电线电缆质量手册

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1、质量手册文件编号:SX/SC-001-2005页次:第1页共33页章节号:0.1标题:目录章节号:内容0.1目录01-330.2手册声明02-330.3任命书03-330.4手册修改控制04-330.5术语05-331.0企业概况06-332.0质量方针和质量目标07-333.0组织机构与职责08-334.0质量体系要素11-334.1管理职责12-334.2质量体系14-334.3文件与资料控制18-334.4采购19-334.5顾客提供产品的控制20-334.6产品标识与可追溯性21-334.7过程控制22-334.

2、8检验和试验23-334.9检验、测量和试验设备的控制25-334.10检验与试验状态27-334.11不合格品的控制28-334.12纠正与预防措施29-334.13搬运、贮存、包装、防护与交付30-334.14质量记录的控制32-334.15内部质量审核33-334.16培训34-334.17服务35-33计量手册文件编号:ZJ/JL-001-2006标题:手册声明手册声明1.本手册目的是确定本企业的计量方针、计量目标、程序和要求,以满足本企业计量工作有效的实施。2.本手册适用于本企业电线电缆系列产品的生产。3.本手

3、册是本企业机密文件并且属于受控文件。4.本手册经副总经理批准后生效,修订亦同;各部门均应遵照本手册之规定。5.本手册解释权为本企业。计量手册文件编号:ZJ/JL-001-2006标题:任命书任命书兹任命XXX为本厂为计量工作的负责人,并要求其履行以下职责:1、负责建立满足本企业工厂计量实施要求的文件,并确保其实施和保持;2、编制本企业工厂计量器具的帐册和周期检定计划,统一管理计量器具,依法执行周期检定;3、确保计量检测设备的保管和使用;4、负责建立完整的计量保证制度和计量管理制度;5、负责文件和资料控制、计量记录控制、培

4、训计划编制和实施;6、主持内部计量审核工作,不断完善本企业的计量体系。副总经理:2006年7月1日计量手册文件编号:ZJ/JL-001-2006标题:手册修改控制修改页次修改代号修改单位修改人-日期批准人-日期计量手册文件编号:ZJ/JL-001-2006页次:第5页共33页章节号:0.5标题:术语0.5术语0.5.1本章规定的术语和缩写是根据本厂的实际需要确定,目的是在使用质量手册时对有关术语和缩写有统一的理解,便于开展质量管理工作。0.5.2术语除了0.5.2.1-0.5.2.3三个术语外,手册所用到的其他术语见GB

5、-T6583-94《质量管理和质量保证术语》。0.5.2.1辅助生产过程企业中物资供应、包装制造、动力设备、能源仪表、设施-设备、仓库保管、运输、服务等。0.5.2.2生产制造过程产品在生产车间进行加工的全过程。0.5.2.3关键工序需要程序文件规定生产、安装和服务的方法才能保证质量的工序。0.5.2.4原材料:指用于产品生产过程中未经加工处理的材料。0.5.2.5半成品:指用于产品生产过程中经加工处理但未形成完成品的产品。0.5.2.6完成品:指经过最后生产工序所形成的产品。0.5.2.6不合格:未满足要求。0.5.2

6、.7本企业:广东穗星电缆实业有限公司计量手册文件编号:ZJ/JL-001-2006标题:企业概况1.0企业概况本企业地处广东省广州市白云区,交通方便;信息发达,环境优美。本企业主要生产电线电缆产品。企业有工人48人,技术人员23人,厂房面积达2000平方米,拥有一流的生产设备;一流的流水线;完善的现代化办公管理软件;同时,企业以生存求发展,不断加强硬件和软件投入;使企业逐渐壮大,希望生产值达到800万元;产品销售于全国各地。本企业建厂以来,注重务实;积极开拓市场,强化经营管理,业务量稳步上升。厂内生产效率、产品质量不断提

7、高。本企业自创建以来便遵照科学的管理,采用国际先进的质量管理模式。以“质量就是企业的生命,顾客就是企业的上帝”为宗旨,深受全国各地用户的青睐。厂名:广州市珠江电线厂地址:广州市白云区神山工业区振华路自编128号电话:020-86608399传真:020-86608933联系人:吴安兴邮编:510460计量手册文件编号:ZJ/JL-001-2006标题:计量方针和计量目标2.0计量方针和计量目标1.计量方针质量就是企业的生命,顾客就是企业的上帝2.计量目标实行全面预防计量管理,不断完善计量体系计量手册文件编号:ZJ/JL-

8、001-2006标题:组织机构与职责副总经理组织机构与职责1.组织机构图厂部计量负责人采购部生产车间仓库销售部质检部2.职责2.1副总经理2.1.1副总经理对企业运作全面负责。2.1.2负责建立企业的计量体系并使之有效运行。2.1.3负责批准企业的计量体系文件,为企业的各项计量活动提供依据。2.1.4对企业产品计量负

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