学校整改落实方案_

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1、学校整改落实方案_依据县政府训练督导室2021年11月25日至26日对我校学校进展水平的督评和12月16日在我校召开的督导他评会上的反馈评议结果。我校于12月16日晚组织召开了班子会，对提出的六项整改要求，进行了集体商量，逐一分解了整改任务，确定了落实措施。一、加强学习促进落实进一步组织班子成员、教研组长、班级组长及部室管理员学习了《陕西省学校进展水平督导评估316工程实施方案》和《陕西省进展水平督导评估316工程评估指标体系》，对比评价体系中的六个一级指标和二十四个二级指标，围绕提出的六方面建议，结合学校进展规划重新进行了梳理，细化了各项目标任务，明确了办结时限

2、，增加了规章整改的针对性和可行性。1、成立了学校进展水平督导整改领导小组。组长：同时在政教处设办公室，由####同志担当办公室主任，负责协调督办各项整改措施的落实。2、将《陕西省学校进展水平督导评估361督导评估得分表》中失分指标内容整理印发各处室，进一步看准问题，吃透标准，议清措施，促进落实。二、对比落实逐一整改对比自查后，学校决定对反馈整改建议中，近期能准时整改落实的务必于12月31日前落实到位，对整改条件不成熟或有肯定困难的，等条件成熟后准时予以落实。1、关于"档案管理'工作。一是学校依照今年新督导体系，对原有档案偏目分类进行适当调整，使档案与新体系保持全都

3、。二是明确各处室、部室、教研组的档案管理制度，落实"谁主管、谁负责'的责任追究制。三是聘请档案管理专业人员对学校档案管理员、各处室负责人进行档案收集、分类、归档、装订、检索等学问培训。2、关于"部室建设及用法'工作。一是学校将在县局现代化学校建设的总体规划下，想方设法筹措资金，逐步完善理化试验室、音乐室等部室内设，提高利用率，充分发挥部室训练教学的作用。二是加强部室人员专业培训，鼓舞和支持部室管理人员外出学习培训，并把部室管理员培训列入本校培训的重中之重，以提高部室管理人员的专业素养，促进同学综合素养的提高。3、关于"学科平衡问题'。一是学科方面，着力加强老师岗位

4、聘任制落实，尤其是在数学、英语等学科上，加强专业老师配备，留意薄弱学科的教研和学科常规工作的细化落实，竭力改进课堂无效或低效的教学行为，提倡"探究性'学习机制的运行，从"教'与"学'两方面下工夫解决学科短腿现象。二是专业水平方面，充分发挥市、县级老师、名师，学科带头人、新秀的典型引路示教作用，强化校本研训，落实"人人都是培训者'的研训策略，不断提高老师的专业水准。三是连续抓好省、校两级试验课题的讨论，充分发挥教学科研的引领作用，巩固和推广好已形成的学科训练特色与模式，力争在讨论中有所创新，在解决薄弱学科问题上有大的突破。4、关于"训练教学时效'的问题。一是要立足校

5、情，深化讨论训练教学规律，适当压缩同学在校学习时间。二是通过校本培训、业务进修、学历提高，提高老师的"工作力'。三是通过探究性学习机制的运行，落"四自四组'活动，提高同学的"学习力'。5、关于"管理特色'的问题。一是要立足校情，充分讨论与发挥一切自然文化特色和地域性___文化特色，形成"民主，公正、和谐、进展'的校内文化氛。二是巩固好已形成的班级文化建设成果，促进向纵深进展。三是以省级电教试验校和省级课题讨论为平台，加信息技术与学科整合，形成现代化的训练科研特色。四是连续坚持"以人为本、科研兴校、特色立校、质量强校'的办学思路，主动争取上级训练部门的专业指导与特色

6、扶植，建章立制，挖掘亮点，培植"增长点'，彰显布满文化底蕴的校内管理特色。6、关于"操场面积不足，围墙未圈'的问题。我校将依照县局创建现代化学校整体规划，进一步坚决办校信念，增加责任意识，主动争取各级领导和有关部门的支持，力争在"十一五'规划期限内解决操场问题，合理配置教学设施,使办学更具有规模，条件更优越。...