管理会计期末综合练习题(2)

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1、管理会计期末综合练习题（2）一、单项选择题91、年金的终值是指（）。A、一系列等额付款的现值之和B、一定时期每期末等额收付款终值之和C、某特定时间段内收到的等额现金流量D、一系列等额收款的现值之和2、一个投资项目的净投资额为100，000元，平均每年的现金净流量为28，000元，若项目期为5年，其回收期为（）。A、3.4年B、3.5年C、3.57年D、3.6年3、当预计应完成的工时大于实际工作小时时，生产能力利用差异为（）。A、不利差异B、有利差异C、充分利用D、超计划利用94、不影响投资项目内部收益率的是（）。A、原始投资额B、项目有效期C、项目的资金来源D、项目的

2、现金流量5、某一投资项目原始投资额为100万元，净现值50万元，则该项目的现值指数为（）。A、1B、0.5C、1.5D、26、直接材料预算的编制基础是（）。A、销售预算B、生产预算C、财务预算D、现金预算7、变动制造费用差异包括效率差异和（）。A、耗用差异B、能量差异C、人工效率差异D、生产能力利用差异8、费用中心评价和考核其实际费用水平的依据是（）。A、费用弹性预算B、费用实际发生数C、投入产出情况D、约束性费用水平9、预算编制方法中，与固定预算相对应的是（）。A、弹性预算B、增量预算C、滚动预算D、零基预算10、某投资项目建设投资70万元，流动资金投资23万元，建

3、设期资本化利息7万元，营业期每年利润额14万元，则该项目的年平均报酬率为（）。A、20%B、14%C、18%D、25%11、在全面预算的编制工作中，唯一用业务量来计量的是（）。A、销售预算B、生产预算C、成本预算D、现金预算12、不影响投资项目内部收益率的是（）。A、原始投资额B、项目有效期C、项目的资金来源D、项目的现金流量13、某企业计划购入一台设备，需支付采购成本400万元，可使用4年，到期无残值，采用直线法计提折旧。预计每年可产生税前现金净流量140万元，如果所得税率为40%，则回收期为（）。A、4.8年B、3.2年C、2.9年D、2.2年14、甲乙两个方案的

4、预期报酬率都是25%，甲方案的标准差是15%，乙方案的标准差是18%，则下列判断正确的是（）。A、甲方案风险比较大B、乙方案风险比较大C、两个方案风险一样大D、无法比较915、经济订货量模型只考虑了成本因素，没有考虑（）因素。A、质量B、时间C、价格D、资金16、竞争优势分析认为企业最关心的应该是它所处行业的（）。A、替代产品B、供应商C、顾客D、竞争强度17、贯穿于低成本战略的主体是使成本低于（）。A、预算数B、历史水平C、竞争对手D、年度计划18、在成本动因分析中，（）不是唯一有效的解释成本形性态的原因。A、执行性成本动因B、结构性成本动因C、产量变动D、生产规模

5、19、战略管理会计对投资方案的评价除了定量分析模型以外，还应用了大量的（）。A、统计分析B、定性分析C、数学分析D、净现值分析20、高差异战略的排他性表现在这一战略与（）两者不可兼顾。A、提高价格B、提高质量C、提高市场份额D、提高研发费用21、（）的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系、进行优化组合，最终减低成本，提高产品差异。A、增值分析B、价值链分析C、竞争优势分析D、成本动因分析22、能使投资方案的净现值等于零的折现率，叫（）。A、净现值率B、资金成本率C、内部收益率D、投资利润率23、当内部收益率法、净现值率法的决策结论与净现值法的结论相矛盾时，一般

6、应以（）的决策结论为准A、内部收益率法B、净现值率法C、净现值法D、静态投资回收期法24、关于责任中心的论述错误的是（）A一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心B成本中心计算和考核的是责任成本，而非产品成本C成本中心的直接成本一定是可控成本D投资中心具有经营决策权和投资决策权25、与弹性预算相对应的预算是（）A、固定预算B、零基预算C、增量预算D、定期预算26、某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60万元，其中折旧为10万元，所得税率为40%，则该方案每年的营业现金流量为（）A、26万元B、34万元C、40万元D、50万元27、按变动成本法

7、计算，产品成本中不包括（）A、直接材料B、直接人工C、变动性制造费用D、固定性制造费用28、成本中心控制和考核的内容是（）A、责任成本B、产品成本C、目标成本D、不可控成本929、标准成本控制的重点是（）A、成本控制B、标准成本的制定C、成本差异的计算分析D、成本差异的帐务处理30、作业成本计算法把企业看成为最终满足顾客需要而设计的一系列（）的集合。A．契约B．作业C．产品D．生产线31、（）是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合。A．作业中心B．制造中心C．企业D．车间32、作业成本计算法下的成本计算程序、首先要确认作业中心、将（）归集