安全文明施工保证体系、措施及承诺

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1、安全文明施工保证体系、措施及承诺1.1安全生产保证体系和措施1.1.1安全生产保证体系及组织机构1.1.1.1安全方针和安全目标本工程的安全方针：安全第一，预防为主。本工程的安全目标：五无(无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾)1.1.1.2安全生产保证体系按照GB/T28001-2001标准建立了安全生产保证体系来实施、控制本工程，详见图“安全生产保证体系”示。1.1.1.3项目部安全保障组织机构建立由项目经理（安全生产第一责任人）、项目总工程师（安全生产直接责任人）、安全环保部及全体职工组成的安全生产组织机构。我单位并成立

2、安全领导组织机构，建立安全保证检查程序、施工安全控制程序，详见下图所示。46安全生产保证体系组织保证工作保证制度保证安全生产领导小组开工前检施工过程检查收尾工程检查国家安全法律、法规、规章1、经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制；2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“生产必须管安全的原则”；3、对职工进行经常性安全教育；4、坚持安全检查制度；5、对生产过程中出现的安全问题“按三不放过”的原则处理；6、执行安全生产“五同时”；1、施工组织是否有安全设计或安全技术措施；2、施工机械机具是否符合技术和安全规定；3、施工机械是

3、否挂持安全挂牌；4、安全操作规程及安全技术措施是否认真执行；5、现场有无违章指挥，违章作业；6、“周一”安全讲话是否正常执行。7、安全隐患是否限期整改。8、信息反馈是否准确及时。1、安全技术措施交底后是否人人明白，心里有数。2、施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。3、施工机械是否挂持安全挂牌。4、安全操作规程及安全技术措施是否认真执行。5、现场有无违章指挥，违章作业。6、“周一”安全讲话是否正常执行。7、安全隐患是否限期整改。8、信息反馈是否准确及时。1、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成本的控制方法总结推广。2、找出

4、施工过程中管理的薄弱环节。3、做好总结，评比。安全生产目标三无：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；一杜绝：杜绝重大事故。一达标：创安全达标工地。安全制度1、安全生产责任制；2、班前安全讲话制；3、周一安全活动日制；4、安全设计制；5、安全技术交底制；6、临时设施检查验制；7、安全教育制；8、交接班制；9、安全操作挂牌制；10、安全生产检查制；11、职工作伤亡事故报告处理制；12、安全生产奖惩制。46项目经理项目副经理辉项目总工师辉合约财务部与经济效益挂钩安全生产检查组专职安全员安全生产部交流信息交流信息汇报情况下

5、达安全报告工程部物资设务部安全部文明施工办综合办生产班组安全指示安全生产组织机构图46安全生产第一法定责任人安全生产第一责任人安全生产直接责任人负责日常安全管理各生产班组专、兼职安全员——负责现场安全检查、监督安全领导组织机构图46项目安全预控目标现场作业人员培训工艺流程危险点分析制定安全措施、操作规程安全检查、验收安全技术交底实施工艺流程、按章操作合格总结、推广发生工伤、机损等事故是否合格否是否是安全保证检查程序46确定工程项目施工安全目标编制施工安全技术措施计划施工安全技术措施计划实施安全生产责任制安全保证体系安全管理要点安

6、全生产培训安全技术措施安全技术要求安全检查伤亡事故处理项目安全技术措施计划验证持续改进直至完成工程项目安全控制程序1.1.2各项施工安全管理制度1.1.2.1安全生产责任制安全生产责任制是本工程各职能部门和员工对安全生产应负责任的规定，是安全规章制度的核心，其实质是“安全生产，人人有责”的体现，它能使劳动保护工作纳入到生产经营管理的各个环节之中，可以实现全员、全面、全过程、全方位的安全生产管理。1.项目经理46（1）贯彻执行国家劳动保护方针、政策和法规以及上级主管部门和本单位安全生产的各项规章制度，对本工程的安全生产全面负责，是

7、本工程安全生产的第一责任人。（2）定期召开安全生产会议，坚持执行“五同时”、“管生产必须管安全”的原则。即在计划、布置、检查、总结、评比生产时，应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。（3）批准执行本工程的安全技术操作规程，合理安排劳动组织，做到均衡生产，改善劳动条件；建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任；建立奖罚制度。（4）定期组织检查施工现场，对不安全因素及时整改，消除隐患，使之处于良好状态，坚持长抓不懈的原则。（5）发生安全事故时，及时组织人员抢救，保护现场及时

8、上报安全生产委员会，按照“四不放过”的原则组织对事故调查和处理。2.项目总工程师（1）项目总工程师为安全生产直接责任人，对分管范围的安全生产负直接责任。（2）对职工进行经常性的安全技术教育，支持安全部组织开展安全生产活动，安排职工参加技术培训。（3）组织制订和实