2021年仓储管理制度范本.doc

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1、2021年仓储管理制度范本撰写人：___________日期：___________2021年仓储管理制度范本仓库是公司的重要岗位，任何的大意、马虎、不协调和不负责任都将给企业造成损失。仓库管理人员必须认真负责地从事仓库管理工作，不断探索仓库管理工作经验，提高自身业务水平，忠实地履行自已的职责，切实做好以下工作：一、入库1、仓管人员凭___、送货单验收货物（验收数量、质量），按实际验收数办理入库手续。验收时数量、质量和规定的不符时，仓管人员应及时向采购人员或送货人明确指出，及时调整。物料采购员所购任何物品，必须交仓库保管员亲手验收方可入库，并且不得以任何理由为托辞，将所购物品未经验收就直接给使

2、用者使用，仓库保管员也不得以任何理由拒绝验收或故意漏收。若遇货物先到，___未到，应按实际收到的数量估价验收入库，___到后及时冲出调整账务。2、成品须经化验科化验合格后才能入库，质量不合格的要立即向有关部门反应情况。入库的产品应完整贴好唛头，分类整齐堆放。3、成品仓库应按期提供有关成品仓存情况，以供销售之依据。二、储存第4页共11页1、仓库内所有物品应按成品、原料（根据不同化学性质）、配件（按规格、型号）分类整齐堆放。2、未经验收的废料或不良品应分开存储。3、设置库存卡以便记载收发及结存数量。4、适当计划，顺序安排储存空间，以便减少不必要的搬运。部分五金配件应定期做好上油保养工作，以符合物品

3、管理要求及安全规定。5、仓库重地未经允许不得进入。6、加强防范防火，防水措施。三、领料、发料及退料1、仓库各种材料物资及成品的领用和发出，必须按规定的程序办理。仓库保管员凭货物领料单发货，领料单上必须有领料员及各部门主管签名（生产用原料由生产课长开领料单，生产部长签名，辅料由各部门主管签字）。所领物品的名称、数量、用途必须填写清楚。仓库保管员有追查任何物料去向的责任和权利。无领料单或领料单不符合要求时，仓库保管员应拒绝发货。领料时除原料等大件物品外，其他物品一律由仓库保管员亲手发给，领料人不得自行拿取。一般情况下生产用原辅料的领用量以一天的生产用量为限。2、仓库缺货而急待使用的物品，由所需部门

4、提出申请，经上级审批核准后将采购单交物品采购员第4页共11页购买。3、仓库保管员应在每月___日前将核对账目做好本月的材料账，将库存货物月报表，盘存表及相关资料送财务课。四、盘点1、仓库保管员每月自行盘点，做到账实相符，若有差异，应追查原因，发现原因及时修整。确实追查不到原因，应及时呈报主管部门审核判定处理方法。2、会计人员每季抽盘并分别呈报抽盘结果。发现盘盈、盘亏及时查明原因。3、年终清盘，包括所有原材料，成品，辅助材料，做好盘盈，盘亏账务处理，确保账实相符，账账相符。五、其他其他物品的管理。车间用换下的物件，经工务课修理后可使用的，由生产课长或副课长统计数字，仓库保管员保管物品，并按月进行

5、核对，每月结帐时仓库保管员要把本月仓库发料数量（原辅料）与车间投料数量进行核对，如有不符，应予查究。车间某一产品生产告一段落，仓库保管咒要配合生产部将成品，半成品、回收品、母液及剩余辅料入库，退库。第4页共11页2021年仓储管理及相关安全管理制度（一）总则仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向客户，服务周到，降低费用，加速货物和资金周转。根据客户货物周转需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；应用现代管理技术不断提高仓库管理水平。（二）货物验收入库

6、存1、货物入库存，库房管理员要亲自为交货人办理入库手续，核对清点货物名称、数量是否一致，按要求填写入库单并签字，应当认识到签字验收是经济责任的转移。2、库房管理员凭___所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚，并随同___一起交财务部记账。3、验收中发现的问题要及时通知经办人和相关部门负责人处理。托收到而货未到，或货已到而无___，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。（三）货物的储存保管第11页共11页1、货物的储存保管，原则上应以货物的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排

7、列编号，上架的以分类编号存放。2、货物堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。3、仓库保管员对库存、代保管以及设备和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损坏、遗失和增多等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。4、保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保