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时间:2018-01-10
《加油站罩棚及站房包装工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、宁德市福鼎市点头镇加油站罩棚及站房包装工程施工组织设计1编制说明及依据1.1编制说明1.1.1本施工组织设计是我公司依据业主提供的中国石油《加油站建设标准设计2010版》和《加油站细节管理手册(2008年版)》等资料,以及国家及地方现行施工及验收规范、施工规程等进行编制的。本施工组织设计主要突出施工组织设计的纲领性作用,并与施工过程中的分部分项工程专项施工方案和技术交底互为补充,以达到符合规范标准要求、科学指导施工的目的。1.1.2我公司组织了工程技术人员对工程的招标文件、图纸进行了仔细研究,论证、比较工程的特点和重、难点,对施工现场进行踏勘、测量;并对场地和周边
2、环境、条件有了较深的了解(如道路交通,场地地形地貌,施工供水、供电等),为现场施工做好准备,从而使施工组织设计科学、合理,具有可操作性和针对性。1.1.3认真研究合同文件、图纸后,我公司组织专业人员对工程进度计划的安排、进度计划保证措施,确保安全文明施工和环境保护的保证措施,与业主、土建的配合和协作等,进行了认真细致的论证、研究和比选,这将是本工程施工组织设计的重点内容之一。1.1.4初步确定了本工程项目经理部的工程技术管理人员,这些管理人员都曾经承担过许多加油站的项目管理,具有丰富的施工经验,他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的实践经验和管理水平,这将是本公司
3、最为优秀的项目管理班子之一。1.1.5我公司比较熟悉加油站包装23宁德市福鼎市点头镇加油站罩棚及站房包装工程施工组织设计工程建设的有关法律、法规及要求和限制;了解与工程相关的注册手续,机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源;熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定,市政供水电和雨、污水排放的有关规定和要求,地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。1.1.6我公司会积极、主动、高效为业主服务,处理好与业主、监理和各专业分包的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,共同促进项目综合目标的
4、实现。1.2编制依据本施工组织设计依据国家现行加油站工程施工及验收规范、规程及标准、行业标准、中油标准规范和图集,具体如下:1.2.1主要法规序号类别名称编号1国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989第22号3建设工程质量管理条例国务院令第279号4行加油站建设标准2010版2010年中油培训教材23宁德市福鼎市点头镇加油站罩棚及站房包装工程施工组织设计业5品牌、形象与uSmile便利店(2010版)2010年中油培训教材1.2.3主要图集序号类别名称编号1建筑电气通用图集92DQ系列2建
5、筑设备施工安装通用图集91SB系列2工程概况2.1工程简介项号内容规定1工程名称福建省宁德点头加油站包装工程2建设地点福建省宁德福鼎市点头镇3建设规模罩棚檐面67m2,站房外墙151m24承包方式包工包料、保工期、保质量、保安全5质量标准确保省优工程,争创“鲁班奖”。6工期要求2011年4月12日开工,2011年4月27日竣工,共15个日历天。7资金来源建设单位自筹2.2设计简介2.2.1装修形象设计(罩棚檐面、柱子和站房外墙等)23宁德市福鼎市点头镇加油站罩棚及站房包装工程施工组织设计序号项目内容1建筑特点罩棚檐面和站房外墙包装2建筑功能营业加油3占地面积255
6、0m24建筑层数地上2层3项目管理班子配备及保证措施3.1项目主要管理人员职责(1)项目经理部主要成员及各部门主要职责1)项目经理①项目经理部全面工作的领导者与组织者。②参与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同。③做好与建设单位的协调工作。④领导编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度。⑤做好合同管理工作。⑥是项目安全生产的第一责任者。⑦参与制造成本的编制,加强项目的成本的管理与控制。2)项目现场经理①现场经理是施工生产的指挥者,领导项目安全生产工作,是安全的第一责任人,对各分项、分部的施工质量负领导责任。②建立健全各项生产管理制度。③23宁
7、德市福鼎市点头镇加油站罩棚及站房包装工程施工组织设计领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划,并对执行情况进行监督与检查。④主抓施工管理工作,控制生产要素的综合平衡以及机电安装工程交叉作业、综合平衡,以确保工期如期实现。⑤严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。⑥组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。⑦参与质量事故的调查,并提出处理意见。⑧严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。⑨组织生产系统信息反馈及各项工作记录。⑩领导现场机械设备的管理工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。3)项目总工程师①编制实施
8、《项目质量
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