k201603工程项目管理复习题

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1、厦门大学网络教育2015-2016学年第二学期《工程项目管理》课程复习题一、单项选择题1．项目目标中的成果性目标是指工程的（）A．成本B．功能性要求C．质量D．进度2．以下项目的费用构成中不属于直接费用的是（　　）A．设备费B．材料费C．人工费D．管理费3．下列有关项目工作分解结构（WBS）作用的错误说法是（　）A．是将项目的总目标划分成具体的任务B．分解的目的是保证项目所有的活动被识别C．分解越细，项目的信息容量越大D．便于进行项目的时间安排和费用估算4．职能式组织结构的特点是（　　）A．根据项目设置企业的部门B．按专业技术或专

2、业分工确定管理职能C．以项目为目标的垂直组织结构D．存在横向和纵向两个系统5．施工项目组织中的核心问题是（）A．岗位责任制B．组织协调C．质量控制D．合同管理6.当用甘特图进行工程实际进度检查时，其比较分析原则是（　　）A．如果黑线落与检查日期重合，表明实际进度比计划滞后B．如果黑线落与检查日期重合，表明实际进度比计划超前C．如果黑线落在检查日期的右侧，表明实际进度比计划超前D．如果黑线落在检查日期的左侧，表明实际进度比计划超前7．双代号网络计划中的节点表示（　　）A．工作的开始或结束B．工作的结束C．工作的开始D．工作8．某双代

3、号网络计划中，A工作的持续时间为8天，总时差为9天，最迟完成时间为24天，则A工作的最早开始时间为（　　）天A．6B．7C．8D．99．下列关于投标文件的相关表述，不正确的是（）A．投标文件的补充和修改内容应当密封，并在投标截止时间之前送达B．投标人在投标截止时间前补充、修改或者撤回已提交的投标文件，须书面通知招标人C．投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件D．投标截止日期之后，投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件10．以下不属于施工索赔种类的是（）A．工人工伤索赔　B．工程量变化索赔C．设备窝工索赔D

4、．施工条件变化索赔11．现代项目管理的条件下，要求项目经理，始终将（）作为管理项目的首要目标A．质量B．费用C．客户满意度D.时间12．按照（　　），可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等A．建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B．建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C．建设工程项目不同参与方的利益的不同D．建设工程项目不同参与方的地位的不同13．项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有（）A．建筑风格B．生命周期C．总体设计D．项目经理14．以消除组织中部门与部门、个人与个

5、人之间交流的障碍，确保团队的成员团结在项目经理的周围，为项目的目标而努力的项目管理方法是（）A．预测B．组织C．沟通D．协调15．确定项目的关键角色通常是在项目管理过程的哪个阶段完成的（）A．规划阶段B．概念阶段C．收尾阶段D．实施阶段16．在现代项目管理中，大多数情况下，时间、质量和费用的平衡点，也是（）的状态A．时间最短B．质量最好C．客户满意度D．费用最低17．项目工作分解结构的基本思想是将项目分解成不同层次的工作内容，同时应保证项目所需所有工作的（　　）A．连续性、完整性和逻辑性B．完整性、一致性和可靠性C．逻辑性、一致性

6、和可行性D．完整性、指导性和相关性18．在建设工程项目的风险类型中，承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（　　）类型A．工程环境风险B．组织风险C．技术风险D．经济与管理风险19．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为6天和4天，该计划执行过程中发现工作M的实际进度拖后了5天，则有关工作M实际进度的正确说法是（　　）A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间

7、推迟1天20．对项目工作进行分解的技术是工作分解结构，其英文缩写是（）A．ABCB．WPSC．PDCD．WBS21．工程项目管理是以（）为核心的管理活动A．实现投资效益B．一定的组织形式C．工程项目目标控制D．项目组织协调22．建设工程项目的全寿命周期是指项目的（）A．设计阶段、招投标阶段、施工阶段B．决策阶段、实施阶段、运营阶段C．设计阶段、施工阶段、运行阶段D．决策阶段、设计阶段、施工阶段23．以下关于单代号网络图的表述，正确的是（）A．节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B．节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行

8、的方向C．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系D．节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向24．里程碑计划是针对项目的策略性计划，在制定里程碑计划时，首先应（　　）A．确定项目的最终成果B．对项目工作进行分解C．识别项目所处的环境