247867_1计量配水站新建工程施工组织设计

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1、北江引水配水站工程北江引水配水站工程第一章工程概况1．1概况1．1．1工程名称：北江引水配水站工程。1．1．2建设地点：滨江花园（沿江公园）。1．1．3建设规模：抽水站液量350t/d。1．1．4设计单位：广东新长安建筑设计院有限公司。1.1.2工程描述1．1．2.1工程概述本工程是北江引水配水站新建工程，滨江花园佛山北大资源地产有限公司投资建设。本工程定于2015年月日开工，2015年月日工程竣工；主要工作量：拆除原已建计量间；新建12#掺水计量站1座，配备工艺流程以及完善水、制、炉、结、电、暖、控、道路、注水、通信、消防等部分。1．1

2、.2．2主要实物量序号名称规格单位数量备注1配电室3.6m*2.7m座2新建2值班室3.6m*5.4m座1新建311井式掺水计量间12.6m*5.4m座1新建4配水间3.6m*5.4m座1新建5天然气分水器ф400H=1690PW1.3MPa台1新建6天然气分气包ф600H=2133Pw1.3Mpa台1新建7250KW水套加热炉HJ250-Y/1.6-QZ台1新建10北江引水配水站工程8污油罐ф3600H=2265V=20m3座1新建9液下泵Q=20m3/hH=150m台1新建10站内道路宽4.0mm2711花砖路宽1.0mm8312两蹲

3、位厠所座1新建13钢大门宽4.5m樘1新建14量油分离器ф800H=3350PW1.3Mpa座1新建15变压器座116砖围墙H=2.2mm129.2新建17配套工艺、消防等系统1新建18配套电气、自控等系统1新建1．1．3本施工组织设计编制原则：1．1．3.1全面安排，突出重点，合理衔接，确保工期。1．1．3.2保证质量，降低成本，提高效益。1．1．3.3采取各种防范措施，确保安全作业，文明施工。1.2.编制依据:1.2．112#计量配水站新建工程建设施工招标文件；1.2．2施工蓝图及图纸会审纪要；1.2．3公司《质保守册》；1.2．4G

4、B50205—95《钢结构施工及验收规范》1.2．5GBJ126-89《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》1.2．6GBJ131—90《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》1.2．7GB50169—92《电器装置安装工程接地装置施工及验收规范》10北江引水配水站工程1.2．8GB50235—97《工业金属管道工程施工及验收规范》1.2.9GB50236—98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》1.2．10GB50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》、1.2．11GB50202—2002《建筑地基基础工程施工质量验

5、收规范》1.2.12《锅炉压力容器安全监察暂行条例》1.2.13SY0402—2000《石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范》1.2.14SY0402—2000《石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范》1.2.15《建筑安装工人安全技术操作规程》第二章施工部署2.1指导思想树立“质量第一”、“安全第一”，严格按标准、规范操作规程进行施工，以一切为甲方服务的思想，对施工全过程实行全方位监督，优质、快速、低耗地完成任务。做到周密部署、全面准备、严格要求、认真把关。①、周密部署：就是以项目法组织施工，精选施工队伍，按程序组织施工。按阶段、

6、分系统的采取蚕食施工方法，优质、快速、低耗地完成该项工程，树立公司的形象，创最佳效益。②、全面准备：就是动员施工队伍以优质、快速、低耗作为完成该项工程的指导，相应做好材料、施工机具、设备的保养及其它后勤和宣传等各方面的准备工作。③、严格要求：就是以“质量第一”，“用户至上”为宗旨，对施工的全过程实行全方位的技术质量监督。做到文明施工、文明管理。④、认真把关：10北江引水配水站工程就是施工的各个环节，实行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不准施工，质量监督员和各业务系统都要按规范要求严把质量关，保证工程的施工质量。2.2、施工部署：根据工

7、程情况和工期要求，决定该工程由多个施工班组同时施工，统一管理。施工进度按以下五个阶段进行控制。第一阶段：施工准备阶段①、选派项目负责人组成项目管理机构，确定施工队伍及人员，并按工程内容下达施工任务。②、编制施工组织设计等程序文件，按时进行审批。③、落实工程材料计划并签订订货合同。④、对成品、半成品、构件进行委托加工。⑤、根据工程施工需要，对施工机具和易缺件进行平衡调配和加工制作。第二阶段：土建为主施工阶段①、计量间、配水间、值班室、配电室施工。②、设备基础施工。③、两蹲位厠所施工。第三阶段：设备就位，配套工艺、电气、自控施工。第四阶段：围

8、墙、道路施工，管线试压、刷漆。第五阶段：竣工验收。2.3项目组织机构：本工程采用项目法组织施工，成立该工程项目部，项目部分决策层、管理层和作业层，形成三级管理网络。（1）决策层：项目经理；项目