一级建造师考试项目管理试题及答案一.doc

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1、一级建造师考试项目管理试题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A．建安工程完成B．竣工验收C．动用D．保修期结束2.我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。A．政府主管部门B．业主方C．质量监督机构D．建设工程项目总承包方3.建设工程项目结构图描述的是（）。A．工作对象之间的关系B．组织系统中各部门的职责分工C．项目各参与方之间的关系D．组织系统中各子系统之间的关系4.某建设工程项目

2、业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。A．工程咨询单位B．工程监理单位C．项目总承包单位D．业主5.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。A．业主B．项目总承包单位C．工程监理单位D．质量监督机构6.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A．工程

3、合同价B．工程变更款C．工程索赔款D．工程结算价7.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A．调配企业人力及机械设备B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案D．调整项目技术负责人8.建设工程项目人力资源管理的目的是（）。A．减少项目管理班子人员数量B．调动所有项目参与人的积极性C．降低项目管理人工成本D．组建项目管理班子9.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。A．构造B．施工图C．功能D．规模10.下列监理资料中，需要

4、施工企业现场质检人员签字的是（）。A．监理日记B．监理平行检测资料C．监理巡视记录D．旁站监理记录11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A．事故防范计划B．现场防火设施C．工程设计文件D．一般技工的能力12.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A．从项目策划开始到项目开始运营B．从项目设计开始到项目开始运营C．从项目投标开始到项目竣工验收D．从项目施工开始到项目竣工验收13.在施工成本管理的

5、各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。A．过程控制措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施14.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。A．措施费和间接费B．直接费和间接费C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金15.某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（）。A．由发包人提出，经工程师确认B．由工程师提出，经发包人确认C．由承包商提出，经发包人确认D．由发包人提出，经承

6、包商确认16.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（）天停止施工。A．7B．14C．2lD．2817.FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（），该工作应采用新的费率或价格。A．10％B．1％C．0.1％D．0.01％18.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日

7、；由于施T分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。A．5425B．4150C．3025D．290519.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。A．应得的措施费和间接费B．应得的间接费和利润C．应得的现场管理费和分包费D．应得的总部管理费和分包费20.在工程施

8、工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（）。A．总费用法B．工料单价法C．动态结算公式法D．综合单价法21.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结