2021年麻醉科差错事故防范制度.doc

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1、2021年麻醉科差错事故防范制度撰写人：___________日期：___________2021年麻醉科差错事故防范制度1、经常开展安全医疗教育，树立以预防为主的思想，全心全意为病人服务。实行医疗安全责任制，要坚守岗位，集中精力，疑有意外先兆，立即妥善处理。2、按照各级医师职责和实际业务技术能力，安排手术病人的麻醉（范本）工作。3、充分做好麻醉（范本）前准备的病情判断，严格检查各种麻醉（范本）器械设备，确保抢救器具完好和抢救药品齐全。麻醉（范本）医生在实施麻醉（范本）前应再次查对患者姓名、病区、床号、性别、年龄、手术名称和手术部位，询问手术前是

2、否禁食禁饮，有无麻醉（范本）禁忌症。4、严格遵守各项操作规程和消毒隔离制度，定期检查实施情况，防止差错事故。5、严格查对制度。麻醉（范本）期间所用药物及输血输液要做到三查七对”，对药品、剂量、配制日期、用法、给药途经等要经两人查对，特别要注意最易搞错的相似药物或相似安瓿。抽到注射器中的药物必须注明药物名称及浓度，二者缺一不可，否则不允许注射到病人体内。用过的安瓿及注射器等应保留到病人出手术室后方可丢弃，以便复查。6、使用易燃___须小心谨慎，严防起火爆炸，各种麻醉（范本）气体钢瓶颜色要标志醒目。第9页共20页7、没有麻醉（范本）机设备，严禁开展手

3、术的麻醉（范本）工作，施行椎管内麻醉（范本）必须能掌握气管插管术。上岗工作不到一年或尚未取得执业医师资格和执业注册者不能独立担任主麻；严禁没有学历、非麻醉（范本）专业医师和未经过专业培训的人员担任麻醉（范本）工作，不允许一位麻醉（范本）医师同时实施两台手术的麻醉（范本）。8、新技术的开展，新方法的使用和新药品的引进，必须经科主任同意并经医院批准，并按照认真讨论后的预定方案实施。9、严格交接班制度，坚持接班不到，当班不走，坚持岗位交班、手术台旁交班，遇到病情危急和疑难病例的手术时一律不准交班，要协同处理，待病人情况稳定后方可交接班。交班内容包括病人

4、情况、麻醉（范本）经过，特殊用药、输血输液等。10、麻醉（范本）医师在麻醉（范本）期间应坚守岗位，根据病人变化及时采取措施，遇到有疑问时及时向上级医师汇报。围麻醉（范本）期的重大问题，应及时向科主任汇报，采取处理措施。医疗事故、医疗差错、麻醉（范本）意外和严重并发症均应进行全科讨论，吸取教训认真整改。第二篇：心电图差错事故防范制度心电图科质量控制制度一、科室管理必须把医疗质量放在首位，经常开展质控活动，由科主任负责，成立质控小组，负责科室质量的检查、督导工作。二、质控小组依据质控方案和质量考核细则对报告单、图形质量及科室各项工作进行检查，并定期反

5、馈存在问题，不断提高工作质量。第9页共20页三、工作人员严格遵守操作规范、报告书写规范，对疑难病例要进行分析讨论，必要时请上级医师、临床医师会诊，不断提高诊疗水平。四、对老年、危重病人应优先检查，科室急救器材应保持完好，遇到病情变化时做好抢救工作。五、认真做好查对工作，尤其是特殊检查更应做好查对防止差错事故的发生。六、发现危急值时及时与临床医生做好沟通，提醒注意事项，并通知科室做好抢救工作。七、建立随访登记制度，对典型病例进行随访，不断总结临床经验提高诊断水平。39心电图科差错事故防范制度一、心电图科负责门诊、住院、急诊病人24小时心电检查工作，

6、工作人员必须坚守岗位，不能脱岗、漏岗。二、严格遵守各项操作规程。要求图像基线稳定，图形完整，并对图形认真分析、剪贴规范。（范本）三、加强质量安全管理，坚持查对制度。要对病人姓名、性别、床号、年龄、疾病信息等进行查对，防止错查、漏查。四、急危重病人优先检查，特殊检查如心电图负荷试验、阿托品试验等应详细交代注意事项，并备好抢救药品、器材，遇到病情变化时积极配合抢救，等病人平稳后送到病区治疗。第9页共20页五、发现危急值时，及时报告临床医生并提醒相___意事项，必要时护送病人到病区治疗。六、工作人员要认真审阅申请单，仔细检查，严防漏查，遇有特殊病例要增

7、加导联，对疑难问题要及时请示上级医师，必要时留取相应图形资料以备查。七、认真执行消毒隔离制度和医院感染防控制度，做好科室内空气、物体表面、地面及医疗废弃物的消毒处理工作，对传染病患者用过的器物进行消毒，控制医院交叉感染的发生。40第三篇：功能科防范差错事故制度功能科超声影像防范差错事故制度一、加强工作人员职业道德教育，增强工作责任心，提高防范意识。二、严格按照规定进行患者资料输入，严要遵守《超声检查查对制度》。三、操作步骤规范化，防止差错事故发生，四、发出报告前做好审核工作。五、发生差错事故时，当事人应向科室领导作出书面报告，及时寻找差错原因。六

8、、科室应在当日把差错事故登记报表，重大纠纷隐患的上报医务科。第9页共20页七、一般差错应积极妥善处理，并严格教育当事人和全科室工作人员吸