设计审查实施要领指南

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1、www.glzl8.com作业标准S-10000总页数44正文22附件22文件控制部门:项目管理部设计审查实施要领指南批准人刘岩审核人崔戈拟制人杨薇批准日期1999.5.12生效日期1999.5.12www.glzl8.com关联文件公司产品验收、批准规程(R-10003)沈阳东东系统集成有限公司www.glzl8.com更改记录序号发行日更改对象·更改内容批准审查拟制01999.5.12新发行刘岩崔戈杨薇www.glzl8.com目录1.全体DR的通用事项1)DR中的课题、残留问题以及未完成事项6/222)DR中使用的文档6/223)证据的确认、成果的确认6/224)DR-G,H的可选性6/

2、222.DR-Q——合同内容的审查(在签订合同前召开)1)订货经过6/222)系统概要7/223)需求规范7/224)交纳期限7/225)验收条件7/226)有无客户方验收7/227)目前的日程7/228)总结7/223.DR-A——接受订货内容和开发计划的审查1)系统概要7/222)系统规范8/223)开发环境8/224)大日程(事件)8/225)体制、联络途径8/226)向客户缴纳物品------通过订货规范书来确认8/227)接收文档、数据8/228)电子媒体的保管、维护8/229)风险管理8/2210)总结8/224.DR-B——按功能规范(需求定义)检查开发计划(需求定义结束后进行)

3、。1)系统概要8/222)需求规范的更改管理8/223)DR-A中遗留事项的确认8/224)系统开发计划的确认8/225)性能预测(目标性能)------对性能管理表进行确认9/226)硬件配置与规模9/227)可靠性9/228)确认功能规范书的内容9/229)测试方针10/2210)知识产权10/2211)接收文档、数据10/2212)电子媒体的保管与维护10/2213)配置管理10/22www.glzl8.com14)设计验证10/2215)DR准确性的确认10/2216)总结10/225.DR-C——系统设计方针的审查(在系统设计结束后召开)。1)系统概要------基于系统设计书进行说

4、明11/222)需求规范的更改管理11/223)到上一DR为止的遗留事项11/224)日程------对系统开发计划书中的日程表进行确认。11/225)系统设计内容------对实际成果(文档)进行确认11/226)性能预测-------对性能管理表进行确认。11/227)测试方针11/228)接收文档与数据11/229)电子媒体的保管与维护11/2210)配置管理11/2211)风险管理-------筛选与推测的风险项目12/2212)设计验证12/2213)DR准确性的确认12/2214)总结12/226.DR-D——程序设计内容与编码、调试方针的审查(在程序制作前进行)1)系统概要---

5、---基于系统设计书进行说明12/222)需求规范的更改管理12/223)到上一DR为止的遗留事项12/224)日程------对系统开发计划书中的日程表进行确认。12/225)文档的完成情况------对实际成果进行确认12/226)程序制作标准12/227)测试规范------依照单体测试规范书12/228)单体测试准备情况13/229)接收文档与数据13/2210)电子媒体的保管与维护13/2211)配置管理13/2212)风险管理------筛选与推测的风险项目13/2213)设计验证13/2214)DR准确性的确认13/2215)总结13/227.DR-E1——程序完成情况与单体测试

6、结果、组合测试体制的审查(单体测试后召开)1)系统概要------基于系统设计书说明13/222)需求规范的更改管理13/223)到上一DR为止的遗留事项13/224)日程------对系统开发计划书中的日程表进行确认。14/225)文档的完成情况14/22www.glzl8.com6)编程内容与完成情况------根据程序清单、审查记录来确认14/227)单体测试结果14/228)组合测试准备情况14/229)性能评价的确认14/2210)接收文档与数据14/2211)电子媒体的保管与维护14/2212)配置管理14/2213)风险管理------筛选与推测的风险项目14/2214)设计验证

7、15/2215)DR准确性的确认15/2216)总结15/228.DR-E2——组合测试结果内容的审查(综合测试前召开)1)系统概要------基于系统设计书说明15/222)需求规范的更改管理15/223)到上一DR为止的遗留事项15/224)日程------对系统开发计划书中的日程表进行确认。15/225)组合测试结果15/226)对性能评价的确认15/227)文档的完成情况15/228)综合

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