前江工业园区金融商务中心工程施工方案

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1、前江工业园区金融商务中心工程施工方案第一章监理概述第一节工程概况一、工程概况(一)工程名称:前江工业园区金融商务中心工程(二)工程地点:贵池区前江工业园区(四)建筑总面积:26413㎡(五)建设规模:11层框架结构第二节编制依据一、国家和安徽省关于工程建设的政策、法令、法律、法规。二、国家和安徽省有关工程建设的技术标准、规范、规程。以下是本工程监理范围使用(但不限于)的技术标准、规范、规程:建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012建筑地基基础工程施工质量验收规范G1350202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-

2、2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版)屋面工程质量验收规范GB50207-2012地下防水工程质量验收规范GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2010混凝土结构设计规范GB50010-2010建设工程监理规

3、范GB/T50319-2013三、经上级部门批准的本工程项目文件四、本工程水文地质、工程地质勘察报告、施工图纸及设计文件五、本工程的有关合同文件六、本工程的施工概(预)算第三节监理服务范围按监理招标文件83中的各项规定和要求,对所辖全部工程进行质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调。对工程质量保修期的工作承担监理责任,同时认真完成业主交办的其他各项工作。第四节监理工作控制目标监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,尽可能好地实现工程项目的进度目标、质量目标和投资目标,通过对目标的风险分析、目标规划和目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资

4、,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准;一、工程质量控制目标:合格并实现建设单位与施工单位所签定的施工合同中约定的质量要求。二、工程工期控制目标:实际工期不超过计划工期;三、工程造价控制目标:力争将本工程实际造价控制在预定造价目标范围内;四、安全管理控制目标:完成《建设工程安全生产管理条例》所规定的监理单位应承担的监理任务。五、合同管理目标:通过分解各个阶段的合同管理目标,与建立适当的合同管理评估制度,使合同管理达到预期结果和最终目的。六、信息管理目标:通过有组织的信息流通,及时、准确地获得相应的信息,为项目工程管理服务。七、协调目标:通过组织协调,使影响

5、监理目标实现的各方主体有机配合,使工程管理工作的实施和运行顺利进行。第五节针对本工程的重点监理部位和重点工作一、重点控制基础底板部标高及首层楼板标高(一)地基的标高是基础底板标高控制的基础,地基标高要从控制桩入手,反复检测、量度不同深度的基坑位置,而且要注意不同标高边界界面土的质量,不能用松土填筑局部超挖部分,可以砼垫层调整。标高的控制,应依靠承包单位编制的施工控制方案和技术方法,进行控制监理工程师应通过审批方案和方案实施过程中的检查,督促承包单位对施工质量进行有效控制。(二)首层结构梁板的标高控制楼板标高变化大所造成的难度是水平施工缝的位置的留置和不同标高的竖向施工缝的留置的合

6、理划分。不同标高的梁板浇筑先后顺序,涉及模板安装的高度,以及可能出现的冷缝,应采取的控制措施。监理工程师在审查承包单位的模板安装方案和砼浇筑方案时,应重点分析承包单位在这些问题的处理和措施的合理性,在监理旁站的过程中,检查和控制好质量。这部分内容在第二章质量控制第四节中详细叙述。二、防水砼工程质量控制砼自防水---防水砼是最主要的一道防线,所以砼的工程质量必须达到设计要求和工程质量标准。因此,施工时,必须控制好质量,监理工程师必须发挥重要作用,对质量进行控制。这部分内容,在第二章工程质量控制第五节中详细叙述。三、电气工程质量控制电气工程各系统复杂,因此是监理控制重点,具体内容在第

7、二章第八83节中详述。四、工程进度控制本工程是属公建类,建筑面积超过2万平方米,而工期又较紧,进度控制难度大。所以,除总承包单位、分包单位加强各项工作外,监理需要做很多工作,是监理工作重点,具体在第三章详述。五、安全管理控制本工程建筑高度不大,但平面尺寸大,结构复杂,所以安全工作很重要,应抓好、管理好,具体内容在第五、六章中详述。第二章施工阶段的工程质量控制第一节工程质量控制的原则、方法、旁站监理及平行检测一、工程质量控制的原则(一)以设计文件、图纸、工程变更、设计及施工技术规范

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