会计电算化毕业论文-关于企业财务战略与实施问题研究

会计电算化毕业论文-关于企业财务战略与实施问题研究

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1、关于企业财务战略与实施问题研究作者姓名:指导教师:专业班级:会计电算化2班摘要财务战略的选择在一定意义上决定企业资源尤其是财务资源的配置效率和效果,因此正确理解财务战略的含义及特征,有效掌握财务战略的类型及内容,合理的财务战略成为公司规划企业未来,推动企业发展的重要一环,对于企业的发展具有十分重要的意义。关键词:企业财务;战略;实施III目录第1章前言11.1财务战略的概念11.2财务战略的特征11.3本文研究的主要内容1第2章财务战略的内容12.1投资财务战略22.2筹资财务战略22.2.1筹资管道与筹资方式22.2.2筹资规模22.3股利分配财务战略22.4营运财务战略2第3章企业财

2、务战略的制定与实施23.1制定投资财务战略23.2制定筹资财务战略23.3制定股利分配财务战略23.4制定营运资本管理财务战略2第4章企业财务战略的实施24.1企业财务环境分析24.2制定介于长期战略与行动方案之间的计划24.3企业管理战略24.3.1内部策略24.3.3经营战略24.3.2竞争战略24.4实施发展战略24.4.1多元化战略24.4.2并购和重组战略2第5章企业财务战略实施的保障措施25.1树立竞争观念,强化战略意识,提高人员素质2III5.2实施全面预算管理25.3健全财务预警机制25.4制定财务政策,严格管理,有效监控25.5建立绩效评价和激励制度2结论2致谢2参考文

3、献3III成都理工大学2010届专科毕业设计(论文)第一章前言1.1财务战略的概念财务战略是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。  财务战略关注的焦点是企业资金流动,这是财务战略不同于其它各种战略的质的规定性;企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响,这是财务战略环境分析的特征所在;企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略;企业财务战略应具备战略的主要一般特征,即应注重全局性、长期性和创造性。1.2财务战略

4、的特征企业财务战略是企业总体战略的一部分,起制定与实施主要是为了实现企业经营现金流量的长期与整体上的合理有效的流动,实现现金的增值,为企业总体服务。笔者认为:企业财务战略理论在企业财务管理的方面的应用于延伸,将战略的思想运用到财务管理上来就形成了企业的财务战略。财务战略是指在企业战略的统筹下,以价值分析为基础,以促使企业资金长期均衡有效地流转和配置为平衡标准,以维持企业长期盈利能力为目的的战略性思维方式和决策活动。财务战略具有自身的一系列特征:(1)从属性。财务战略要体现企业整体战略的要求,为其筹集到适度的资金并有效合理投放,只有这样,企业整体战略方可实现。若不接受企业战略的指导或简单的

5、迎合战略要求都将导致战略失败,而最终使企业受损。(2)系统性。运用系统的观点进行企业管理17成都理工大学2010届专科毕业设计(论文),需要考虑企业作为一个系统必然与外界进行长期的、广泛的资源及信息等的交换,从而使系统与外界保持一致。财务战略作为企业战略的一个子系统必然与企业其它战略之间也存在着长期的、全面的资源与信息交换。为此,要始终保持财务战略与企业其它战略之间的动态的联系,并试图使财务战略也能支持其它子战略。(3)指导性。财务战略是对企业资金运筹的总体谋划,它规定着资金运筹的总方向、总方针、总目标等重大财务问题。正因为如此,财务战略一经制订便具有相对稳定性,成为财务活动的行动指南。

6、(4)复杂性。财务战略的制订与实施较企业整体战略下的其它子战略而言,复杂程度更大。最主要的原因在于“资金固定化”特性,即资金一经投入使用后,其使用方向与规模在较短时期内很难予以调整。因此,财务战略对资金配置稍有不慎,就将直接导致企业资金周转不灵或陷入财务危机而很快导致企业破产。此外,企业筹资与投资都直接借助于金融市场,而金融市场复杂至极,变幻无常,这也增加了财务战略制订与实施的复杂性。(5)既相对独立又与其它职能战略密切联系。现在市场经济条件下,财务管理不再只是企业生产经营过程的附属职能,而是有其自身特定的内容。由于货币的独立存在和资金的有限性以及企业对现金流状况的关注,决定了财务管理具

7、有相对独立的内容。财务战略要遵循财务管理的规律,从而财务战略也具有相对的独立性。资料来源百度百科词库1.3本文研究的主要内容本论文一共有五章,其中正文部分是第二章至第五章。第一章是本文的前言部分,主要包括本文的财务战略的概念、财务战略的特征以及本文研究的主要内容;第二章主要是分析了财务战略的内容;第三章主要是分析了企业财务战略的制定;第四章主要是分析了财务战略的实施;第五章主要是提出财务战略实施的保障措施。引用MBA智库百科17成都

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