2021物流公司年度总结-总结.docx

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1、2021物流公司年度总结-总结　　加强中小企业物流管理工作，建立高效物流管理系统，做好相关工作。下面是有20xx物流公司年度总结，欢迎参阅。20xx物流公司年度总结___1　　20xx年，xx物流工会工作主要呈现以下几个特点：一是围绕公司重点工作主动组织职工开展主题训练培训活动;二是服务于大局，努力做好企业稳定工作;三是公司党政领导全力支持工会工作，并带头参加工会各项活动。现将一年来的工作总结如下：　　20xx年主要做的工作。　　一、围绕公司中心工作，把握重点，主动组织开展主题训练培训活动。2021物流公司年度总结-总结　　加强中小企业物流管理

2、工作，建立高效物流管理系统，做好相关工作。下面是有20xx物流公司年度总结，欢迎参阅。20xx物流公司年度总结___1　　20xx年，xx物流工会工作主要呈现以下几个特点：一是围绕公司重点工作主动组织职工开展主题训练培训活动;二是服务于大局，努力做好企业稳定工作;三是公司党政领导全力支持工会工作，并带头参加工会各项活动。现将一年来的工作总结如下：　　20xx年主要做的工作。　　一、围绕公司中心工作，把握重点，主动组织开展主题训练培训活动。　　为切实提高公司经营管理水平和营运质量，20xx年公司把绩效管理确定为工作重点，制订并推行了绩效考核方法，

3、完善和细化了责任目标和岗位职责，明确了工作流程、考核项目和标准，并把20xx年确定为绩效管理年。围绕公司中心工作，公司工会主动开展了主题训练培训活动。先后组织职工学习了《绩效考核:把商量重点放在绩效上》、《绩效考核的定位是总结与改善》、《绩效管理=目标+沟通》等针对性、指导性比较强的多个课题内容，还组织各部门负责人、职工代表召开专题座谈会，沟通绩效管理开展以来的阅历和做法，探讨工作中存在问题的改进方法及措施，并组织职工开展《绩效管理学问答题》活动等，使广阔职工加深对绩效管理学问的认识和理解，不断增加绩效管理意识、责任意识和服务意识。　　同时，为

4、了切实改进工作作风，组织全体职工开展了"讲正气、树新风'和"创先争优'大商量活动，还先后编发了"企业需要正气、职工召唤正气'、"信念汇聚力气'和创先争优专刊"我们是入党主动分子'等多篇简报，通过一系列学习训练活动，职工思想观念、工作作风有了明显转变和改进。　　二、加大培训力度，培育优秀企业文化，不断提升职工综合素养企业市场影响力。　　依据集团公司培训大纲的要求，在年初制订的训练培训方案基础上，每季度再分别制订出各个月份的具体培训学习支配。八月初，又根据集团公司主要领导到我公司调研工作时的讲话精神，对训练培训方案重新作出了修订和调整，使培训工作更

5、贴近实际、更具有针对性。　　一年来，结合公司特点，明确了以会代训为主的培训形式。同时，突出了仓储物流学问、绩效管理学问和专业技能以及服务理念、团队建设为主的培训内容，并依据中层管理人员和一般职工、职能部门与业务部门的不同特点，既有共同课目和学问点，又有不同主题和侧重点。同时要求各部门依据自身特点，开展有针对性的专业学问和业务技能的学习培训，力求做到结合实际、按需施教、学以致用。如，客服中心、仓储部、招商办开展了《仓储管理学问答题》活动，综合办组织本部门职工和公司中层管理人员开展了《人力资源管理答题》活动等。　　同时，坚持落实"培训、考核、奖惩'

6、一体化的激励与约束机制，一是凡是集中培训，均实行签名制度;二是不仅要求记好听课笔记，还要求写出心得体会;三是实行培训考核学分制，由工会小组长检查每个职工完成培训笔记或学习心得的状况。按规定修满学分的，报销肯定数额的书报费;达不到规定学分的，扣减肯定金额的绩效工资。通过一系列行之有效的措施，来增加职工学习文化学问的自觉性和主动性。　　三、职工关怀企业、热爱企业，主动为企业经营管理和进展建言献策。　　公司老职工多，且这些老职工最美妙的时间是在这片土地上度过的。大家对这片土地有着深厚的感情，自然也特别热爱自己的企业，关怀自己的企业。为了公司的经营管理

7、和健康进展，职工们提出了许多合理化建议。如：工会负责人向集团公司建议，应整合集团公司内部的物流资源，抓住机遇大力推动物流业务项目的进展，得到了集团公司领导的重视，准时启动了物流配送项目的调研工作;还针对目前公司车辆管控难度大、派车范围不好把握、费用大等实际问题，向公司主要领导提出了改革现行汽车用法方法的建议，同样得到了接受。修订汽车管理规定的思路和措施是，现在市内公交四通八达，乘坐和出行都非常便利，除急事、护送现款、选购大宗物品等特别状况外，以乘坐公交替代公车出行，并通过购买公交IC卡解决了交通费用报销问题，既便利了工作，又节约了费用;平安保卫

8、部的职工向公司主要领导提出了工作时间职工佩戴胸牌的建议：一是标准化服务的需要，二是便于客户的监督，三是平安管理不得有任何疏漏和大意，进出库区的全部人员