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时间:2018-01-11
《smt部月度表彰大会优秀员工评选章程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、SMT部月度表彰大会优秀员工评选章程1.0目的:为鼓励先进,弘扬SMT车间不断进取的车间文化,对车间表现优秀的基层管理和员工进行表彰,特制定本章程。2.0范围:车间组长级和员工级人员3.0职责:3.1各部门:负责提报月度表现优秀员工,参加车间月度各单项奖的选举;3.2评选委会员:组织月度优秀员工的选举,维护评选的正常运作;人员组成:各部门负责人,上月度优秀员工获奖者将自动成为当月评委会轮值委员。3.3评选委员会主席:负责月度评选结果的审批及评选程序的更新。3.4非本部门主管人员也享有对其他部门评优人员之评优事迹进行具体建议及提报权。4.0内容:4.1月度优秀员工评选
2、资格:车间组长级管理及员工级全员,凡在车间工作一个月以上者,均有资格评选4.1.1评选范围:生产组,工程组,品管组,货仓组。4.1.2单项奖分布,名额及称号:最佳进步奖1名新星奖最佳品质奖1名品质明星最佳技能奖3名技能明星4.1.3评选标准:大项目效率月综合生产效率在班组内排名前三名,且有实绩的超越班组平均水平事迹品质生产的产品无批量不良记录,在班组内品质类比,总体占优者工艺执行全月无违反工艺,无违规操作的事例标准化作业工作期间,工作台面、物料、产品、工具摆放整齐、规范,工作区保持清洁,管理人员巡查无不良记录出勤和纪律全月按公司规定正常出勤,无迟到、早退、旷工等情况
3、全月无重大过错或违反公司制度(一票否定制)全月是否按公司规定着工衣、工鞋、形象端正工作态度服从管理,任劳任怨,从不与上司抵触,认真完成分配的各项任务管理人员的评选内容包含所负责组别的全体人员小项目“最佳进步奖”:入职三月内,能很好的适应本职工作,融入团队,同时能为部门发展献技献策,创造价值;与各部门同事配合良好,且能独立承担工作职责;“最佳品质奖”:当月工作中,能严格执行作业流程,具良好品质意识,发现品质隐患,杜绝品质事故发生,为公司避免品质问题的成本支出且表现突出者;“最佳技能奖”:当月工作中,能努力提升工作技能,钻研业务,具良好创新意识,为公司提升效率降低成本,
4、在团队中表现突出者。4.1.4评选流程:(1)提名:科文级管理人员或直接管理员提名,次月第一个周一填写“月度优秀员工提名与评选表”。(2)审核:直接主管审核,提报评选委员会组织评选复核。(3)确定:评委会主席通知全体评委员成员召开会议,通过共同参与的方式,从参选人员当中选出最终获奖人员,定出当月各奖项获得者。4.1.5公布与奖励:(1)精神奖励:月度优秀员工,将于车间管理看板上榜表扬;在次月第二个周的周一召开SMT部全体员工大会进行表彰,并由SMT经理亲自颁奖。(2)物质奖励:月度优秀员工,当月奖励人民币120元。(3)月度优秀员工将记入员工个人档案,并作为评选年度
5、优秀员工及内部提拔任用的重要参考依据。5.0生效本章程由SMT部优秀员工评选委员会制定,并将应公司及部门的发展进行修订,本章程的解释权归属SMT部优秀员工评选委员会。本章程自2010年10月1日起实施。6.0记录6.1月度优秀员工提名与评选表制定:石磊评选委员会主席审核:签署:
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