中国经营报-儿童职业体验馆分析

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1、儿童职业体验馆之希乐城、哈乐城盈利模式分析来源:中国经营报-中国经营网  时间:2012-08-1716:06  作者:韩言铭  核心提示:目前,国内开业的儿童职业体验馆已经达到50多家,而正在筹建中的也有50家以上,这一新生业态看上去火热一片。然而,在儿童职业体验馆火速扩张的背后,却蕴藏着巨大的风险:没有一家能探索出有效的盈利模式,几乎所有的儿童职业体验馆都过度依赖门票收入,但人流量和回头客却都不甚理想。案例一  希乐城与政府合作降风险  天津希乐城(客户服务热线:400-812-6622)走了一条不同的路:与政府合作,土地及场馆建设由政府解决。产权属于政

2、府旗下公司,但与负责运营的希乐城管理公司签订长期合同。在收回投资成本之前,希乐城管理公司只能提取营业收入的10%作为运营经费;回收成本之后,营业收入和利润按一定比例分享。  经营儿童职业体验馆有两大难题:投入大,运营难。天津希乐城在这两方面都有自己的探索,在商业模式的设计上可谓费尽心思:政府投资,专业公司运营,利润共享。天津希乐城今年5月份开门迎客,运营前两个月,营业收入近600万元。该希乐城占地面积3.8万平方米,场馆面积两万平方米,是单体较大规模的儿童体验场馆,位于天津西青区的中北镇。  项目操盘方、天津希乐城企业管理有限公司董事长刘海南告诉《中国经营报

3、》记者:在运营方面,希望把希乐城打造成一个独立的儿童Mall,让儿童职业体验馆与周边商业联系起来。同时,针对职业体验馆本身也将进行新尝试,打破一票制,实施分馆收票。“我们集团之前为其他儿童职业体验馆作咨询和施工,看到过成功,也看到了教训。最后还是决定可以来做这个事,因为这个有前途。”  儿童职业体验馆的投入不是小数目,虽然其他项目没有这么大,但也是几千万元投下去。位于北京朝阳区大悦城的蓝天城体验馆,就曾对外宣称投资1.5亿元巨资打造。但天津希乐城走了一条不同的路:与政府合作,土地及场馆建设这些投入由政府解决,共投资1.3亿元。产权属于政府旗下公司,但与负责运

4、营的希乐城管理公司签订长期合同。在收回投资成本之前,希乐城管理公司只能提取营业收入的10%作为运营经费;回收成本之后,营业收入和利润按一定比例分享。  “这是一个双赢的方式,政府产权在手没有风险,运营方没有前期投放也没有风险,还有10%的运营经费,没有快速回收投资成本的压力,可以专注于提高场馆的运营能力。”刘海南称,按这种模式,他主导的益置集团在其他地区也正在进行两个儿童职业体验馆的筹建。  不过,刘海南认为,儿童职业体验馆虽然有一半是公益性质,但是项目本身也必须要盈利。目前市场上有运营好的也有运营不怎么样的,关键是否用心去做了。“很多都是跟开超市一样,坐着

5、等顾客上门。”  对于儿童职业体验馆运营,刘海南有自己的看法。他特别重视对会员的数据库营销,因此成立了会员部专门负责与顾客沟通,未来这些数据库的用武之地更多。  两个多月的运营后,希乐城数据库已经累积了3万多会员。“经常跟用户沟通,我们发现一些问题。例如,现在场馆都是半天一场,上下午开始,而且是通票,如果不赶到点来,过了点再买票进来肯定玩不完这些项目,这成为顾客消费的障碍。”针对这种情况,公司及时调整策略,筹备两种票制,一种是通票,另一种是门票制,再根据每个体验馆额外收费。  按刘海南的计算,如果把门票降低到20元,这会大大降低了入馆的门槛。而增加客流,同时

6、也方便顾客多次参与体验,这样就可以分批次的体验。此前由于一下子玩四五个小时,孩子的兴趣一直保持兴奋比较难。  由于希乐城打造的是儿童Mall,因此也预留有一些空间给合作商户,有儿童的培训机构及其他机构,降低门票可以相互导流量,增强客户黏性。与商户的合作主要是采取按营业额分成的方式进行。  此外,希乐城员工与会员沟通了解到,由于要一直陪同孩子来玩,一些家长由于自己没有时间结果造成孩子也来不了。针对这种情况,希乐城将会推出全托式的业务模式。例如在假期,希乐城的员工上午到什么地方去接孩子,下午再送回去。  “现在很多场馆没有做这个是怕孩子在游戏时出问题。其实,只要

7、管理好就不会有问题了。”刘海南认为,要把它当做事业来做,需要沉下心来,仔细研究顾客群体的真实需求,并主动营销。案例二  哈乐城细分商业地产  地产商做儿童职业体验馆(项目招商信息)都是“醉翁之意不在酒”,意在其吸引人气的作用。商业地产的核心是让人停留并多次消费,儿童职业体验馆可以带动家庭停留时间长,于是儿童职业体验馆便成为商业地产、城市综合体项目吸引客流、带动周边商业消费、丰富业态的“工具”。在我国,绝大部分儿童职业体验馆都开在综合商业体内,“商业地产+儿童职业体验城”两者结合已经成为一种常规模式。这些项目要么是地产商自己投资,要么是特别希望引进的,因此在租

8、金方面压力并不大。  地产商做儿童职业体验馆都是“醉

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