工业管廊工程施工组织设计_secret

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1、目录★前言11.6建筑结构形式31.7工程施工特点32施工部署42.1施工组织机构42.2施工部署的依据52.3施工部署62.4施工区域划分及施工人员安排。62.5主要施工机械选择63主要分部分项工程施工方案73.1测量定位73.7钢结构制作73.8钢结构安装133.9高强螺栓153.10沉降观测154施工布置及其说明174.1施工平面管理174.2施工现场平面布置174.3施工用电17           第II页4.4施工用水184.5施工道路184.6施工场地排水184.7临时设施184.8临时施工堆场194.9文明施工与环境保护195

2、施工总进度计划表及其说明195.1施工总进度计划表196.1主导施工机械196.2劳动力配置206.3管理机构216.4现场管理237各项保证措施317.1质量保证措施317.2安全保证措施387.3文明施工措施417.4工期保证措施437.5雨季施工措施517.6成品保护管理措施52           第II页★前言★★编制依据宁波**区**片工业管廊工程招标文件宁波**区**片工业管廊工程施工图纸;国家及行业颁发的施工质量验收规范、施工及验收规范、工程质量检验评定标准;公司《质量保证手册》和程序文件;本工程现场施工条件;本工程设计图纸及

3、有关资料。★★承诺★质量一次验收合格。★工期施工总工期153天。★安全达到JGJ59-99标准的优良等级,创无伤工程。★文明施工达到JGJ59-99标准的优良等级。★保修执行中华人民共和国国务院颁发的“建设工程质量管理条例”。具体为:钢结构主体结构工程、为设计文件规定的该工程的合理使用年限;                 第54页共53页★★指导思想★坚持“用户满意工程”的服务宗旨,进一步树立“一切问题都是**的问题”的责任观念,积极联系去解决。★踏踏实实的工作,以“为用户提供满意的建筑产品和服务”为根本出发点,在工程项目实施过程中始终把搞

4、好工程的建设和服务放到第一位。★服从业主方、监理单位要求,严格按设计施工,保证上述承诺的实现。                 第54页共53页1工程概况1.1建设单位:宁波**有限公司1.2工程名称:宁波**区****片工业管廊工程1.3建设地点:1.4承诺工期:施工总工期145天。1.5主要工程内容主要工程实物量表序号实物量名称单位数量备注1实腹钢柱结构T4112钢梁+m2148553钢支撑4钢平台5钢梯6钢栏杆1.6建筑结构形式管廊长度1582m,管廊跨度8m-40m,主体为钢架结构。1.7工程施工特点1.7.1工程施工条件差    

5、             第54页共53页管廊长度较长,工程所处地工业区路边,其可变性大,稳定性差,在柱与梁安装施工时,应注意施工程序和施工顺序,并采取适当措施,防产生偏移。1.7.2高空作业比较多钢架高度较大,均属高空作业,施工时必须加强安全管理并须制定详细的安全技术措施方案。1.7.3工期比较紧钢结构的制作应早作安排,以免影响结构安装。合理安排工期,组织交叉作业,加强管理,保证按期完成工程项目。2施工部署2.1施工组织机构现场成立“宁波**区****片工业管廊工程项目经理部”,管理层设工程部、技术质量部、经营计划部、物资设备部和综合办公室

6、五个职能部门,作业层设一个钢结构制作队、一个结构安装队。项目组织机构图                 第54页共53页项目经理项目工程师物资部工程部技术质量部经营部综合办公室结构安装队结构安装队制作作业队2.2施工部署的依据a)业主方提出的施工要求;b)有关资料图纸;c)本工程施工特点;d)现场施工条件及我公司资源状况。                 第54页共53页2.3施工部署2.3.1根据本工程的工艺特点、工程量及施工条件,在施工程序上,按照先制作后安装,先结构后围护的程序施工,着重做好各专业之间、各工序之间以及各工种之间的交叉配合

7、工作。在施工工期安排上按照土建结构施工的工期安排。2.3.2为了整个工程的顺利进行,将施工全过程划分为三个阶段组织施工。即施工准备阶段(15天);钢结构制作阶段(90天);结构施工阶段(40天)。施工顺序衔接安排:施工准备完成,首先主体钢架结构制作,进行钢架结构的安装。2.4施工区域划分及施工人员安排。整个工程可分为两个施工区域,即制作施工区,结构施工区,每个工区各安排一个作业队进行施工。钢结构制作队约25人,负责钢结构制作工程的施工。结构作业队约10人,负责钢结构的安装。施工高峰期人员为50人。人员分工种配备详见《劳动力投入计划表》。2.5

8、主要施工机械选择机械设备配备详见6.1主要资源综合配置明细表《拟投入机具装备表》。                 第54页共53页3主要分部分项工程施工方案3.1

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