2021年项目管理专责安全责任制.doc

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1、2021年项目管理专责安全责任制撰写人:___________日期:___________2021年项目管理专责安全责任制1范围1.1本标准规定了___发电有限公司设备管理部项目管理专责在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。1.2本标准适用于___发电有限公司设备管理部项目管理专责的安全工作。2引用标准《___安全生产法》___(第七十号)___.06.29《中国___集团公司系统安全生产责任制管理办法》___集团制(___)41号《中国___集团公司安全生产工作规定》___集团制(___)17号

2、《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「___」640号《___股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[___]5号3安全工作应负的责任与要求3.1在公司设备管理部正、副主任的领导下,对设备管理部项目管理专责的安全技术工作负责。第4页共9页3.2认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,把与分管设备安全生产有关的工作列入年度工作计划,经设备管理部主任批准后___实施。及时纠正公司分管设备安全管理工作中的失职和违章行为。3.3编制公司月度、年度设备检修维护计划和大小修计划

3、,编制公司生产项目年度计划。3.4协助正、副主任___编制和修订机组检修管理制度和项目管理制度等。3.5___各专业对生产项目必要性、可行性研究,联系专业机构进行项目可行性评估,收集项目相关资料,报送项目可行性评估资料,经上级审批完成立项工作。3.6___各专业对项目施工单位资质___,___施工单位的开工条件;编制项目开工报告,报有关部门审批同意后,监督工程项目施工。3.7___各专业对施工工序管理、材料管理、检验、试验管理等全过程实施监控,确保施工过程质量。3.8___各专业严格把好材料关,根据规

4、范做好各类器材、原材料的检验、试验工作,确保各类器材、原材料符合标准规定,满足工程项目质量要求。3.9___相关部门对工程项目阶段性验收和整体竣工验收工作,落实验收不符合项目的质量整改,严格监控工程项目整体质量。第4页共9页3.10按照合同和工程造价规定,___施工质量与进度考核资料、计设更改及造价变更协议等资料,准确地计算工程项目竣工造价,及时办理竣工结算事宜。3.11执行上级颁发的各项概预算规定,___工程概预算___工作,___材料费、人工费、管理费等各项费用的合理性,严格控制工程项目造价。3.

5、12___各专业及时编制机组大、小修总结报告和项目总结竣工报告及项目实施评估。3.13___各专业对工程项目隐蔽部分的工程量和质量进行验收和签证,确保隐蔽工程质量.3.14积极参加公司举办的各项安全活动,不断增强安全意识,提高安全防护能力。4检查与考核4.1本标准由___发电有限公司安全监察部和设备管理部主任进行检查与考核。4.2本标准与《___发电有限公司经济责任制》、《___发电有限公司工作标准》、《___发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。5附加说明本标准由设备管理部、安全监察部起草____

6、__第4页共9页2021年项目管理主管工作的岗位职责第9页共9页篇一职责:1、负责系统部各项目(系统开发项目,基础设施项目)的签报审核、合同结算、报销流程提交、跟进,并及时通知相关人员;2、负责部门合同管理(含合同归档、查询、到期合同提醒等);3、负责各类合同报销单据整合、初审、递交;4、负责各类IT项目相关文书材料的编制;5、部门内其他与项目相关的行政工作。任职要求:1、全日制本科学历,中文、行政文秘专业优先,2年及以上工作经验;2、了解IT项目,有在IT部门或采购部门担任项目助理经历者优先;3、具

7、备一定财务知识,对数字敏感,有会计师资格证者优先;4、有较强的文字功底和美工能力,文字归纳性强,行文具备较强的逻辑;5、做事认真细心,负责有担当,积极主动。篇二第9页共9页职责:1、推动项目预研、产品规划;2、负责项目立项策划、预算、计划编制;3、负责___进行工程可行性分析;4、项目相关会议___、主持;5、负责定期进行项目状态汇报;6、负责推进项目各阶段节点/质量阀达成;7、推进车型开发过程中零部件、系统、整车的设计开发、试验、试制、验证等环节按计划进行;8、系统性充分识别项目风险并推进解决;9、

8、领导安排的其他事项。任职资格:1、本科及以上学历,车辆工程及相关专业;2、熟悉汽车结构和设计理论,熟悉汽车设计开发流程和方法;3、有整车研发项目管理相关工作经验者优先;4、具备良好的责任心、敬业精神、有上进心,踏实稳定;5、具备良好的沟通协调能力;6、能适应国内国外短、中期出差;第9页共9页7、5年以上汽车行业项目管理工作经验。篇三职责:1、负责各项目从立项到结项过程的监督、控制和协调,跟踪并促进项目问题解决;2、负责项目管理相关制度的宣贯培训和流程指导

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