大型公司全套作业流程图

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1、1组织机构图计划编制报批程序人事行政部根据决策讨论定稿的组织机构拟制组织机构图决策报批表部长签审分管副总签审总经理组织机构图决策报批表签审集团总裁组织机构图决策组织机构图决策报批表发文、存档报批表签审2定岗定编计划报批程序各单位依据组织机构图拟制制定定岗定员方案部长签审分管副总签审人事行政部定岗定员方案组织讨论部门人员定编方案部长签审副总签审总经理部门人员定编方案终审部门人员定编方案发文、存档3定编外用人需求申请程序用人单位拟制用人需求申请单经理签审分管副总签审人事行政部用人需求申请单科长审核部长签审行政副总签审总经理用人需求申请单用人需求申请单拟制招聘方案、与用人单位实施

2、招聘终审说明：用人需求申请单即使用决策报批表4定编内用人需求申请程序用人单位拟制用人需求员申请单部长或经理签审人事行政部用人需求员申请单经办人审核科长审核拟制招聘方案、与用人单位实施招聘5新进人员录用及薪用人单位相关主管人事行政部依据用人需求申请单组织招聘工作录用同意汇总材料填制录用报批表并注明员工薪酬总额录用报批表总经理集团总裁酬确定程序录用报批表部长或分管副总确认薪资特定人员一般人员部长和以上主管录用报批表终审确认薪资副总和以上主管录用报批表终审确认薪资录用报批表科长签审移交人员出具上岗通知、办理上岗手续、用人单位签合同说明：1.一般员工的薪酬总额由人事行政

3、部依据工资体系按文化水平、岗位工资的初始标准设定。2.特定人员的薪酬总额依据召工面谈时应聘者要求和公司的工资体系设定。6干部竞人事行政部拟制竞聘方案并与用人单位实施竞聘总经理集团总裁聘竞聘评审小组决定录取名单评分和讨论录用程序汇总材料并填制录用报批表部长签审副总签审部长、经理级和以上干部录用报批表签审副总和以上干部录用报批表录用报批表发文、存档终审7绩效考核运行程序集团人事行政部提出年度员工绩效考核政策性原则年度考核政策性指导原则呈总裁核准人事行政部提出年度员工绩效考核执行办法年度考核执行办法召开高阶主管讨论会议有意见修正OK部长签审副总签审总经理年度考核执行办法各部

4、门年度考核执行办法说明：个人绩效考核表必须经二级主管核准发文、存档部门及个人绩效考核表复核考核表有偏差否根据部门等级排列个人考核等级终审组织设定部门和个人的期间考核项目和KPI指标部门及个人绩效考核表期终进行考核打分8决策性人事调动程序人事行政部根据公司决策结果填制调动审批表部长签审分管副总签审调动审批表总经理调动审批表当事人发文、归档调令终审调令办理移交说明：跨公司调动，必须由上级公司签发人事调动令，调出单位办理解聘，调入单位办理录用。9部门间非干当人事根据员工或单位申请调动审批单拒绝调出单位调动审批表部级主管同意拒绝调入单位调动审批表人事行政部部调动申调动审

5、批表部级主管同意请程序调令调令调令调动审批表部长签审发文、归档调令办理移交说明：跨公司调动，必须由上级公司签发人事调动令，调出单位办理解聘，调入单位办理录用。10员工辞职报批程序用人单位员工填制辞职审批表车间或科室主管签审部长、经理签审科级和以上干部分管副总人事行政部辞职审批表面谈当事人科长签审部长签审面谈科级当事和以人上干部副总签审部级和以上干部总经理辞职审批表副总和以上干部总裁辞职审批表签审通知书发当事人属分厂人员同时发分厂人事科通知书辞职人办理移交移交登记表开具解除劳动关系通知书通知书移交登记表11办理结算员工辞退开除用人单位用人单位填制辞退开除审批表车间或科室

6、主管签审人事行政部辞职审批表面谈当事人科长签审除工人外部长签审总经理辞职审批表部级和以上干部总裁辞职审批表报批部长、经理签审除工人外分管副总面谈本科当事以上人员工副总签审科级和以上干部程序签审通知书发当事人属分厂人员同时发分厂人事科通知书辞职人办理移交移交登记表开具解除劳动关系通知书通知书移交登记表办理结算说明：人事行政部经面谈、调查认为有不当的辞退、开除，可以退回原用人单位再议。12员工年度、半年度培训计划报批程序基层单位提供培训需求意见人事行政部搜集整理外部培训市场信息编制培训计划和预算培训计划科长签审部长签审副总签审培训计划总经理培训计划终审实施培训计划13送外

7、培训实施程序受训人员单位培训意见部长签审人事行政部按年度终审计划或决策意见对外联系培训拟制培训意见培训意见部长签审部长签审培训意见总经理5000元以上行政副总2万元以上签审培训意见与受训人员签定合同办理受训手续培训意见终审14内部培训实施程序人事行政部按年度终审计划或决策意见对内联系培训拟制培训方案和费用预算培训方案科长签审部长签审5000元以上副总签审2万元以上培训方案准备培训资料及