基于企业生命周期理论的家长式领导行为策略研究——以富士康科技集团郭台铭为例

基于企业生命周期理论的家长式领导行为策略研究——以富士康科技集团郭台铭为例

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1、提供完整版的毕业设计武汉大学专业学位硕士学位论文论文题目基于企业生命周期理论的家长式领导行为策略研究——以富士康科技集团郭台铭为例专业学位类别学号作者姓名指导教师摘要摘要改革开放以来,随着市场经济的不断深化,我国的经济飞速发展,企业也蓬勃发展,涌现出了一大批具有国际竞争力的企业,这些企业在管理者的领导下,快速持续发展,并逐渐走向国际。然而,随着我国经济的不断发展,企业面临的外部环境也更加不确定,面临的竞争也更加激烈,因此,要想企业能够长远发展,就必须有良好的领导策略来更好地引导企业。围绕这一问题,本文提出了基于企业生命周期的家长式领导策略研究,企业面临着外部环境变化以及内部环境变化的双

2、向推动,导致其也在不断地变化中,国内外学者通过大量的研究,提出企业生命周期理论,通过参考生命周期的相关理论可以看出,企业在不断的发展,而在这种日新月异的变化过程中,企业也会呈现出不一样的状态和特点,要求企业不断地调整自身策略,即根据企业应在不同时期,根据面临的市场需求和外部经济环境,选择适合自己的发展策略。而家长式领导是一种集合权威、仁慈和德行为一体的领导行为,这种企业管理方式更加科学、人性化,不仅能够提高员工工作的积极性,而且能够帮助企业管理者实现资源配置的最优化。那么,该如何在企业中推行家长式领导呢?针对不同的企业发展阶段,应该采用何种家长式领导策略呢?针对上述问题,本文在分析总结

3、企业生命周期理论、家长式领导理论相关研究的基础上,结合我国企业的实际情况,指出企业在不同的发展阶段,应选择何种家长式领导行为,并以富士康科技集团为例,分析其不同阶段的特点,提出相应的家长式领导策略。企业在不同的发展阶段,通常会具有不同的特点,运营的目标也会有所区别,这就需要采用不同的变革策略。本文正是根据企业生命周期理论,探究企业在不同的发展阶段,面临的不同特点。同时,结合家长式领导策略的先进性,提出不同阶段,如何运用家长式领导方法来管理企业,拓展了当前企业管理的相关理论和内容,使得企业的管理更加科学、合理和灵活。关键词:企业生命周期,家长式领导,行为策略IABSTRACTABSTRA

4、CTSinceChina'sreformandopeningup,withthedeepeningofmarketeconomy,therapiddevelopmentofeconomyinourcountry,enterprisesarealsobooming,emergedalargenumberofinternationallycompetitiveenterprises,theseenterprisesundertheleadershipofthemanager,continuestodeveloprapidly,andgraduallymovestowardstheinter

5、national.However,withthecontinuousdevelopmentofourcountry'seconomy,enterprisesarefacedwiththeexternalenvironmentisalsomoreuncertainty,facingthecompetitionismoreintense,therefore,toenterprisetolong-termdevelopment,itmusthavegoodleadershipstrategytobetterguidetheenterprise.Aroundthisproblem,thispa

6、perpresentsapaternalisticleadershipstrategybasedoncorporatelifecycle,enterprisesfacetheexternalenvironmentandinternalenvironmentchangesoftwo-waypush,causeitisinconstantchange,alotofresearchbyscholarsbothathomeandabroad,putforwardtheenterpriselifecycletheory,byreferencetothetheoryoflifecyclecanbe

7、seenthatcompaniesinconstantdevelopment,andinsucharapidchangeintheprocess,theenterprisealsocanpresentadifferentstatusandcharacteristicsoftherequirecompaniestoconstantlyadjusttheirstrategy,namelyshouldaccordingtotheenterprisei

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