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时间:2018-01-10
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1、用人格影响人 用制度约束人 用机制激励人——关于无极县人民法院干部队伍建设的调查与思考2007年,县法院新一届领导班子成立后,针对干部队伍建设中存在的问题,对症施治,大胆创新,锐意改革,按照治乱先治散,治散先定规的思路,从队伍、行政、审判三方面入手,完善制度,规范管理,在全院营造风正气顺、斗志昂扬、有先必争、有优必创、司法为民、服务大局的良好氛围。短短三年时间,县法院旧貌换新颜,实现了一年一个台阶,三年跨入了全省先进行列的目标。2008年,县法院被市中院荣记集体三等功,2009年被省高院荣记集体二等功,院领导班子被评为石家庄市政法系统“十大政法领
2、导班子标兵”。为总结他们的做法,推广他们的成功经验,我们深入县法院进行了调查走访,通过调查发现,这些成绩的取得,得益于法院有一个公正无私的一把手,一套团结进取的领导班子和一支斗志昂扬的干警队伍。打铁还需自身硬8用人格影响人 用制度约束人 用机制激励人——关于无极县人民法院干部队伍建设的调查与思考2007年,县法院新一届领导班子成立后,针对干部队伍建设中存在的问题,对症施治,大胆创新,锐意改革,按照治乱先治散,治散先定规的思路,从队伍、行政、审判三方面入手,完善制度,规范管理,在全院营造风正气顺、斗志昂扬、有先必争、有优必创、司法为民、服务大局的良
3、好氛围。短短三年时间,县法院旧貌换新颜,实现了一年一个台阶,三年跨入了全省先进行列的目标。2008年,县法院被市中院荣记集体三等功,2009年被省高院荣记集体二等功,院领导班子被评为石家庄市政法系统“十大政法领导班子标兵”。为总结他们的做法,推广他们的成功经验,我们深入县法院进行了调查走访,通过调查发现,这些成绩的取得,得益于法院有一个公正无私的一把手,一套团结进取的领导班子和一支斗志昂扬的干警队伍。打铁还需自身硬8正人先正己。2007年4月,为实现为党为人民做一番事业的崇高理想,原市中院民三庭庭长吉玉刚放弃优越的工作环境,主动请缨调任无极县人民
4、法院党组书记、院长。面对亲朋好友诧异的目光,吉玉刚同志有着自己的想法:我到无极来,不为贪图富贵,就想成就一番事业,为老百姓做点实实在在的事。要想站住脚,干一番事业,只有自身正,才能真抓敢管,敢于叫真。县法院60多双眼睛都在盯着自己,自己偏一寸,下边就会歪两尺。打铁还需自身硬,为开创一个风清气正的良好局面,他连烧了“三把火”。一是提振精气神儿。俗话说“一份精神一份财”,只有保持良好的精神状态,才能积极投入工作。为了改变干警松、散、懒的低迷精神面貌,县法院从吃饭、穿衣、卫生这些小事入手,要求干警严格遵守《加强机关办公秩序的若干规定》和《四条禁令》、《
5、八个不准》等一系列纪律规定。“吉院长每天都是早到晚走,一年四季着正装,每次见到他都是精神饱满,英气逼人。”法院办公室主任李学红说。在他潜移默化的影响下,大家都开始自觉遵守各项规章制度。如今的法院,环境整洁,车辆有序,干警们着装统一,精神抖擞,面貌为之一新。二是狠刹不正之风。上任之初,吉玉刚就告诫干警:“大家不要搞那些歪风邪气,把本职工作做好,就是对我最大的支持。”为此,他婉拒了干警们的“接风宴”,个别干警过年过节时到他家“串门子”,都被他“拒之门外”,事情一传开,再没有人去碰这个“软钉子”,大家也松了一口气:“这下省了个大麻烦。”为避免吃人嘴软、
6、拿人手短,杜绝关系案、人情案,他始终坚持在单位食堂吃工作餐,从不参加当事人的宴请。干警们看在眼里,服在心里,从此,大家都把心思用在了工作上,不再请客送礼,跑官要官,走歪门邪道。三是树立正确的用人导向。吉玉刚坚持“工作中是上下级,生活中是朋友”的理念,不争功,不诿过,对每位班子成员坦诚相见,一碗水端平,不拉帮结派,厚此薄彼,不搞当面一套,背后一套;大胆启用真干事,能干事的干部,让他们有为有位,树立了能者上、平者让、庸者下,凭实绩用干部的正确用人导向。由于他行的端,站的正,逐渐赢得了全体干警的普遍尊重和赞同,也激发了干警干事创业的极大热情。在他的带动
7、下,从领导班子全体成员,到基层干警,全部自觉做到了拒吃当事人宴请,拒收礼品,热情工作,公正执法。访谈结束时,吉玉刚同志指着墙上的“公生明廉生威”书法横幅,深有感触地说:“心底无私天地宽。”无规矩不成方圆8人格影响是软件,制度建设是硬件。法院党组认识到:只有通过完善制度,狠抓落实,才能造就一支高素质的执法队伍,才能树立人民法院的良好形象,才能确保“公正与效率”这一主题的实现。为此,县法院按照内容全面、科学合理、操作性强的原则,经过反复总结、完善、创新,逐步形成了一套横到边、纵到底、全方位、立体化管理制度体系,真正实现了“履行职责有依据,案件流程有规
8、定,执法行为有规范,行使权力有制约。”县法院的管理体系制度共分队伍管理、行政管理和审判管理三大块60条,囊括了工作的方方面面,大到廉政建
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