工程物资管理操作细则

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1、工程物资管理操作细则版本目录1、总则31.1目的31.2适用范围31.3职责与分工31.4工程物资管理操作整体框架图42、操作细则42.1工程物资领用操作细则42.2工程物资现场管理操作细则52.2.1工程物资现场管理分工52.2.2施工单位进场前及现场操作细则62.2.3施工单位临时仓库及现场物资存放操作细则72.2.4施工现场工程物资损耗控制操作细则82.3工程物资调拨操作细则82.3.1形成固定资产类工程物资的调拨82.3.2非固定资产类工程物资的调拨92.4工程物资统计操作细则9

2、2.5工程物资验收及ERP系统填报操作细则102.6工程余料、废料清点、鉴定、报废和交接管理102.6.1工程余料、废料鉴定与处理102.6.2工程剩余物资的报废、交接113、各类表单111.3职责与分工设计院:根据勘察实际情况出具设计方案,确定每个单项工程所需工程物资的使用清单。为建设单位订货提供依据。监理单位:协助建设单位审核设计院出具的设计方案,审核施工单位的物资领用申请;协助建设单位进行工程物资的全过程管理及统计工作,对项目开展期间所产生的工程文档及时整理,定期汇总及上报。施工单位:根据设计

3、方案领取工程物资,负责工程物资的施工现场管理和流动物资的二次仓库管理,按要求填报相关工程物资管理文档,协助建设单位进行项目验收及资产的移交。1.4工程物资管理操作整体框架图2、操作细则2.1工程物资领用操作细则(1)工程物资领用单应规范填写。施工单位根据已审核设计方案制定领料计划并据此填写领用申请,样表见表1;领用单应附设计图纸,以便相关项目负责人核实物资的领用数量;领用单填写应详细明确,应确保各项物资名称、规格、单位、数量清晰准确。(2)监理单位对物资的审核应指定专人负责、统一管理,在对领用单的审

4、批过程中,应仔细核对物资的名称、规格、单位、数量是否相符。(3)施工单位临时仓库物资应规范管理。施工单位应根据工程进度需求,领取合理数量的工程物资,避免工程物资积压,确保物资在工程中的合理流通使用。(4)领用信息闭环管理。领用单审批无误后,应及时在LIS上填写工程物资的出库信息,并通知仓库确认。2.2工程物资现场管理操作细则2.2.1工程物资现场管理分工l施工单位现场管理(1)采取必要措施,确保工程物资从出库起,直至项目验收移交、剩余物资清理移交工作完成,全过程工程物资的安全性。(2)对各单项工程的

5、物资领用情况、实际使用情况、物资损耗情况进行如实记录和统计,并每周向监理单位反馈。(3)建立资产管理、工程物资管理等相关过程文档,定期提交监理单位审核。l监理单位现场管理(1)审核施工单位送达施工现场的工程物资与申领物资是否一致。(2)在日常巡检时,检查施工单位工艺是否符合要求,施工现场工程物资摆放是否整齐有序。(3)检查施工单位现场工程物资管理文档填写是否符合要求,内容是否齐备,并填写现场巡检表,样表见表2。(4)定期抽查施工单位现场工程物资的使用情况,抽查工程物资实际使用量与其填报工程物资管理文

6、档记录是否一致。(5)在单项工程验收前,负责检查施工单位的资产条码粘贴是否符合资产管理规范,并对施工单位提交的投资交付资产使用表进行审核。l市公司工程管理中心现场管理(1)不定期抽查施工单位现场工程物资的使用情况,抽查工程物资实际使用量与其填报工程物资管理文档记录是否一致。(2)不定期抽查监理单位的现场巡检记录是否完备。(3)对于施工现场工程物资损毁、被盗等情况进行统计上报,损毁、被盗物资的处理参照《中国移动广东公司在建工程物资损毁和报废》及《中国移动广东公司在建工程减值准备管理办法》执行。2.2.

7、2施工单位进场前及现场操作细则(1)施工单位在领取工程物资后,可将线材等不易分拣的物资存放在临时仓库;在接到监理单位通知后,将工程物资运到施工现场。(2)施工单位在物资搬运过程中,应采取必须措施(如:不得拆除设备保护膜),以避免对工程物资造成损伤,确保物资安全。(3)施工单位必须指派至少1名有经验的施工人员对施工现场进行监督,在工作区域应设置明显安全警示标志。(4)对于铁塔、通信杆等直发现场的工程物资,供应商在将工程物资送达施工现场后,建设、监理、施工单位应指派专人与供应商组成现场验收小组,共同对工

8、程物资进行现场验收;直发物资验收完成后3个工作日内,按照建设单位仓储管理要求及时办理虚拟入库、虚拟出库手续。(5)工程物资运到现场后,应将施工工具和物资分开存放,离开现场时应做好现场清理,对于未完成安装但又不方便搬走的物资要做好妥善保管工作,对于临时存放在机房内物资,施工单位须在物资上粘贴物资标识,注明施工单位名称、物资名称及数量、所属监理及施工相关负责人员和联系方式。(6)在整个施工过程中,施工单位应对工程物资的使用做详细记录,并按要求填报《单项工程物资使用明细表》

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