术语定义本报告中包含如下术语和缩写
6、:甲公司:甲公司乙公司:乙公司ERP:EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划OA:OfficeAutomation,办公自动化BPR:BusinessProcessRe-engineering,业务流程再造1.4参考资料及遵循的标准规范参考资料:《斯达信息化与管理创新》遵循标准:乙公司开发文档编写规范乙公司项目规划编写规范2概述乙公司,十分荣幸能参与甲公司信息化项目投标,本方案建议书简要描述了中远国际货运现有的业务系统的现状,并根据海事及ERP发展的新动向提出了现有系统的改进意见,讨论了系统的整体构架、硬件平台和系统软件平台构造方案,对系统的性能和技术指标进行了说
7、明,从技术角度对系统构架进行了规划,对项目的实施方案进行了初步的构想。我方期待着与甲公司的领导、专家、业务人员和技术人员一起,在本方案建议书的基础上交换意见,逐步形成完善的、符合实际需要的设计方案。方案建议书充分考虑了乙公司成功的信息化经验和先进管理模式,着重考虑了甲公司对系统的安全性要求和性能要求,根据项目分步实施的情况,对系统的扩充性要求也给以相当的重视。2.1甲公司情况概述甲公司情况删除,保障商业秘密。
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