员工奖励评比方案

《员工奖励评比方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、管理规定文件编号：奖励方案文件版次：A制定部门：管理部标题:员工奖励评比方案页次：3/2第一章　奖励总则第一条　公司活动所取得的每一点进步和成功，都是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定此方案。第二条　评选原则：公平、公正、公开、透明、客观第二章奖项设立第三条　活动评选共设四组奖项，用于奖励在活动中表现优秀、成绩突出的员工和集体。分别是：一、优秀营销推广奖（2名）：奖励营销推广最优秀员工。二、优秀导购员奖（3名）：奖励终端销售最出色的导购员。三、优秀员工奖3名）：奖励活动中表现优秀的中层及基层员工

2、。（不含营销及导购人员）四、优秀团队奖（1个）：奖励执行高效、服务意识强的部门或团队。第三章    评选办法 第四条　为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性；将由管理部牵头成立评定小组；评定小组由公司高层及各部门负责人组成。第五条　根据第二章评选奖项具体要求，首先以部门为单位进行推荐。第六条各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及其推荐理由提交管理部。要求所述内容属实，如发现虚假，将撤销参选资格。  第七条由管理部首先汇总、筛选、进行推荐候选人资格审核。第八条　由管理管理规定文件编号：奖励方案文件版次：A制定部门：管理部标题:员工奖励评

3、比方案页次：3/2部组织评定小组进行投票评选，为保证投票结果的公平，评选人进行投票活动时，采用不计名投票；选票只能单选，如选票出现多选视为无效。第九条选票回收率不能大于100％，否则视为无效处理。第四章评选标准第十条优秀营销推广奖评选标准：1、 工作中能较好贯彻企业信仰；2、能较好体现“快捷专业，感动服务”的服务理念；3、高效完成工作任务，工作业绩突出；4、负责任，敢担当，有较好的创新精神。第十一条优秀导购员奖评选标准：1、销售业绩突出；2、服务意识强；3、有较强的团队意识；4、积极进取并有责任心，敢于担当。第十二条优秀员工奖评选标准：1、忠于公司，团队合作精

4、神强；2、在活动中表现突出；3、服务意识强；4、积极进取并有责任心，敢于担当。第十三条优秀团队奖评选标准：管理规定文件编号：奖励方案文件版次：A制定部门：管理部标题:员工奖励评比方案页次：3/21、部门团队凝聚力强；2、与各部门协助、沟通良好，服务质量高；3、对于突发事情处理妥善；4、具有高效的执行力，并按既定目标圆满完成。第四章评选奖励分配第十四条　公司将会把获奖人员的照片和工作格言放大喷绘粘贴装饰在公司员工入口通道，以激励全体员工。1、优秀营销推广奖（2名）：奖金300元/人，颁发荣誉证书；2、优秀导购员奖（3名）：奖金200元/人，颁发荣誉证书；3、优秀

5、员工奖（3名）：奖金500元/人，颁发荣誉证书；4、优秀团队奖（1个）：奖金800元/队，颁发获奖锦旗。第十五条　员工获奖材料将由管理部归入公司档案，作为今后绩效考核、调薪及升职的依据。 第十六条公司大型活动后进行评比表彰。 第六章　附　　则第十七条　本制度由公司管理部起草并修订，经由公司总经理审批后执行。第十八条　本制度自发布之日起施行 。 第十九条最终解释权佳得宝管理部。