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时间:2021-05-13
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1、2021年甲方项目经理岗位职责撰写人:___________日期:___________2021年甲方项目经理岗位职责(3)___投标单位进行现场踏勘和答疑。(4)___评标和开标工作,确定中标单位。(5)参与合同谈判与合同的签定。4、负责项目管理。(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。(4)对施工过程中出现的重大问
2、题进行决策和处理。(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。(6)负责___工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。(7)对《施工___设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步___意见审核。(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。(9)___竣工验收及移交。第4页共17页(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、负责工程监理的管理。(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。(2)根据监理聘用合同对监理单位的工
3、作进行监督检查和考核。(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中重要问题给予及时解决。协调其与相关单位的关系。(4)负责监理费用控制与结算。6、负责与设计单位协调(1)参与设计单位的选择。(2)参与设计方案的选择工作。(3)___工程技术人员进行图纸预审。(4)委托监理单位___图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。(6)对施工中各方提出的变更要求进行___控制。(7)对设计费用进行控制。第4页共17页7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。第4页共17页2021年甲方项
4、目部管理制度工程项目部属教育局直接领导下的工程项目施工管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、___完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系;2、___实施招投标,协助签定施工合同;3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现项目合同目标;4、制定并实施工程部管理制度。二、工程项目部日常工作制度1、工程部___制度①工程部实行项目法人负责制;②工程部工作人员由项目学校校长、分管校长及教育局校建办成员组成。2、工程
5、部会议制度①工程部实行定期现场办公室制度(星期五上午8:30)与定期会议相结合,根据工期、质量目标设专题会议;第17页共17页②___工程部与监理方定期现场办公例会制度(暂定星期五上午9:00),班前会制度(星期一至星期五早8:00)不定期专题会议制度。③积极参加监理例会制度(星期一下午3。00)及不定期监理例会。3、检查制度①要求工作人员会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次,重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到___%,___处罚:每日每点___元(特殊情况或有其它工作除外);___周小查,由项目
6、部负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查(暂定星期一上午9:00),___月大检查或分部分项检查。请有关职能单位技术人员参加,建立评比标准,进行现场讲评,及时___竣工工程初步验收;②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认;③写出管理日志,注明当日巡查情况及时间,记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施,并不定期对其抽查。三、工程部岗位责任制1、按周、月、年制定生产计划及总结,协助制定项目目标、协调内外关系;2、___起草___招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款
7、;第17页共17页3、___参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步___;4、进行施工现场工程量的统计、审核,并配合审算部进复核;5、___进行工程质量安全检查,做好施工现场安全事故预防工作;6、___对于隐蔽工程的验收,并确保所记录的资料的真实、完整;7、___起草变更、签证文件;9、主持施工、监理定期周例会、月检查、分部分项检查,参与监理周例会;1___参与施工___设计、施工方案___。11、将施工单位来往的信函、文件等在___小时内报负责人,并在___小时内完成。四、工程__文件资料管理制度:1、项目__文件资
8、料(含项目部主管部门文件资料),必须在四小时内传达到部门岗位人员,根据相应文件内容传达到相关单位;2、合同文件,凡由工程部负责签订的合同,必须确认合同方法律资格,经相关部门___,报负责人审批签署后,方可交
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