毕业论文-泸州老窖的企业战略管理分析-公司战略管理论文

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1、公司战略管理论文泸州老窖的企业战略管理分析——公司战略管理论文姓名：班级：06人力资源学号：课程：公司战略管理教师：时间：2009年5月-34-公司战略管理论文目录：一.公司简介--------------------------------------------------------31历史发展及主导品牌----------------------------------------32资源优势----------------------------------------------------33质量理念-----------------------------------

2、-----------------34发展目标----------------------------------------------------35品牌战略----------------------------------------------------36经营理念----------------------------------------------------4二.泸州老窖战略管理四要素--------------------------------------41业务组合----------------------------------------------

3、------42资源配置----------------------------------------------------43竞争优势----------------------------------------------------44协同优势----------------------------------------------------5三.外部环境分析---------------------------------------------------51一般环境分析-----------------------------------------------

4、52产业环境分析（波特五力分析）------------------------------63外部量化分析----------------------------------------------12四.内部环境分析--------------------------------------------------141内部环境影响因素------------------------------------------14五.综合分析-------------------------------------------------------171SWOT分析----------

5、---------------------------------------172业务组合分析-----------------------------------------------193波士顿矩阵分析--------------------------------------------20六.企业战略选择--------------------------------------------------211SWOT模型-------------------------------------------------212模型分析---------------------

6、-------------------------------21七.业务战略管理--------------------------------------------------221泸州老窖业绩报告------------------------------------------222差别化战略-------------------------------------------------23八.产品战略分析--------------------------------------------------231品牌差别化战略：双品牌塑造，多品牌运作------------

7、-----23-34-公司战略管理论文（1）国窖1573----------------------------------------------23（2）泸州老窖特曲-----------------------------------------23（3）其它品牌----------------------------------------------24九.参考文献-----------------------------------------