15春学期《现代项目管理与评估》在线作业答案100

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1、15春学期《现代项目管理与评估》在线作业试卷总分：100    测试时间：--·单选题·多选题·判断题一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V1.  工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）A.组织实施方式B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织评估方式      满分：2  分2.  为了选择最佳的项目组织形式，第一步是：()A.建立WBS(工作分解结构)，并由它决定项目的组织结构B.制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位C.参考由最高管理层制定的项目章程D.制定项目进度表，包括流程图，并决定负责单项任务的职能单位    

2、  满分：2  分3.  从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）A.访谈法B.德尔菲法C.SWOT法D.头脑风暴法      满分：2  分4.  在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）A.会计师事务所B.项目管理咨询公司C.设计施工总承包单位D.项目监理方      满分：2  分5.  选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘      满分：2  分6.  规模小、时间短、专业面窄

3、的项目适宜采用的组织形式是（）A.项目式B.平衡矩阵式C.直线式D.弱矩阵式      满分：2  分7.  下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（）A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制      满分：2  分8.  项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（）A.签订合同B.需求建议书的发布C.申请书的提交D.项目结束      满分：2  分9.  以下哪个不是项目的参与者（）A.项目投资者B.项目的负责人C.项目设计单位D.

4、城市管理者      满分：2  分10.  属于项目式组织结构优点的是（）A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性      满分：2  分11.  在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C.接受客户对所交付项目的验收D.决定项目是否应进入下一阶段      满分：2  分12.  工程项目总控的核心是（）A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制      满分

5、：2  分13.  工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）A.平衡矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.职能式      满分：2  分14.  成本预算过程中考虑项目进度计划可以：()A.确定项目组成部分，以便分配成本B.将成本按照发生的时间进行阶段分配C.为项目确定更好的监督方案D.加强项目变更控制      满分：2  分15.  控制项目合同风险的途径不包括（）A.重视合同谈判B.签订完善的合同C.推行工程保险制度D.加强合同履行管理      满分：2  分16.  项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的

6、方式A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理      满分：2  分17.  以下哪个不是合同管理的主要内容？（）A.招投标中的管理B.合同实施控制C.合同变更管理和索赔管理D.合同管理人责任的确定      满分：2  分18.  在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单      满分：2  分19.  准备项目需求建议书的目的是从（）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作A.项目参与人员B.项目经理C.客户D.项目承约商      满分：2  分20.  设

7、计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由（）提出A.业主B.总设计师C.承包人D.发包人      满分：2  分二、多选题（共 5 道试题，共 10 分。）V1.  工程项目进度管理的工作过程包括（）A.工作定义B.进度计划制定C.进度控制D.工作顺序安排      满分：2  分2.  按照工程承包方式分类，项目合同的类型包括()A.勘察、设计或施工,总承包合同B.单位工程施工承包合同C.成本加酬金合同D.BOT合同      满分：2  分3.  建设工程项目的全寿命周期包括项目的()A.决策阶段B.实施阶段C.验收阶段D.使用阶段   

8、   满分：2  分4.  建设工程项目进度目标的控制措施包括有（）A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.