2021年项目部经理安全职责.doc

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1、2021年项目部经理安全职责撰写人：___________日期：___________2021年项目部经理安全职责1、认真贯彻执行上级有关安全生产和文明安全施工的方针、政策、法规、规定，对本单位在生产经营活动中的安全生产全面负责;2、建立本单位安全生产管理制度，结合公司安全生产管理目标，制定本单位的安全生产管理目标，并抓好落实;3、支持本单位安全职能部门(人员)的工作，定期听取本单位有关安全生产的工作汇报。及时研究解决本单位安全生产中存在的问题，确保本单位安全生产工作的正常进行;4、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定，督促本单位有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安

2、全管理;5、主动接受公司及上级有关单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实整改存在的安全隐患及问题;6、发生工伤事故，按有关规定及时上报公司领导和主管部门，积极采取措施，抢救伤员，保护现场;同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作，并对有关的事故责任者提出初步处理意见。第2页共5页2021年项目部经理岗位职责1、___制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。第5页共5页3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。4、合理的___、调

3、度生产要素，实施日常工作中的___、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。9、___做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调

4、解决、裁决技术分歧;11、按照图纸、合同要求___施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;12、完成领导交办的其他工作任务;1.遵守政策法规，执行和___好班子决议，努力完成经营利润指标。第5页共5页2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，创造性地开展工作。3.严格控制各项费用开支，抓好内部成本核算，降低成本投入，增加利润积累。4.搞好内、外部市场开发，新产品开发，推广新工艺，提高工时效率。5.负责___本项目部经营，分析工程预算，核价，决算的审核，产品的发放和结算。6.负责分析项目部内的生产影响，质量事故等。7.协助经理制定经营规划，定期汇报经营情况，并提出主导性意见，改进经营机制。8.

5、运用科学管理方法，掌握经营规律，节支降耗，实现高产低耗。9.负责项目部各项工作，带领全体人员按质按量完成工作任务，开展好劳动竟争活动。10.大胆管理，办事公道，及时解决生产过程中存在的问题，积累管理资料，推广先进工艺，提高项目部劳动生产率。11.抓好安全管理，杜绝三违发生，定期___安全检查，查出隐患及时整改。第5页共5页范文仅供参考感谢浏览第5页共5页