产品设计与开发策划

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1、版本A/年月(产品型号和产品名称)设计和开发策划报告成都宜川电子科技有限公司XXXX年XX月(产品型号和产品名称)设计和开发策划报告编写校对审核会签质量部会签顾客代表标审标准化批准成都宜川电子科技有限公司XXXX年XX月(产品型号和名称)设计和开发策划报告产品型号和产品名称设计和开发策划报告1依据根据与XXX集团签订的《XX产品技术协议书》（协议书编号XXXXXX）、航信〔X年〕XX号文《关于下达产品立项的通知》和Q/YC.QB-730-2014《设计和开发控制程序》编制本报告。2内容设计和开发阶段XX产品的设计和开发

2、阶段确定为：立项阶段、方案论证阶段、试制阶段和技术鉴定阶段。(鉴于XX产品的机械结构、电器连接和模块划分等基本平台是以XX产品为蓝本，并在此基础上去掉或增加XX功能简化而来的。试制阶段划分为初样阶段、正样阶段和设计鉴定阶段)。各阶段的评审、验证和确认从方案阶段开始至设计鉴定阶段结束，应进行如下评审、验证和确认活动：a)方案设计评审；b)工艺总方案评审；c)初样评审(C转S评审)；d)正样评审；e)产品质量评审；f)鉴定前设计评审；g)环境试验；4成都宜川电子有限公司(产品型号和名称)设计和开发策划报告a)应力筛选试验；

3、b)鉴定试验；c)设计鉴定。职责和权限参与XX产品设计和开发的部门有：技术部、生产部、质量部、综合部、营销部和财务部。各参与部门应按Q/YC.QA-100-2014《质量手册》第5.5条“职责、权限与沟通”中的相关规定和Q/YC.QB-730-2014《设计和开发控制程序》第3条的要求履行其职责和权限。确保项目产品研制网络计划由负责部门制定研制计划表(或网络图)。2.3.2工程组a)工程组组长：b)主管线路设计师：c)主管结构设计师：d)主管工艺师：e)主管质量师：f)主管标准化师：2.3.3产品开发的关键因素和薄弱环

4、节制约XX产品的关键因素为XXXX。判断产品有无关键因素.2.3.4标准化要求4成都宜川电子有限公司(产品型号和名称)设计和开发策划报告XX产品在满足规定的协议技术指标要求的情况下，应贯彻如下标准化要求：a)SJ20527-微波组件通用规范b)GJB150-86军用设备环境试验方法详见(设计开发输入文件夹清单中内容)其详细的标准化要求应在《XX产品标准化大纲》中予以确定。2.3.2可靠性、维修性、综合保障性要求。2.3.2.1根据《XX产品技术协议书》的要求，XX产品的MBTF目标值为XXh，最低可接受值为XXXh。2

5、.3.2.2所选用的外购器材应符合XX产品的可靠性要求。2.3.2.3应对外购器材的供应单位进行可靠性审查，对其质量和可靠性保证能力进行考察和认证。对合格供方应纳入合格供方名录。2.3.2.4可靠性保证大纲的评审应与方案评审同时进行。2.3.2.5根据《纠正措施控制程序》的规定，建立故障报告、分析和纠正措施系统。2.3.2.6XX产品采用应力分析法来预计可靠性。2.3.2.7应对相关元器件和所有整机进行环境应力筛选，以发现和排除早期失效。2.3.2.8其他详细要求，应按相关国军标要求进行，并在可靠性保证大纲中予以确定。

6、2.3.3特性分析根据XX产品的特点，应对其进行特性分析，在完成4成都宜川电子有限公司(产品型号和名称)设计和开发策划报告特性分析的基础上确定相应的关键件或重要件。2.3.2采用新技术和新器材如需要，在XX产品研制中应采用经验证的新技术和新器材。2.3.3产品交付时需配置的保障资源在XX产品交付时，需随机配置“XX产品技术说明书”和“XX产品维修手册”或按用户要求的其他保障文件。2.3.4研制阶段的质量目标根据XX产品的技术复杂程度，对XX产品研制质量目标应分阶段制定。2.3.4.1试制阶段：主要功能和技术指标应满足研

7、制任务书的要求，一般性指标允许遗留但不应超过二项。2.3.4.2设计鉴定阶段：应通过各项鉴定试验，功能和技术指标应完全满足研制任务书的要求。接口管理XX产品工程组成员部门应切实履行各自的职责，加强部门间的沟通、协调，对重要的信息应以书面的形式进行传递并履行审批手续。4成都宜川电子有限公司