2012年中级财务管理_课后随堂练习题_第二章

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1、TopSage.com大家网17/17第二章 预算管理一、单项选择题1.在下列各项中,属于业务预算的是(www.TopSage.com)。A.预计资产负债表B.预计利润表C.现金预算D.销售预算2.下列有关弹性预算的说法正确的是(www.TopSage.com)。A.弹性预算又称静态预算B.弹性预算的可比性差C.弹性预算是为了弥补定期预算的缺陷而产生的D.弹性预算的预算范围宽3.某企业编制“材料采购预算”,预计第四季度期初存量456千克,季度生产需用量2120千克,预计期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款

2、有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,假设不考虑其他因素,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为(www.TopSage.com)元。A.11130B.14630C.10070D.135604.下列各项预算中,综合性最强的是(www.TopSage.com)。A.销售预算B.预计利润表C.现金预算D.资本支出预算5.下列说法中正确的是(www.TopSage.com)。A.开展预算执行分析,有关部门要收集有关信息资料,根据不同情况采用一些方法,从定量的层面反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力B.预

3、算审计可以采用全面审计或者抽样审计C.企业预算按调整前的预算执行,预算完成情况以企业年度财务会计报告为准D.企业正式下达执行的预算,不可以调整6.定期预算编制方法的缺点是(www.TopSage.com)。更多精品在大家!http://www.topsage.com大家学习网TopSage.com大家网17/17A.缺乏长远打算,导致短期行为出现B.工作量大C.形成不必要的开支合理化,造成预算上的浪费D.可比性差7.下列预算中只使用实物量作为计量单位的是(www.TopSage.com)。A.现金预算B.预计资产负债表C.

4、生产预算D.销售预算8.下列预算中不是在生产预算的基础上编制的是(www.TopSage.com)。A.材料采购预算B.直接人工预算C.单位生产成本预算D.管理费用预算9.下列各项预算中,最先编制的预算应该是(www.TopSage.com)。A.销售预算B.生产预算C.预计利润表D.预计资产负债表10.增量预算编制方法的缺陷是(www.TopSage.com)。A.可比性弱B.工作量很大C.有利于促使各基层单位精打细算D.可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制二、多项选择题1.采用比例预算法测算目标利润时,常用的方法有

5、(www.TopSage.com)。A.销售净利率法B.利润增长百分比法C.销售成本率法D.投资资本回报率法2.下列各项中,属于财务预算的有(www.TopSage.com)。更多精品在大家!http://www.topsage.com大家学习网TopSage.com大家网17/17A.销售预算B.现金预算C.预计利润表D.预计资产负债表3.在下列各项中,属于经营预算的有(www.TopSage.com)。A.销售预算B.现金预算C.生产预算D.管理费用预算4.在编制现金预算的过程中,可作为其编制依据的有(www.TopS

6、age.com)。A.业务预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.专门决策预算5.静态预算的缺点包括(www.TopSage.com)。A.过于呆板B.可比性差C.编制比较麻烦D.透明性差6.下列各项中,可能会列示在现金预算表中的有(www.TopSage.com)。A.直接材料采购B.制造费用C.资本性现金支出D.经营性现金支出7.下列选项中一般不属于长期预算的有(www.TopSage.com)。A.销售预算B.财务预算C.管理费用预算D.资本支出预算8.编制预计利润表的依据包括(www.TopSage.com)。A.

7、各业务预算B.专门决策预算更多精品在大家!http://www.topsage.com大家学习网TopSage.com大家网17/17C.现金预算D.预计资产负债9.某期现金预算中假定出现了正值的现金余缺数,且超过额定的期末现金余额,单纯从财务预算调剂现金余缺的角度看,该期可以采用的措施有(www.TopSage.com)。A.偿还部分借款利息B.偿还部分借款本金C.出售短期投资D.进行短期投资三、判断题1.弹性预算可能会使预算期间与会计期间相分离。(www.TopSage.com)Y.对N.错2.针对预算的执行偏差,企业

8、预算委员会应当充分、客观地分析产生的原因,提出相应的解决措施或建议,提交董事会或经理办公会研究决定。(www.TopSage.com)Y.对N.错3.编制生产预算时,关键是正确地确定预计销售量。(www.TopSage.com)Y.对N.错4.单位生产成本预算通常应反映各产品单位生产成本。(www.To

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