山西某装饰工程有限公司安装工程投标文件

山西某装饰工程有限公司安装工程投标文件

ID:6333322

大小:194.50 KB

页数:51页

时间:2018-01-10

山西某装饰工程有限公司安装工程投标文件_第1页
山西某装饰工程有限公司安装工程投标文件_第2页
山西某装饰工程有限公司安装工程投标文件_第3页
山西某装饰工程有限公司安装工程投标文件_第4页
山西某装饰工程有限公司安装工程投标文件_第5页
资源描述:

《山西某装饰工程有限公司安装工程投标文件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、一、编写依据根据城区机关办公楼修缮工程招标文件及相关资料,遵照现行的招投标管理细则,经过研究学习相关的文件,编制本工程施工组织设计。1.《中华人民共和国建筑法》、《建筑装修行业标准》及相关的法律法规。2.国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范,《建筑装饰装修工程质量验收规范》GBG50201-2001、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GBG50325-2001。3.设计单位的设计说明、施工图纸。4.现执行的相关定额、指导文件等。5.本公司的施工力量及技术装备情况。6.本公司的其它同类工程施工的总

2、结经验。二、工程概况本工程为城区机关办公楼修缮工程,位于长治市城区政府院内,建筑规模总面积8050㎡。本修缮工程主要涉及门厅、走廊、楼梯间、卫生间、会议室等墙面、地面、顶面改造装修及办公楼所有暖气改造、更换所有门窗等项目。三、施工难点及主要策略本工程是一座综合性楼,涉及到很多专业施工的技术要求,工期紧,工程质量要求精细,所用材料部分为成品材料。根据行业的特殊性及实际的情况,力求做到使用功能合理性和完善性,工程质量要达到建设单位、专家认可的精品要求,并在施工中严格贯彻执行ISO9001标准,在施工管

3、理中达到很高的标准,达到预期的要求,满足使用。对此,我项目部特制定以下主要工作重点:1、划分相对独立的施工段,工程段管理清晰,逐个完成。2、成立现场设计、技术部办公,负责深入技术的工作与指导。利用监理公司加强质量监督的权威质量管理。3、必要时利用专业厂商和专业队伍参与施工。4、材料供应科学合理安排,使用部位明确,对成品半成品特殊材料提前计划落实;成立现场材料库房与专职材料员管理,负责材料及时供应。5、成立专职协调员,负责各工序、各施工班组的交叉施工,落实班组长任务责任制及奖罚制,合理安排施工进度。

4、6、强各项目管理员的责任制,工作到位,配合保证工程的顺利进行。四、施工方案(一)、施工准备1、施工技术准备:积极主动与贵方单位进行接洽,进一步了解现场,为工程开工做好准备。装备高精度施工测量仪器、工具,组建测量专业小组(项目工程师及一~二名测量技术人员),负责施工过程的测量于测量检验工作。、组织有关施工人员学习图纸及工艺标准,进行设计交底,施工技术交底。编制施工组织总设计和单位工程施工组织设计,为工期协调和优质高效完成本工程提供保障。编制施工图预算,并进行两算对比,为成本预控提供依据。测量仪器、工

5、具配置表序号仪器、工具名称规格、型号单位数量1经纬仪TDJ6台12水准仪DS3台13水准塔尺1MM刻度把14水准塔尺5MM刻度把15皮尺30M把16钢尺5M把102、生产准备:(1)组织现场管理人员熟悉图纸,准备好各种技术资料及技术、安全交底;编制好施工组织设计及分项工程施工方案、技术工艺流程;编制好施工预算。(2)熟悉施工现场,做好各工种得实际测量,安排好施工工序,作出材料计划。(3)根据设计方案及要求,与现场施工实际交接,及时发现问题及时解决问题,提前研究好各工艺的方案,尽量完善解决设计、施工

6、工艺等要求。3、现场准备:(1)具体完善通水、电、路,场地合适施工要求,合理做好安排现场材料堆放、设备安置、临时生活区、临时办公等。(2)在贵单位提供施工场地的基础上,建立施工现场的相应的围护体系,确保应有隔离,减少对正常办公的影响。(3)在易燃加工区和现场主要施工道路的两侧设置各种消防灭火器具。(4)建立施工现场场地专职管理员,负责施工现场的各类型施工标牌、标志的建立与管理,并监督、指导现场文明施工。4、施工用电:(1)现场施工用电由贵单位指定引入,电路采用专用架设进行敷设,并通过配电盘向各机械

7、供电。(2)现场照明用电和其它普通用电采用架空线路或依墙线路进行敷设,照明器具使用节能型灯具。(3)开工前向管理部门办理施工用电手续。(4)电工特证上岗,所从事工作应符合证件等级规定。(5)施工用电及维修由专职维护人员负责,其他人员不得操作,未经允许不得私拉临时线、私接电源。(6)合理配置施工配电箱,严禁超载和其他违规使用。(7)施工电源线应使用橡胶线或护套线,插头齐全,不得使用裸线直插。定期检查电缆及插头使用情况,及时更换损坏部分。(8)使用小型手持电动工具或其他工具时,均应使用带有漏电保护装置

8、的闸箱。(9)使用有国家安全认证的保质期内的合格电气产品。(二)、施工部署1、施工组织机构为了高质量、高效益、高速度地完成工程任务,我公司特组建以陈山同志担任项目经理、陈哲同志为项目技术负责人的施工项目经理部,并抽调有现场管理经验、专业技术过硬的骨干组成项目班子。以协调本工程的施工作业与管理,对工程工期质量全面负责。2、项目经理部及各职能部门职责:项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目施工计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。项目工程师:负责项目施工中的全部技

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。