纬一路东河桥施工组织设计

纬一路东河桥施工组织设计

ID:6269748

大小:231.00 KB

页数:30页

时间:2018-01-08

纬一路东河桥施工组织设计_第1页
纬一路东河桥施工组织设计_第2页
纬一路东河桥施工组织设计_第3页
纬一路东河桥施工组织设计_第4页
纬一路东河桥施工组织设计_第5页
资源描述:

《纬一路东河桥施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、施工组织设计一、编制说明一、编制范围:纬一路葛东河桥采用5×20m预应力砼空心板梁,桥梁中心桩号为W10+684.96,桥梁全长34.04m。桥梁与河道交角为90°。桥墩为单柱式墩,墩柱直径为1.0m。2#、3#墩为墩柱构造。1#、4#桥台为M10浆砌块石,下部采用扩大基础,上部结构采用先张法8m预应力混凝土空心板,板厚0.5m,中板宽0.99m,边板宽0.99m。上设现浇10cmC40混凝土+10cm沥青混凝土。支座采用GYZ系列圆板式橡胶支座。桥梁外侧均设置钢栏杆栏,宽为22cm,桥梁台设5m长搭板。伸缩缝采用GQF-C40(CR)

2、锚环型型钢伸缩缝。二、编制依据(1)《城市桥梁设计准则》(CJJ11-93);(2)《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011);(3)设计施工图有关规定和要求。三、编制原则(1)、按要求工期略有提前的原则编制施工进度计划。(2)、依据优化施工组织设计,技术先进可行、安全可靠、经济合理的原则,结合工程实际编制。(3)、采取平行组织、流水作业组织施工,科学合理安排各项施工程序。(4)、坚持高起点、高标准、高质量、高效率,严格要求。强化质量管理。一、施工准备工作一、组织全体技术人员熟悉设计图纸、各种技术规范,制定详细的施工作业指导

3、书,逐级做好技术交底,为工程施工人员更好地服务现场、落实图纸要求做好准备。二、试验室超前做好各种原材料的检验工作。测量组做好导线控制点的交接工作,桩位、高程、中线等的放样工作。三、根据施工进度合理安排各种机具的进场计划。制定详细的材料供应计划,超前做好材料进场计划,准备充足合格的各种施工用料,保证开工后不间断连续施工。二、确保工程质量和工期的措施一、严格把好原材料质量关材料的好坏直接影响到工程质量的优劣,施工前材料人员应深入到市场调查,并取样品送工地试验室试验,对其结果进行对比分析,选出一批信誉好、质量高、产品能满足施工需要的厂家或矿场

4、,作为供货单位,再从中择优选择供货单位,签订供货合同,从而把好源头质量关。二、加强质量宣传教育工作,提高全员质量意识质量是企业的生命,有了质量才有信誉,才有效益,企业才有出路。搞好质量是施工单位的头等大事。为此我们将认真贯彻和执行国家颁布的各项施工技术规范、质量检验评定标准和质量体系文件,建立完善的质量管理制度和严格保证质量的措施,同时对职工进行宣传、教育质量的重要性,明确质量、进度、效益的关系。强调进度与质量发生矛盾时,进度服从质量;效益与质量发生冲突时,仍然是效益服从质量。不断提高全员质量意识,加强责任感,做到人人关心质量、重视质量

5、。三、认真学习,明白设计意图细心熟读图纸,认真学习施工技术规范和质量评定标准,使每位技术人员对图纸尺寸、工程结构、技术标准和设计意图做到心中有数,避免出现差错。建立严格的技术方案、审批制度和各道工序交底制度,对每道工序的施工要点和重点向施工人员进行技术交底和书面通知,做到任务明确,责任落实,共同把好质量关。四、试验室工地试验室是把好原材料质量和工程施工的重要关口,试验室将根据有关规定,制定规章制度和操作规定,严格强化管理,做到试验资料的真实性、完整性,坚决杜绝假资料和不负责任的情况发生。五、搞好测量放样工作准确的测量放样是保证工程质量的

6、前提,项目经理将组建专职的测量队,挑选从事多年测量工作、有经验的技术人员参加,并配备先进的全站仪、高精度水准仪等精密测量仪器,要求测量人员熟悉图纸,掌握尺寸,细心工作,一丝不苟,坚持测量复核制度,对每个项目,每道工序的测量放样、高程测量必须进行复核,确保尺寸高程无误。并对测量放样资料认真整理,妥善保管,并报监理工程师核查。六、认真搞好资料工作的管理资料在施工过程中是反映工程质量和进度的依据,竣工后是工程质量、等级评定的证据,也是计量支付的凭据,因此搞好资料管理工作十分重要。项目经理部设专职资料员,按规定负责填写、收集、整理、保管、上报资

7、料等工作,将资料管理做到规范化、系统化,保证真实,严禁造假。平时将资料分门别类装入资料盒,盒面详细编号,并标明工程细目,一目了然,查取方便,竣工后装订成册,归档保存。七、加强计划管理,确保工期我们本着长计划短安排的精神,施工过程中将根据各阶段施工的进展和各工程项目施工的要求,细致地编制切实可行的旬、月作业计划来确保总进度计划的实现,按期交工。为完成本标段工程计划,我们将对职工进行思想教育,要求他们树立主人翁责任感,并发动群众动脑筋、想办法,献计献策,多提合理化建议和有效的施工技术方案,对有价值的建议和方案予以奖励。我们还将制定有效可行的

8、施工定额,实行工程项目承包制,既可提高施工进度,又可使职工增加收入,使施工有声有色。三、质量保证措施建立项目经理为第一责任人,总工程师牵头的质量保证体系,对工程施工进行技术监督和质量检查,开展三级质量检验和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。