产品开发可行性分析报告

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1、文档编号产品版本密级产品名称：共页产品开发可行性分析报告拟制：审核：批准：第11页，共11页产品开发可行性分析报告（注：产品开发可行性分析报告用于概念和计划决策评审，主要针对产品的市场、技术（含知识产权）和经济等方面进行可行性分析，并对项目是否进入下一个阶段提出建议。）关键词：摘要：一、背景描述与产品相关的产业政策和技术标准。二、产品概述描述该产品的功能、可能的用户、在网络中的位置及与其它产品的配合关系。如果是升级产品，比较该产品与老产品的不同，描述它们的兼容性，预测产品的生命周期。第一部分市场可行性分析一、目标市场1、市场定位写作要点：本节主要阐述市场定

2、位及公司产品战略定位1.1、市场状况及发展产品在目前市场状况和未来发展中的市场定位。1）市场需求、竞争需求、技术需求2）产品的市场状况：创造新的市场机会、扩大市场占有率、维持市场的占有率（技术更新、提高质量、降低成本）、特殊用户需求满足。3）市场的发展：迅速扩大，受控扩大、维持现状、收缩（合并、转向等）1.2、战略特征1）对公司产品体系的影响：新增产品系列、产品系列新产品、产品的更新（技术、成本、质量等），产品合并减少，特殊应用2）对公司产品战略的作用：市场性产品（为获取一定市场利润）、战略性产品（表明公司形象、技术实力等）第11页，共11页2、营销环境写

3、作要点：市场特点、主要客户群及相关政策法规和竞争对手情况2.1、市场特征写作要点：主要描述产品的市场/营销特征，主要包括以下内容：1）市场空间分布特征2）市场周期分布特征3）进入市场的时机2.2、客户群分析写作要点：1)客户群情况2)客户群相关政策规划和需求3、竞争对手分析写作要点：竞争情况重点对手的市场情况，包括市场占有率和主要客户群　　重点对手的技术特点　　重点对手的产品价格定位4、相关政策法规二、产品战略1、市场对产品的需求分析写作要点：市场需求的产品功能和性能(基本需求和目标需求)功能、性能、迫切性等需求2、产品开发规划写作要点：产品版本规划和开发

4、周期的市场需求满足情况3、产品市场技术（问题点）分析写作要点：产品技术特点与市场需求差距，主要的技术难点，可能的技术问题点3．1产品卖点分析3．2产品市场技术问题点分析3．3产品市场技术机会点分析第11页，共11页三、市场策略分析1）产品市场机会点分析2）营销策略3）竞争策略4）价格策略5）宣传广告策略6）市场关系策略7）销售方式8）销售渠道四、市场容量分析五、市场资源准备及培训1）市场资源需求2）资料准备情况（试生产决策评审、量产决策评审提供）3）BETA测试情况（试生产决策评审、量产决策评审提供）4）培训情况（试生产决策评审、量产决策评审提供）五、市场

5、年度目标计划六、市场销售计划与市场要货计划（试生产决策评审、量产决策评审提供）七、试生产市场需求（试生产决策评审提供）建议试产批量、批次、配置方案、要货时间、建议价格八、产品版本计划和市场需求的对应关系（市场发布决策评审、试生产决策评审、量产决策评审提供）七、附件（注：附件提供上述分析相关的数据或资料）第二部分技术可行性分析===============以下为概念阶段填写=================================一、国内外同类产品技术现状及发展趋势(说明现状和趋势，比较各竞争对手同类产品的技术水平、性能指标等情况）第11页，共11页

6、二、我司产品的技术定位（说明我司产品选定哪个竞争对手做为技术标杆，产品的技术定位如何）三、实现的基本方案（说明我司产品实现的可能方案(框图或主拓扑结构),如果有多种实现的方案（技术路线）,必须写出几种方案的优缺点对比,并初步选定一种方案.从质量、进度、成本等方面进行对比）四、该产品涉及的技术列表（说明对确定的产品实现方案,罗列所有的关键技术(包括电路拓扑、工艺、结构、安装维护等，比如有源复位、同步整流、铝基板生产工艺等）五、公司现有技术的利用(说明第四项技术列表中，有哪些我司已经掌握的成熟技术，包括已得到生产验证的、编入技术规范的、或有预研技术积累的等等，

7、即该产品的技术复用情况预计)六、技术实现途径(说明第四项技术列表中，有哪些我司目前尚未掌握的新技术、新工艺等，分析可能的解决方案，包括预研、购买，或合作开发等，以及由此产生的费用等情况）七、特殊实验方法、设备、关键器件和关键技术人员等（说明开发、生产该产品所必须的实验仪器、条件，关键器件，工装、设备、甚至新建生产线、厂房以及关键技术人员数量等情况）八、风险评估（说明由于关键技术、器件采购的不确定性、资源投入不足等,对于工艺技术，主要评估用到的已有生产工艺技术的成熟度，所采用的新生产工艺、新材料和外协加工工艺的风险性，造成的可能后果及防范措施.可以采用如下的

8、表述方式:项次风险描述发生概率造成的影响缓解措施责任人1开发投入不