分包队伍入场安全教育管理制度.docx

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1、分包队伍入场安全教育管理制度1对工人的安全教育⑴凡进场的分包队伍均应接受三级安全知识教育，经考试合格，领取上岗证后方可上岗操作。⑵特种作业人员持有的外省市的特种作业操作证，必须更换北京市有关部门颁发的特种作业人员上岗证。⑶特种作业人员持有的特种作业操作证，要对其进行有针对性的专业安全操作技术方面的教育。2分包管理人员安全教育⑴分包行政及技术领导人有公司工程协力公司组织参加局集团组织的协管理人员安全教育培训。⑵分包一般施工人员（含安全员）有公司工程协力公司组织安全教育培训。3现场安全教育活动⑴由总包方项目经理部

2、每月不少于一次由现场经理组织的全员参加的安全教育活动。⑵每周一的中午12：30分由分包组织按区域分包单位进行一小时的全员参加安全教育活动。⑶专场教育（从A现场调整B现场作业）入场教育时间不少于2小时。⑷转换工种教育由分包单位完成，教育时间不少于4小时。4交叉作业施工的安全教育⑴交叉作业由分包单位行政与技术负责人对其作业工人进行交叉作业安全操作技术教育。⑵推广新技术新工艺新材料时在总包方的指导下分包操作人员及管理者进行相关的安全技术的教育培训，在其完全掌握后方可全面展开。5季节性施工安全教育⑴进入雨季及冬施前；

3、分包单位必须按总包方制定的有关冬雨季施工方案进行分包管理人员及操作工人专门的季节性施工安全教育。6节假日安全教育⑴节假日前后：分包单位应特别注意各级管理人员及操作者的思想动态，有意识的进行教育，稳定各级管理人员工人的思想情绪；预防事故的发生。⑵分包单位应制定本月对本施工区域进行文明施工安全大检查。由分包单位管生产的领导牵头，分包安全员配合。责任人合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适

4、用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩・略语4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4

5、.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规

6、、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3对专业对口的合同统一编

7、号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.5.1工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责55.5.1