工商管理毕业论文-论企业的名牌文化

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1、2009届工商管理专业毕业生论文(设计)课题名称:论企业的名牌文化学生姓名:指导教师:江南大学网络教育学院2011年2月312009届工商管理专业毕业生论文(设计)课题名称:论企业的名牌文化学生姓名:指导教师:江南大学网络教育学院2011年2月312009届工商管理专业毕业生论文(设计)课题名称:论企业的名牌文化学生姓名:指导教师:江南大学网络教育学院2011年2月312009届工商管理专业毕业生论文(设计)课题名称:论企业的名牌文化学生姓名:指导教师:江南大学网络教育学院2011年2月312009届工商管理专业毕业生论文(设计)课题名称:论企业的名

2、牌文化学生姓名:指导教师:江南大学网络教育学院2011年2月31论企业的名牌文化摘要:展望新世纪,经济文化一体化的趋势日益明显,“文化力”已成为决定企业在竞争中成败的关键因素,谁拥有强大的“文化力”,谁就会在竞争中取胜。企业名牌文化正是通过无形而有力的文化因素来塑造企业及其产品,使企业在“品牌竞天下的时代”脱颖而出。企业名牌文化,是企业文化的一道独特的风景。我国对名牌的研究起于20世纪90年代初,经过10年的研究已构筑了一定的理论体系,但还是难以摆脱表层的重复工作。本文是笔者尝试着把文化层面作为对名牌的研究突破口,期待对我国企业文化理论的完善和名牌事

3、业的发展做出积极的贡献。本文对企业名牌文化的涵义、构成要素、结构、主要内容和特点进行了系统的阐述与分析,并在此基础上有针对性地对中外企业名牌文化的经典案例进行了深刻的剖析。加入WTO后,我国企业面临着前所未有的机遇与挑战,企业增强其核心竞争力的关键在于学习、借鉴国外成熟的名牌文化的同时,造就有中国特色的名牌文化。本文重点论述了当今中国企业名牌文化的现状,如何改良及在实践中推进名牌文化建设的策略。总之,提高品牌意识、实施名牌战略加大科技投入,让中国名牌走向世界刻不容缓。(资料陈旧)关键词:企业;名牌文化;现状;对策;名牌战略31目录·第1章名牌与名牌文

4、化……………………………………………………4-5·1.1名牌与文化……………………………………………………………4·名牌…………………………………………………………………3·1.2企业名牌文化的涵义…………………………………………………3·1.3企业名牌文化的影响力………………………………………………3-4·市场开拓力……………………………………………………………4·资产内蓄力……………………………………………………………4·孕育崭新观念…………………………………………………………4·第2章企业名牌文化的内容结构………………………………………6-7·

5、2.1创建名牌文化的要素…………………………………………………6·生产优质产品………………………………………………………6·提高产品的性价比…………………………………………………6·建立完善的服务体系………………………………………………6·2.2名牌文化的宣传…………………………………………………………6·利用名人、权威效应………………………………………………6·宣传企业形象………………………………………………………6·宣传产品质量………………………………………………………6·2.3爱护名牌…………………………………………………………………7·重视对

6、名牌的呵护…………………………………………………7·加强服务工作………………………………………………………7·增强法律保护意识…………………………………………………7·2.4名牌文化的特点…………………………………………………………7·第3章中外企业名牌文化的经典案例分析……………^……………8-21·3.1海尔的文化战略与理念营造………………………………………8-9·3.2宏碁电脑的名牌文化策略…………………………………………9-12·3.3耐克的个性化营销文化……………………………………………12-19·3.5名牌文化经典案例的分析…………………

7、………………………19-21·第4章中国企业名牌文化的现状及对策……………………………22-32·4.1危机中的中国企业名牌文化………………………………………22-24·中国企业名牌文化的老化………………………………………22-23·外国名牌的大举入侵……………………………………………23-24·4.2中国企业名牌文化的现状改良思考………………………………24-26·寻找中国名牌文化的特点与优势………………………………24-25·中国企业必须高举自己的名牌之旗……………………………25-26·4.3推进中国名牌文化的策略………………………………………

8、…26-31·实施名牌战略,建立世界级中国名牌…………………………26-27·全方位塑造一流的职工和杰出的企

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