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时间:2018-01-08
《隐患排查治理(安全检查)制度(XX服饰公司)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、隐患排查治理(安全检查)制度(XX服饰公司)1、目的为了加强安全生产管理,及时发现安全生产中存在的隐患,并及时整改,根据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司所有部门的安全检查及隐患整改管理。3、职责3.1公司安委办负责组织公司月度安全综合检查(包括:专(业)项检查、季节性检查、节假日检查等)。3.2服装生产部负责对车间、班组的周检查;其它部门负责对本部门的周检查。3.3各班组负责本单位的日检查。4、内容4.1三级安全检查的组织4.1.1生产岗位的班组长和安全员,每天组织班中的巡回检查和交接班例行检查,每日检查情
2、况记录到《班组安全检查记录表》。4.1.2各部门负责人每周组织对自己的辖区进行安全自查,并将安全检查结果填写至《部门(车间)安全检查记录表》。4.1.3公司安委办主任负责召集安委会成员每月对公司各部门、班组采取综合检查,检查结果有生产技术安全部填写至《公司安全综合检查记录表》。4.2检查内容:4.2.1班组安全检查内容参照《班组级安全检查表》。4.2.2部门安全检查内容参照《部门级安全检查表》4.2.3公司安全综合检查内容参照《公司级安全检查表》、《季节性检查表》、《专(业)项检查表》、和《节假日检查表内容》等。4.3隐患整改检查中发现的隐患
3、,对个体简单的隐患项目,责任单位要定整改措施、定责任人、定督查人、定资金、定整改期限进行整改;重大安全隐患项目的整改方案由安委办集体讨论决定,报总经理批准,行政人事部对整改结果及效果的跟踪验证。隐患的整改及验收,严格执行《事故隐患整改通知书》。复查验收合格的不予考核,未整改而又不及时报告说明原因的,加倍考核。4.4所有部门、班组《安全检查记录表》连同《安全绩效考核表》月底前报行政人事部汇总,年底考核个人安全绩效工资。
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