道路施工组织设计课件

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1、施工组织设计一、工程概况（一）路面工程永济市东环路道路工程，位于永济市城市规划区范围，是城市规划的南北走向一条主干道，1标段全长2570米，红线宽30米，采用一块板形式，机非混合车道宽18米，人行道2*6米，机非混合车道横坡1.5%;人行道横坡-1.5%。设计最大纵坡0.58%,最小纵坡0.13%。道路结构设计为：K0+00——K1+300段在原有的路面基础上修补、清洗，铺5cm细粒式沥青砼面层；K1+650——K2+570段为4cm细粒式沥青砼面层+粘层油+6cm中粒式沥青砼面层+透层油+20cm水稳碎

2、石基层+25cm级配砂砾垫层；人行道为6cm厚人行道砖+1:3水泥砂浆+10cm厚C15砼+15cm厚砂砾垫层。（二）排水工程此设计对K0+000——K1+308段利用现有排水系统，K1+650——K2+570段更换现有排水管道并布设检查井。设计最小纵坡为0.13%，基础采用C20砼120度管基，接口采用橡胶圈柔性接口，垫层为300厚砂砾垫层。雨水口布置在机非混合车道内侧，间隔50米设一组砖砌平篦式雨水口，以收集路面雨水，雨水口规格为400*700mm，雨水口与检查井合二为一。二、施工顺序及时间安排(一)

3、施工顺序恢复中线——施工放样设置边桩——清理垃圾、挖填土方——排水管道一一级配砂砾垫层一一水泥稳定碎石基层一一沥青混凝土面层——清扫整理——竣工验收。(二)进度时间安排1.根据建设单位要求，结合工地实际情况，我们的施工方法是：分段施工、流水作业、交叉进行。2.工期要求:2012年4月16日开工，2012年8月31日竣工，总工期138天。(三)质量目标本工程严格按照现行的国家有关技术规范施工，严格按照工程质量检验评定标准检查验收。分项工程一次合格率为100％，整个工程达到合格工程。三、施工准备及各种物资供应

4、(一)技术准备1、熟悉和审查图纸开工前要做好设计说明和有关技术要求自审和会审工作。自审要求项目经理部技术负责人主持，工长、技术员、质检员等配合，做好自审记录。自审工作完成后，由建设单位和监理单位主持召开的技术交底工作，会审纪要各方签字。2、制定工程施工具体措施，造价员做好施工预算及工程的工料分析。3、对主要原材料、半成品及各种配件，提出加工定货数量及供应计划。(二)施工现场准备：1、首先完成施工现场的清理、破除工作、做好“三通一平”施工现场循环道路、夜间道路照明，线路布设及道路、街道两侧各户排水等工作。2

5、、复测控制网点及基准点，对工程进行定位放线。3、做好设备、构件存放场地的平整夯实及排水渠道。4、检修好沥青砼以及水稳拌和等机具设备。做好行政办公用房、职工宿舍、工作棚及各种仓库等临时设施。5、为施工方便现场配备至少2台10KW发电机作为移动电源。6、施工用电：根据施工用电和生活照明用电需要量，在建设单位变压器下的配电箱内引出三相五线，引至施工配电盘。7、施工用水：与建设单位联系确定的给水管道以满足施工随时用水的需要。(三)投入本工程施工的主要力量：1、为确保本工程质量和施工进度。从全公司抽调有一定的施工经

6、验，且责任心强的工程技术、管理、后勤等各类管理干部，组成本工程项目经理部，全权负责施工现场的各方面工作。在整个施工中实行项目法施工，做到统一计划、统一协调、统一管理、统一物资供应。项目班子：配备项目经理、项目工程师、项目副经理、施工员、技术员、质检员、安全员、材料员、设备员、预算员、机械员各一名组成。2、项目经理部的分工及职能部门的权限(1)项目经理：项目经理负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责、并分管安全。(2)项目副经理：是项目经理的助手，负责项目

7、施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管施工科和材料科。(3)项目工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术科和质检科。(4)施工员：负责合同履约评审，合同签订及管理；负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线；负责机械设备管理和安全管理工作，分管各作业组长。(5)技术员：负责施工组织设计，制订施工方案和技术交底的工作；负责现场施工技术问题的处理；负责发放图纸、设计变更和有关技术文件：负责做好隐蔽工程验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作；负

8、责新技术信息收集整理；负责新材料、新技术、新工艺实地指导推广和运用；负责工序检验。(6)质检员：负责工程质量的检查、监督，进行分项工程的自检评定，开展全面质量管理和小组活动；贯彻实施质量方针、质量计划、质量目标。(7)安全员：负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。(8)材料员：负责编制材料供应计划，根据施工进度分期分批