2021年安全环保部经理职责.doc

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1、2021年安全环保部经理职责撰写人：___________日期：___________2021年安全环保部经理职责1、协助副总经理抓好安全工作，对安全生产负具体管理责任。对全面贯彻执行国家和上级部门安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度负责。对本公司的安全负全面管理责任。2、在安全中必须做到“三个到位”、“四不放过”、“四个亲自动手”，落实“五个第一”，坚持“五个同时”，使安全工作贯穿于整个生产经营的全过程。3、负责安全管理规章制度、实施细则、安全管理措施、安全技术操作规程、并检查落实执行情况。同时检查落实特种作业人员持证上岗、安全教育学习活动、危险源（点）监督控制、危险隐患检查整改、安

2、全检查与考核的制定和执行情况。4、负责并监督实施对日常各项安全管理工作的指导、检查与考评工作。负责___日常的点（巡）检、周检以及每月的安全检查，及时研究解决生产中的不安全因素，落实整改措施。5、负责___本公司的安全措施方案以及与生产同步进行的检修安全措施，并监督执行。加强设备安全设施（包括防护装置、保险装置、报警装置、危险标示牌及识别标志、职业危险装置）的管理，保证齐全、完好、可靠。6、___参与事故调查分析、处理，及时制定防范措施，预防事故扩大和重复发生。 第2页共6页2021年安全环保部绩效考核管理办法第6页共6页为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效率，特制定本考核办法，对部

3、门工作人员进行考核。考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。1工作质量考核标准1.1工作表现：（___分）。1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等（___分）。1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（___分）。1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。（___分）。1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。（___分）。1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项

4、整改计划能够跟踪到位，及时考核。（___分）第6页共6页1.2劳动纪律(出勤、各项活动)：（___分）1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷工、病事假等）。（___分）2考核方法每月对部门内部员工进行考评打分，按照以下标准进行：A级（超过标准或达标/优秀或良好）：___分；B级（基本达到标准要求/一般）：___分；C级（接近标准要求或相差不多/合格）：___分；D级（远低于要求标准/差、需改进）：___分以下每月计算月度总分；达到A级按照部门岗位绩效工资的___％发放，B级按照___％发放，C级按照___％发放，D级按照___％发放。3加分规定3.1所负责的工作和活动获公司、集团、市

5、级以上奖励，根据不同级别加5－___分／次。3.2对部门工作提出创新意见，得到实施，效果良好，___分/次。3.3经经理同意，额外加班，___分/次。4减分规定第6页共6页4.1工作明显失误，在工作中不按时完成任务，事件处理失误，造成不良影响等，___分/次。4.2不请假，无故迟到、早退，___分/次；旷工___分/次。4.3因工作原因受到公司领导直接批评：___分/次。4.4未及时完成各项任务，无充分理由说明的：___分/次。5本办法自发布之日起执行，由安全环保部负责解释。安全环保部___年___月第6页共6页范文仅供参考感谢浏览第6页共6页